Adriane Yared Mediação, Conciliação e Mentoria Comercial

Adriane Yared  Mediação, Conciliação e Mentoria Comercial Mediadora, Conciliadora Judicial código 64334 , Extra Judicial e Negociadora. Especialista em

AY Mediação , Conciliação, Mediação e Negociação CAJ 64334

Formações e especializações :

Graduada em Propaganda e Marketing
MBA Trends & Innovation
Pós MBA em Design Thinking
Master em Design Thinking. Adriane Yared
MasterCoach, especialista em leitura Corporal integral e negociação. Conciliadora e Mediadora extra Judicial e Judicial - Cadastrada Tribunal de Justiça e Tribunal Regional Federal

Cursando 6° Semestre de Direito - Faculdade Unitá

Co-autora no Manual do Relacionamento com o Cliente, capítulo: “Arrumando a Casa” – Rumo ao sucesso no relacionamento com seu cliente. Co-autora do livro Fator.E o empreendedorismo como forma de transformar pessoas e empresas. (projeto DUNA WRITERS) , distribuido para mais de 17 Países

Colunista desde 2016 da Cloud Coaching - ”Fidelização – A essência da Venda”, em sua coluna aborda vários assuntos ligados ao relacionamento com o cliente e coaching. Participante do Projeto Duna

Artigos publicados na Revista Coaching, Revista Coach Me



“INOVE SEU PRESENTE E SURPREENDA SEU FUTURO” (Adriane Yared)

Hoje nos despedimos de um professor e doutrinador extraordinário Pedro Santucci, cuja trajetória deixa uma marca profund...
16/09/2026

Hoje nos despedimos de um professor e doutrinador extraordinário Pedro Santucci, cuja trajetória deixa uma marca profunda no Direito e na vida de todos que tiveram o privilégio de aprender com seus ensinamentos.

Uma perda que não pertence apenas à comunidade jurídica, mas a toda a sociedade.

Seu conhecimento, sua dedicação e seu legado permanecerão vivos em cada ensinamento compartilhado e em cada pessoa que ajudou a formar.

Quanta falta fará.

Saudades eternas de um grande mestre.
Uma perda verdadeiramente irreparável. 🖤😭

Trend dos anos 80 !!!!
07/09/2026

Trend dos anos 80 !!!!

Conflitos acontecem. O que muda é a forma como escolhemos lidar com eles.Na família.Entre sócios.No ambiente de trabalho...
24/08/2026

Conflitos acontecem. O que muda é a forma como escolhemos lidar com eles.

Na família.
Entre sócios.
No ambiente de trabalho.
Entre vizinhos.
Em relações comerciais.
Em contratos e negociações.

Muitas vezes, o conflito começa pequeno. Mas, quando a comunicação se rompe, surgem acusações, ressentimentos, desgaste emocional e financeiro e pessoas que antes conseguiam conversar passam a se enxergar como adversárias.

É justamente aí que a mediação pode fazer diferença.
Na mediação, não se busca simplesmente descobrir quem está certo e quem está errado.

Busca-se compreender interesses, necessidades e possibilidades para construir caminhos que façam sentido para as pessoas envolvidas.

Porque resolver um conflito não significa necessariamente vencer o outro.

Pode significar encontrar uma solução sem destruir relações, histórias, negócios ou projetos pelo caminho.
Nem todo conflito precisa começar no Judiciário.

Às vezes, existe outra porta.
A porta do diálogo.

Adriane Yared Mediação e Conciliação
Humanização • Diálogo • Solução

📩 Atendimento sigiloso e humanizado.

Diálogo Negociação SistemaMultiportas CulturaDePaz

🔊 O barulho era o problema. Até deixar de ser.Começou com cadeiras arrastadas, depois vieram as reclamações.As respostas...
24/08/2026

🔊 O barulho era o problema. Até deixar de ser.

Começou com cadeiras arrastadas, depois vieram as reclamações.

As respostas atravessadas.
O grupo do condomínio.
O síndico.

E dois vizinhos que já não conseguiam sequer conversar.
Quando um conflito chega a esse ponto, muitas vezes o problema já não é apenas o barulho.
É a sensação de desrespeito.
É não se sentir ouvido.
É acreditar que o outro faz “de propósito”.

É transformar o vizinho em adversário.
E é justamente aí que a mediação pode fazer diferença.

Na mediação, não se procura descobrir quem é o “vizinho certo” e quem é o “vizinho errado”.

Busca-se compreender:
O que realmente está acontecendo?
Como isso afeta cada pessoa?
O que cada um precisa?

E quais compromissos podem tornar possível a convivência daqui para frente?

Às vezes, a solução passa por mudanças simples: horários, cuidados com móveis, redução de ruídos e uma forma adequada de comunicação.

Mas existe algo ainda mais importante:
devolver às pessoas a capacidade de conversar antes que um incômodo cotidiano se transforme em uma guerra.

Você não precisa ser amigo do seu vizinho.
Mas, quando dividem paredes, corredores e espaços comuns, aprender a administrar conflitos pode valer muito mais do que vencer uma discussão.

Nem todo conflito de condomínio precisa terminar em processo.

Alguns precisam começar por uma boa conversa conduzida da maneira certa.

Adriane Yared Mediação e Conciliação
Mediação que respeita pessoas, histórias e relações.

Condomínio Convivência ResoluçãoDeConflitos CulturaDePaz

Seu jurídico não precisa trabalhar sozinho”A contratação de um mediador não diminui o papel do advogado da empresa. Pode...
15/08/2026

Seu jurídico não precisa trabalhar sozinho”

A contratação de um mediador não diminui o papel do advogado da empresa. Pode fortalecer a estratégia de solução.

Enquanto os advogados protegem os interesses jurídicos de seus clientes, o mediador atua de forma imparcial na condução do diálogo e na construção do procedimento de negociação.

São funções diferentes e que podem trabalhar de maneira complementar.

Em conflitos empresariais complexos, essa integração pode significar:

• comunicação mais organizada;
• identificação dos verdadeiros interesses envolvidos;
• preservação de relações estratégicas;
• construção de alternativas;
• prevenção da escalada do conflito.

O Direito contemporâneo oferece diferentes portas.

Advocacia preparada + mediação qualificada + empresas abertas ao diálogo podem transformar a maneira de administrar conflitos.

Adriane Yared | Mediação e Conciliação
Humanização na resolução de conflitos.

SistemaMultiportas AdrianeYared

“Mediação empresarial não é apenas solução de conflitos. É ferramenta de governança.”Uma empresa bem administrada não cu...
15/08/2026

“Mediação empresarial não é apenas solução de conflitos. É ferramenta de governança.”

Uma empresa bem administrada não cuida apenas de resultados, contratos e números.

Ela também precisa saber como prevenir, administrar e resolver conflitos.

Divergências entre sócios, gestores, colaboradores, fornecedores ou parceiros comerciais fazem parte da realidade empresarial.

O diferencial está na maneira como a organização escolhe lidar com elas.
🤝 É aí que a mediação empresarial passa a ocupar um espaço estratégico.

Ela permite identificar problemas antes que se transformem em crises, restabelecer o diálogo, preservar relações comerciais, construir soluções negociadas e reduzir impactos financeiros, humanos e reputacionais.

Isso é gestão de conflitos.
Isso é prevenção de riscos.
Isso também é governança.

E quando existem diferentes caminhos para solucionar uma controvérsia, judicializar não precisa ser automaticamente a primeira escolha.

O Sistema Multiportas nos convida justamente a essa mudança de mentalidade: compreender o conflito e escolher a porta mais adequada para solucioná-lo.

Empresas modernas não precisam esperar o conflito chegar ao Judiciário para começar a agir.

✨ Prevenir conflitos também é administrar.
Mediar também é governar.

Adriane Yared Mediação e Conciliação
Humanização na resolução de conflitos.

Mediação Conciliação SistemaMultiportas EmpresasFamiliares CulturaDoDiálogo ResoluçãoDeConflitos Governança

E se a mediação começasse antes do processo e até antes do conflito se tornar uma crise?A forma como as empresas adminis...
14/08/2026

E se a mediação começasse antes do processo e até antes do conflito se tornar uma crise?

A forma como as empresas administram seus conflitos também diz muito sobre a qualidade da sua gestão.

Divergências entre sócios, problemas com fornecedores, relações de trabalho, contratos, sucessão familiar ou desalinhamentos internos não precisam necessariamente terminar em anos de disputa judicial.

Empresas com uma visão moderna de governança começam a compreender que prevenir e administrar conflitos também é gestão de risco.

É nesse cenário que a mediação ganha uma nova dimensão.

🤝 Não apenas como alternativa ao processo, mas como uma ferramenta estratégica para:

• identificar conflitos antes que se agravem;
• restabelecer canais de comunicação;
• preservar relações comerciais importantes;
• construir soluções negociadas;
• reduzir desgaste financeiro, humano e reputacional;
• e recorrer ao Judiciário quando realmente for necessário.

Isso é Sistema Multiportas aplicado à realidade empresarial.
O futuro da gestão de conflitos não está em judicializar tudo.
Está em saber qual porta utilizar para cada conflito.

Como mediadora e conciliadora, acredito em uma atuação preventiva, estratégica e humana, aproximando empresas, profissionais e advogados para a construção de soluções possíveis.

✨ Empresas modernas não esperam o conflito virar processo.

Elas aprendem a administrá-lo.

Adriane Yared Mediação e Conciliação
Humanização na resolução de conflitos.

GestãoDeConflitos GestãoDeRiscos SistemaMultiportas EmpresasFamiliares CulturaDoDiálogo ResoluçãoDeConflitos

Rhayla Yared
31/07/2026

Rhayla Yared

11/07/2026

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Terça-feira 09:00 - 17:00
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