Cia do Empresário

Cia do Empresário Consultoria e desenvolvimento de gestão empresarial,especializada em formatação e gestão de franquias de rede de franquias e microfranquias.

O empresário pode contar com profissionais especializados na área de gestão de administrativa, jurídica, marketing e vendas. O trabalho é desenvolvido lado a lado com o intuito de melhorar o desempenho de sua empresa ou uma área especifica dentro de uma organização. A Cia do Empresário Consultoria construiu uma trajetória de experiência no mercado de gestão de empresas, trabalhando com parceiros p

rofissionais que se dedicam a prestação de serviços jurídicos e administrativos e comercial para empresas no seguimento do franchising e no varejo, com ampla experiência na área de educação, prestação de serviços e alimentação. O grande diferencial dessa consultoria é o conhecimento e a experiência de nossos profissionais, trabalhando tanto com franqueadores quanto com franqueados, de forma a propor e realizar atividades que realmente tenham eficácia para o sistema de gestão.Nossa meta é traçar um planejamento que prevê riscos e chances de sucesso, as análises de viabilidade trazem indicadores para a redução de dificuldades e dos problemas que podem surgir ao se tornar um franqueador. Ao percorrer um longo caminho em diversos seguimentos, o empresário conta com assessoria do gestor na tomada de decisão, analisando as possibilidades assertivas e na elaboração de estratégias que contribuirão a cada dia para o crescimento do negócio.

📍Você sabe o que é um CRM e quão importante ele pode ser pro seu negócio??▶️CRM - Customer Relationship Management ou se...
23/08/2020

📍Você sabe o que é um CRM e quão importante ele pode ser pro seu negócio??
▶️CRM - Customer Relationship Management ou seja Gerenciamento de Relacionamento com o Cliente. Porque trabalhar com essa ferramenta é tão importante? Essa ferramenta mais conhecida como funil de vendas é um divisor de águas no departamento comercial, com ela você pode apurar a performance de relacionamento da sua equipe do comercial.
✅Sabemos que o trabalho de expansão causa sempre uma insegurança quanto aos dados e o tipo de trabalho que o consultor está fazendo, e é aí que entra esse método de controle eficaz e intuitivo. O CRM trás a facilidade de reunir todas as informações, documentos e compromissos dos candidatos em um único local, o sistema impede que candidatos sejam esquecidos, reduzindo o risco da dependência da memória e organização individual dos consultores.
💠E você ja tem seu CRM??🤔
Conheça um pouco mais sobre com nosso parceiro de negócios
🎯Cia do Empresário há mais de 10 anos fazendo gestão empresarial!

💠Chamamos de expansão espiral, a estratégia na qual a franquia busca oportunidades em estados e cidades próximas da sua ...
21/08/2020

💠Chamamos de expansão espiral, a estratégia na qual a franquia busca oportunidades em estados e cidades próximas da sua unidade piloto ou matriz.
📍Nesse modelo de expansão de franquias, se define um ponto central (normalmente a matriz, unidade piloto ou centro de distribuição) de forma que todas as outras franquias estejam, geograficamente, perto dela.
Garantindo melhor controle sobre a distribuição de insumos e qualidade no suporte das unidades franqueadas.

✅Também é importante mencionar que as franquias que escolhem o plano de expansão espiral, normalmente, crescem dentro da mesma região e isso também pode ser encarado como uma vantagem. 🏙Isso porque partilhar a mesma região aumenta as chances de os franqueados e o público compartilharem a mesma cultura local, o que pode ser importante para a aceitação dos produtos e serviços da franquia.
🎯 Cia do Empresário há mais de 10 administrando rede de franquias!!

Ser uma pessoa disciplinada em tempos de home office e pandemia, não é tarefa fácil pra ninguém. Porém precisamos avalia...
20/08/2020

Ser uma pessoa disciplinada em tempos de home office e pandemia, não é tarefa fácil pra ninguém. Porém precisamos avaliar o.contexto geral. Disciplina não tem haver com dependência de regras, rigidez ou de prisão psíquica. Procurar o bom senso, saber qual é a dose certa para se organizar, sem se aprisionar a um sistema metódico exagerado e cansativo. Aqueles que não encontram um equilíbrio transformam-se em profissionais aficionados por bens materiais e conquistas, mas sem a referência do que é ser feliz. "Quem é muito metódico e determinado, ao alcançar o que deseja sai de perto das pessoas queridas, pois quer esquecer a qualquer custo o passado sem as conquistas recentes", afirma Roberto Shinyashiki, médico psiquiatra, conferencista e empresário.

Dicas importantes ➡️
🤔Repense na sua maneira de agir para ter disciplina em suas obrigações. ▶️Comece pela tarefa que menos gosta de fazer.
🗓Procure organizar os compromissos na agenda um dia antes. O planejamento é tudo pois evita a gente cair de pára-quedas.
⭕ Esteja preparado para no decorrer do dia enfrentar os imprevistos que surgem, e uma vez estando preparado para superá-los, não ficará perdido nas tarefas.
🎯Cia do Empresário há mais de 10 anos trabalhando com gestão de empresas!!

💡 Você pode deixar que a crise te vença, ou você pode  vencer a crise.  Reivente-se!! Tem muita coisa boa dentro de você...
30/07/2020

💡 Você pode deixar que a crise te vença, ou você pode vencer a crise. Reivente-se!! Tem muita coisa boa dentro de você!! 🚀 Se você precisa de resultados diferente, haja diferente!!! 👊

O que é a análise SWOT?Um recurso amplamente utilizado para análise e conhecida como análise SWOT, ou strengths, weaknes...
21/07/2020

O que é a análise SWOT?

Um recurso amplamente utilizado para análise e conhecida como análise SWOT, ou strengths, weaknesses, opportunities e threats; em tradução direta: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.

A ferramenta funciona como uma espécie de “raio X” para um projeto e identifica, como o próprio termo já diz, quais são as suas vantagens e deficiências. Entenda melhor cada uma das etapas da análise SWOT:

💪strenghts/forças: nesse ponto da análise, verifica-se os fatores positivos de seu projeto em relação aos outros oferecidos no mercado;

☠weaknesses/fraquezas: aqui, os pontos que precisam ser melhorados são identificados;

🎯opportunities/oportunidades: o ambiente no qual a sua empresa está inserida tem influência direta no sucesso de seus projetos, dessa forma, os fatores relacionados a isso devem ser analisados;

👾threats/ameaças: a realidade e o ambiente no qual a empresa se localiza também podem afetar sua performance. Logo, deve-se prever e analisar onde os seus concorrentes conseguem se sobressair.

E aí já fez a análise SWOT da sua empresa?

Cia do Empresário há 10 anos fazendo gestão de empresas!

“Ser um empreendedor é executar os sonhos, mesmo que haja riscos. É enfrentar os problemas, mesmo não tendo forças. É ca...
21/07/2020

“Ser um empreendedor é executar os sonhos, mesmo que haja riscos. É enfrentar os problemas, mesmo não tendo forças. É caminhar por lugares desconhecidos, mesmo sem bússola. É tomar atitudes que ninguém tomou. É ter consciência de que quem vence sem obstáculos triunfa sem glória.” – Augusto Cury
🔛Cia do Empresário há 10 anos acumulando histórias de empreendedorismo!! 🎯👨‍💻

#

🚀Será que seu negócio pode se tornar uma rede de franquias? Sabemos que muitas marcas conhecidas hoje no mercado de fran...
13/07/2020

🚀Será que seu negócio pode se tornar uma rede de franquias? Sabemos que muitas marcas conhecidas hoje no mercado de franquias, um dia começaram porque precisavam urgentemente encontrar uma saída para aumentar os ganhos. Mas esse nem sempre é um caminho simples, nem todo negócio pode ser uma rede de franquias, ou melhor está pronto pra isso. Franquias são feitas de operações simples e replicáveis, não pode ter customização, não pode depender só da mão do fundador pro negócio funcionar. Não pode ter aquele "jeitinho brasileiro" na operação. Portanto antes de tudo, vc deve avaliar alguns pontos no seu negócio:
📊
1) Qual é a situação legal da sua empresa?
2) Os processos operacionais são replicáveis ou cada hora é de um jeito e cada hora é um que sabe fazer?
3) O negócio serve pra qualquer lugar do Brasil ou ele atende a necessidade de um público regionalizado?
4) Tem escalabilidade?
⁉️
⚠️
🤔E aí, vc sabe responder essas perguntas? Sim!! Não??? 🤔
Nós da Cia do Empresário fazemos a avaliação de franqueabilidade pra você. É só começar!!! 👨‍💻🔛Agende uma entrevista no link na bio e transforme seu negócio!!!📲
🎯Cia do Empresário há mais de 10 anos acumulando histórias de empreendedorismo!!

Apenas comece, nunca é tarde!! 👊
05/07/2020

Apenas comece, nunca é tarde!! 👊

Plano de negócios: porque minha empresa precisa de um? 🤔📊Independentemente do tamanho da sua empresa, é imprescindível c...
03/07/2020

Plano de negócios: porque minha empresa precisa de um? 🤔

📊Independentemente do tamanho da sua empresa, é imprescindível contar com um plano de negócios adequado. Isso porque o plano de negócios é uma importante ferramenta que contribui para a tomada de decisões estratégicas sobre o futuro do seu negócio, evita endividamentos desnecessários e emergenciais, além de demonstrar a viabilidade financeira e comercial da empresa.

⁉️Você com certeza já se fez este questionamento: como ter sucesso em um empreendimento?
🎯A palavra-chave que responde a esta pergunta é planejamento. Ele que será responsável por oferecer uma base sólida para os passos que serão dados antes, durante e depois da abertura. Tal atividade é imprescindível para nortear as ações dos gestores e fazer com que a empresa seja um sucesso. É aqui que entra um plano de negócios vencedor!

😊👨‍💻Quer saber mais?
Um plano de negócios é a referência para todos os setores de uma empresa(financeiro,comercial, marketing, contábil, etc.) quanto ao que será feito no curto, médio e longo prazo. Ou seja, é o conjunto de informações sobre o planejamento que uma empresa pretende adotar.
🎯E você já fez o seu plano de negócios? ⁉️🤔
Nós da Cia do Empresário estamos a 10 anos atuando com gestão de empresas, e podemos te ajudar com seu plano de negócios!! Entre em contato conosco e comece agora ter uma melhor visão do seu negócio.
Fale conosco clique no link da bio.

Rede de Franquias é um sistema de expansão de negócios, onde o Franqueador que é o detentor da marca e do know how cede ...
01/07/2020

Rede de Franquias é um sistema de expansão de negócios, onde o Franqueador que é o detentor da marca e do know how cede o direito de uso ao Franqueado. Esse franqueado passa a ter direito de uso do know-how e da marca através do pagamento de uma taxa de franquia e da assinatura de um contrato que estabelece os direitos e deveres das partes por tempo determinado. Em geral esses contratos duram em torno de 4 a 5 anos com possibilidade de renovação pelo mesmo período.
🤔Como a franqueadora se mantém?
A Franqueadora passa a trabalhar a expansão da marca através da venda de franquias, e da cobrança dos royalties. Mantendo assim a força da marca através do marketing nacional e do processo de padronização operacional através do suporte a rede.
👨‍💻Qual papel do franqueado?
O franqueado faz a gestão da franquia como estabelece o processo operacional do franqueador, se dedicando ao negócio, trabalhando o marketing local, garantindo qualidade no atendimento e conquistando o público da sua região. O franqueado vive do lucro líquido do negócio, em média o retorno do investimento varia conforme o tipo de franquia e valor investido, podendo ir de 6 até 36 meses.
⚜A marca cresce a nível nacional por conta do esforço e dedicação de ambas as partes.🔛 Franqueado e Franqueador devem se unir e trabalhar em prol do crescimento da marca e consequentemente alcançarão sucesso nos negócios.
🎯
A Cia do Empresário está há 10 anos no mercado de franquias e pode te ajudar a formatar seu negócio em uma rede de franquias!

Rede de Franquias é um sistema de expansão de negócios, onde o Franqueador que é o detentor da marca e do know how cede ...
01/07/2020

Rede de Franquias é um sistema de expansão de negócios, onde o Franqueador que é o detentor da marca e do know how cede o direito de uso ao Franqueado. Esse franqueado passa a ter direito de uso do know-how e da marca através do pagamento de uma taxa de franquia e da assinatura de um contrato que estabelece os direitos e deveres das partes por tempo determinado. Em geral esses contratos duram em torno de 4 a 5 anos com possibilidade de renovação pelo mesmo período.
🤔Como a franqueadora se mantém?
A Franqueadora passa a trabalhar a expansão da marca através da venda das franquias, e da cobrança dos royalties. Mantendo assim a força da marca através do marketing nacional e com o processo de padronização operacional através de treinamento contínuo e suporte a rede.
👨‍💻Qual papel do franqueado?
O franqueado faz a gestão da franquia como estabelece o processo operacional do franqueador, se dedicando ao negócio, trabalhando o marketing local, garantindo qualidade no atendimento e conquistando o público da sua região. O franqueado vive do lucro líquido do negócio, que em média alcança o retorno do investimento entre 6 a 36 meses, isso depende do tipo de franquia e do valor investido, e claro do nível de dedicação e comprometimento do franqueado ao negócio.
⚜A marca cresce a nível nacional por conta do esforço e dedicação de ambas as partes.🔛 Franqueado e Franqueador devem se unir e trabalhar em prol do crescimento da marca e consequentemente alcançarão sucesso nos negócios!!
🎯
A Cia do Empresário está há 10 anos no mercado de franquias e pode te ajudar a formatar seu negócio em uma rede de franquias!

Endereço

Campinas, SP

Horário de Funcionamento

Segunda-feira 08:30 - 18:00
Terça-feira 08:30 - 18:00
Quarta-feira 08:30 - 18:00
Quinta-feira 08:30 - 18:00
Sexta-feira 08:30 - 18:00

Telefone

+5519983939587

Notificações

Seja o primeiro recebendo as novidades e nos deixe lhe enviar um e-mail quando Cia do Empresário posta notícias e promoções. Seu endereço de e-mail não será usado com qualquer outro objetivo, e pode cancelar a inscrição em qualquer momento.

Entre Em Contato Com O Negócio

Envie uma mensagem para Cia do Empresário:

Compartilhar