Estratégia em Ação

Estratégia em Ação Em breve...

Não adianta ter toneladas de dados e ferramentas de análise numa empresa, se os profissionais não sabem interpretar os d...
30/09/2020

Não adianta ter toneladas de dados e ferramentas de análise numa empresa, se os profissionais não sabem interpretar os dados em profundidade. As conclusões podem se transformar em risco!

É um enorme clichê dizer que a matemática está mais que presente no cotidiano, principalmente para nós, engenheiros (ou futuros engenheiros).

Aprender implica também em encerrar ciclos!
20/08/2020

Aprender implica também em encerrar ciclos!

O DESENVOLVIMENTO DE NOVAS HABILIDADES DE APRENDIZADO PASSA PELA CURIOSIDADE, PELA DIVERSIDADE E PELA CAPACIDADE DE ASSUMIR RISCOS

08/06/2020

Após 36 anos, Jean-Francois Van Boxmeer deixou a cervejaria Heineken.
O executivo passou o bastão de CEO para Dolf van den Brink.
O modo como a marca lidou com o adeus de Van Boxmeer chamou a atenção do público.
A empresa transformou a despedida do CEO numa peça de marketing que vem viralizando entre os profissionais do setor.
Em cinco minutos, o vídeo exibe Van Boxmeer em seu último dia de trabalho e dá lições importantes para seus colaboradores e para a audiência da marca. Vale a pena assistir!

04/05/2020

O efeito Dunning-Kruger é uma distorção do pensamento que poderia ser resumida da seguinte maneira: as pessoas ignorantes têm a certeza de que sabem muito, e quem sabe muito acha que é ignorante. Atualmente é muito comum ver pessoas falando com aparente autoridade sobre temas que conhecem apenas superficialmente. Ao mesmo tempo, o normal é que os verdadeiros especialistas não sejam tão categóricos nas suas afirmações, já que têm consciência do quão vasto é o conhecimento e do quão difícil que é ter certeza completa de algo. Resumindo, quanto maior é a incompetência do sujeito, menos consciente ele é dela.

Concluíram também que pessoas incompetentes:
1. São incapazes de reconhecer sua própria incompetência;
2. Tendem a não reconhecer a competência de outras pessoas;
3. Não são capazes de tomar consciência de quão incompetentes são em determinada área; e
4. Se forem treinados para aumentar sua competência, serão capazes de reconhecer e aceitar sua incompetência anterior.

Imaginem os riscos e perda de oportunidades para as empresas!

15/04/2020
06/09/2019

Qual é a diferença entre os estilos de comunicação agressivo, assertivo e passivo? Hoje falaremos um pouco sobre essas diferenças e como podemos responder à ...

05/09/2019

O Risco dos Gerentes de Vendas Medianos
Gerentes medianos derrubam o desempenho de sua equipe para o seu nível, enquanto gerentes de excelência levam excelência para todo o seu território.
Um grande gerente que herda vendedores medianos sabe como fazer coach, aconselhar, motivar ou substituir membros da equipe, até criar uma equipe de alto desempenho.
Andris Zolteners - Kellogg School

Endereço

Campinas, SP

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