Key User Soluções em RH

Key User Soluções em RH Informações para nos contatar, mapa e direções, formulário para nos contatar, horário de funcionamento, serviços, classificações, fotos, vídeos e anúncios de Key User Soluções em RH, Empresa de consultoria, Avenida José Rocha Bomfim 214, Edíficio São Paulo, Sala 231, Campinas.

A KeyUser Soluções em RH nasceu do sonho de pessoas apaixonadas por soluções em toda a cadeia de serviços da área de Recrutamento e Seleção e em Desenvolvimento Humano.

No último dia 12/11, tivemos a honra de ser patrocinadores do evento  promovido pela  e  através do idealizador e organi...
14/11/2025

No último dia 12/11, tivemos a honra de ser patrocinadores do evento promovido pela e através do idealizador e organizador Rodrigo Santos Sousa.

A sócia-fundadora, Caroline Barros palestrou com o tema "Competências Comportamentais do Profissional de Dispositivos Médicos", compartilhando quais são as habilidades que podem fazer os profissionais da área terem mais destaque e reconhecimento.

Agradecemos a todos os envolvidos e desejamos sucesso nas próximas edições!

Nossa área de Educação Corporativa apoia e incentiva o desenvolvimento de equipes engajadas e de alta performance!
Entre em contato para saber mais 💜

Setembro Amarelo tá acabando, mas a pauta continua! O RH cuida de todo mundo, mas quem cuida de quem cuida? 🤯Vamos discu...
24/09/2025

Setembro Amarelo tá acabando, mas a pauta continua! O RH cuida de todo mundo, mas quem cuida de quem cuida? 🤯

Vamos discutir o assunto mais urgente dos bastidores corporativos: A Saúde Mental de quem faz a Gestão de Pessoas! 🧠

Na próxima terça-feira, dia 30/09, às 19h30 (Horário de Brasília), teremos uma LIVE imperdível! ⏰

Para enriquecer a conversa, nossa convidada é a especialista .camilasimionatto 🌟

Mais de 18 anos de RH em grandes empresas e consultorias.
Psicóloga clínica e consultora de NR-1, saúde mental e bem-estar corporativo.

Vamos juntos abordar dados, estratégias e, principalmente, saber como cuidar da saúde mental de quem cuida! 💪

Se você é do RH, gestor(a) ou líder de equipe, esse bate-papo é essencial! Ative o lembrete aqui no post para não perder!

Comente: Qual o seu maior desafio de autocuidado no RH? 👇

 

Sabe a insegurança de não saber como abordar um candidato, um executivo? Ou a dificuldade de avaliar as soft skills de u...
27/08/2025

Sabe a insegurança de não saber como abordar um candidato, um executivo? Ou a dificuldade de avaliar as soft skills de um talento?

Esses são alguns dos desafios de quem quer atuar como recrutador(a) no mercado farmacêutico. E foi por viver tudo isso que eu criei a primeira e única mentoria para Formação para Pharma Recruiters do mercado, uma mentoria desenhada para você que quer dominar a aquisição de talentos no setor.

Aqui você vai aprender:

✅ Os principais termos, cargos e áreas da indústria farma e de saúde;
✅ Como fazer mapeamento de mercado e abordagem estratégica;
✅ Entrevistas comportamentais e técnicas;
✅ Como vender seu trabalho e construir seu portfólio
✅ Dicas para ser aprovado em processos seletivos da área.

E tem mais: as turmas são limitadas a 5 alunos para que você tenha um aprendizado 100% focado e personalizado, com a gente no seu dia a dia.

Quer aprender com os melhores? Clique no link abaixo e faça sua inscrição agora mesmo!

https://www.sympla.com.br/evento-online/formacao-para-pharma-recruiters-torne-se-um-especialista-em-aquisicao-de-talentos/3089622

A marca empregadora ou "employer branding" pode ser uma grande aliada na atração de talentos, da mesma forma que uma rep...
19/08/2025

A marca empregadora ou "employer branding" pode ser uma grande aliada na atração de talentos, da mesma forma que uma reputação ruim torna tudo mais difícil.

Diversas ações podem ser implementadas para ampliar o sucesso de uma marca empregadora: O processo seletivo e toda a experiência do candidato, um excelente onboarding, salário e pacote de benefícios atrativos, clima organizacional saudável, gestão respeitosa, plano de carreira efetivo, entre muitos outros aspectos.

A empresa que é coerente com seus valores, faz com que seus funcionários disseminem e engajem de forma orgânica sua marca como empregadora, gerando também valor de mercado.

Companhias com avaliações medianas ou baixas entre colaboradores, geralmente precisam investir em salários mais agressivos e possuem altas taixas de turnover entre seus times. Essa instabilidade compromete também os objetivos do negócio a longo prazo.

A média e alta gestão são grandes embaixadores dos valores corporativos e por isso, devem receber treinamentos e avaliações constantes.

Para driblar o desafio da atração, cultivo de talentos e muitos outros ligados à gestão de pessoas, entre em contato e vamos desenhar um projeto customizado para o seu negócio 😉

Falar sobre saúde mental é mais do que necessário, é essencial para fomentarmos uma sociedade saudável. Pensando no aspe...
30/09/2024

Falar sobre saúde mental é mais do que necessário, é essencial para fomentarmos uma sociedade saudável.

Pensando no aspecto corporativo:

De acordo com a BBC, os afastamentos por burnout aumentaram quase 1000% em uma década.
No Brasil, o número de casos diagnosticados de burnout é o segundo maior do mundo, depois do Japão.

Além destes dados alarmantes, no dia 27/05 o governo sancionou a Lei 14.831/24 que institui o " Certificado Empresa Promotora da Saúde Mental" que abordar diversas iniciativas para que as empresas possam ampliar o cuidado com a saúde mental de seus colaboradores.

Abaixo algumas sugestões de programas que podem contribuir com o aumento da qualidade de vida e saúde mental corporativo:

- Promover uma cultura livre de assédio moral e sexual;
- Respeitar e valorizar os colaboradores, prezando pelo cuidado com as lideranças e seus times;
- Estimular uma jornada de trabalho flexível, quando possível, modelos híbridos de trabalho, short fridays e outros;
- Fornecer programas de cuidado com a saúde física, tais como: Ginastica laboral, Gympass, parcerias com academias;
- Fornecer programas de cuidado com a saúde mental, tais como: Vittude, Telavita ou psicológos que possam atender a equipe.
- Incentivar que o horário de trabalho seja respeito, prezando pelas pausas pré-estipuladas e por pausas durante o expediente.
- Medir e incentivar a melhoria do clima organizacional.

A lista é extensa, porém são ações que podem certamenta contribuir para melhorar a tratativa e acolhimento de colaboradores acometidos por doenças psicológicas.

Dia 23 de Setembro é celebrado o Dia do Combate ao Estresse! Você conhece medidas eficazes contra o aumento do estresse?...
23/09/2024

Dia 23 de Setembro é celebrado o Dia do Combate ao Estresse! Você conhece medidas eficazes contra o aumento do estresse?

O cortisol, o hormônio do estresse, é liberado em resposta a situações de perigo, preparando o corpo para reagir. No entanto, níveis elevados desse hormônio podem causar diversos problemas de saúde, entre eles:

* Metabólicos: Aumento de peso e resistência a insulina/diabetes;
* Problemas cardiovasculares como aumento do colester ruim (LDL) e aumento da pressão arterial;
* Diminuição da imunidade;
* Problemas neurológicos, como: Ansiedade, Depressão e Insônia.

Para mudar este quadro, você pode:

- Ter um sono de qualidade, incluindo 8 - 9 horas de sono;
- Buscar uma alimentação equilibrada, reduzindo açúcares, cafeína e álcool;
- Praticar atividades físicas que você goste e
- Manter-se hidratado (a)!

A psicoterapia também pode ajudar (e muito) na condução de quadros de estresse!

Gostou das nossas dicas de hoje? Então vamos lá, planejar uma semana com menos estresse 😃

Nunca se falou tanto sobre "Turnover" ou a "Rotatividade" e você ai, sabe como como calcular o do seu time? O turnover, ...
09/09/2024

Nunca se falou tanto sobre "Turnover" ou a "Rotatividade" e você ai, sabe como como calcular o do seu time?

O turnover, (ou taxa de rotatividade de funcionários) é um indicador crucial para medir o nível de entradas e saídas de colaboradores em uma empresa. Uma alta taxa de turnover além de gerar custos para a empresa, pode também indicar problemas no processo de contratação e retenção de talentos.

Como calcular?

1️⃣ Identifique o número de colaboradores que saíram no período: Considere as demissões voluntárias e involuntárias (excluindo aposentadorias, por exemplo).

2️⃣ Some o número de funcionários no início e no fim do período: Aqui, você faz uma média para ter uma visão mais clara do tamanho da sua equipe:

3️⃣ A fórmula é simples:

Turnover
= (Número de saídas/ dividido pela média de colaboradores) x 100)

Exemplo: Se sua empresa tinha 200 colaboradores no início do mês e 180 no final, e 10 colaboradores saíram durante esse período, a conta será:

Turnover =
(10_______)
200+180/2 = 0,526 x 100 = 5,2631

Assim, sua taxa de turnover no mês foi de 5,26%. 📈

Taxas entre 5 a 10% podem ser consideradas saudáveis dependendo do setor, época do ano e cultura da empresa. Porém, certamente é um indicador que deve ser acompanhado de perto!

Precisa de ajuda com a identificação dos possíveis fatores de rotatividade do seu negócio? Entre em contato agora mesmo e fale conosco 😉

No último sábado, dia 24/08/24 promovemos o evento HR Round Business, um formato de collab da KeyUser Soluções em RH. O ...
29/08/2024

No último sábado, dia 24/08/24 promovemos o evento HR Round Business, um formato de collab da KeyUser Soluções em RH.

O evento foi direcionado para o público de RH e gestores de equipes, que receberam mais de 4 horas de conteúdo abordando: Felicidade Corporativa, Conflito Geracional, Saúde Mental e nova lei 14.831/24, Diversidade e Inclusão, Liderança Protagonista, Indicadores Estratégico, Ambidestralidade e IA em RH.

Agradecimentos especiais a todos que fizeram este dia acontecer! Juntos fizemos história e provocamos reflexões que certamente, tranformarão-se em ações!

Arrasta pro lado e confira alguns momentos! 💜

Criar uma estrutura para trabalhar Diversidade, Equidade e Inclusão em uma empresa pode parecer muito mais difícil quand...
28/08/2024

Criar uma estrutura para trabalhar Diversidade, Equidade e Inclusão em uma empresa pode parecer muito mais difícil quando não se tem uma estratégia! Abaixo listamos 5 ações para iniciar e que podem facilitar a estruturação desta área:

1. Comece mapeando todos os colaboradores, para isto, vocês precisarão de um senso.

2. Senso realizado, é hora de trabalhar os dados! Mas, antes disso! Vamos sensibilizar e engajar a liderança.

3. Agora sim, é hora de estipular metas atíngiveis para tornar a empresa, mais diversa, equilitária e inclusiva.

4. E pensando nos talentos que estão na empresa? Como podemos ser mais inclusivos? Criar áreas com acessibilidade para todos e funções que podem ser desempenhadas para pessoas com deficiência com certeza trará um ganho para as áreas!

5. Criar grupos de afinidade, deixando que as pessoas realmente inscrevam-se pela afinidade com o tema, será uma excelente estratégia! Estes grupos, se tiverem apoio da alta liderança, podem criar ações internas que promoverão os temas.

E ai? Que tal criar agora mesmo um projeto para sua empresa e estruturar esta conversa dentro da sua cultura corporativa?! Precisa de ajuda? Fale agora mesmo conosco e receba suporte personalizado!

Feliz Dia dos Pais e a todas figuras paternas que fazem parte de nossas vidas!
11/08/2024

Feliz Dia dos Pais e a todas figuras paternas que fazem parte de nossas vidas!

Feliz dia para todos os pais e figuras paternas que fazem parte de nossa vida!
11/08/2024

Feliz dia para todos os pais e figuras paternas que fazem parte de nossa vida!

Como realizar uma entrevista pró-ativa?A entrevista pró-ativa é uma forma de antecipar-se contra rupturas no time, pensa...
09/08/2024

Como realizar uma entrevista pró-ativa?

A entrevista pró-ativa é uma forma de antecipar-se contra rupturas no time, pensando principalmente em cadeiras chaves que não podem ficar vazias e requerem reposição imediata.

Podem ser utilizadas em mapeamentos de mercado, banco de talentos OU em situações de avaliações de posições críticas e que o negócio, não possui uma linha de sucessão.

Tendo isto em mente e que um processo seletivo tradicional pode levar de 14 dias a 03 meses para ser completado, ter um pipeline de candidatos previamente encontrados e abordados pode reduzir o impacto gerado por um desfalque no seu time.

Por isso, se antecipe!

Conte conosco para realizar este processo para você! Entre em contato agora mesmo e entenda como podemos auxiliar o seu recrutamento ser mais estratégico!

Endereço

Avenida José Rocha Bomfim 214, Edíficio São Paulo, Sala 231
Campinas, SP
13080-900

Horário de Funcionamento

Segunda-feira 08:00 - 18:00
Terça-feira 08:00 - 18:00
Quarta-feira 08:00 - 18:00
Quinta-feira 08:00 - 18:00
Sexta-feira 08:00 - 16:00

Notificações

Seja o primeiro recebendo as novidades e nos deixe lhe enviar um e-mail quando Key User Soluções em RH posta notícias e promoções. Seu endereço de e-mail não será usado com qualquer outro objetivo, e pode cancelar a inscrição em qualquer momento.

Compartilhar