Rodrigo Ellwanger

30/08/2021

Um aspecto que considero fundamental para o meu desenvolvimento pessoal e profissional, é a busca por informações aliada à troca de ideias com pessoas que já passaram por desafios semelhantes aos quais estou enfrentando.

Esta pessoa pode ser um amigo, parente, colega de profissão, professor ou mentor. O primordial é que agregue valor, seja reafirmando o meu ponto de vista ou trazendo uma nova perspectiva.

Você concorda?

Quais momentos marcaram a sua trajetória, considerando o contexto descrito acima?

Uma excelente semana a todos!

30/07/2021

Uma das principais dores que diretores de distintas organizações têm me relatado, no início de um projeto, pode ser expressa da seguinte maneira.

“Se todos os savings projetados ou alcançados pelos projetos que apoiei anteriormente, de fato, fossem convertidos na melhoria dos resultados operacionais, econômicos e financeiros. A minha organização, com certeza, estaria desfrutando de um melhor lucro líquido e retorno sobre investimentos.”

Por isso, compartilho do seguinte pensamento. A tomada de decisão referente à uma iniciativa (melhoria) deve estar alinhada com o resultado da organização como um todo! E para que isto seja possível, uma das técnicas que utilizo e recomendo é o questionário dos 3 SIM’s, baseado na Contabilidade de Ganhos.

1 - Irá aumentar o Ganho?
2 - Irá reduzir os Investimentos (Inventários)?
3 - Irá reduzir as Despesas Operacionais?

Se a resposta for positiva para as três perguntas, a iniciativa após implementada, irá afetar positivamente o resultado global da organização.

Com base em sua experiência, faz sentido isso que eu falei? Deixe nos comentários o seu relato.

15/10/2020

03/09/2020

14/07/2020

Nos dias 27 e 28 de julho será ofertado o curso on-line COMO PRIORIZAR AS DECISÕES EMPRESARIAIS DURANTE A CRISE.

O curso tem como objetivo apresentar:
i) Uma metodologia para medição do desempenho capaz de identificar o grande ponto de alavancagem em uma organização;
ii) Conectar cada ação e decisão de qualquer nível organizacional ao impacto exercido sobre a empresa como um todo;
iii) Eliminar as distorções, destacando os fatores verdadeiramente relevantes que devem ser considerados.

CURSO ON-LINE AO VIVO Objetivo do curso: Desenvolver o raciocínio lógico de uma metodologia para medição do desempenho capaz de identificar o grande ponto de alavancagem em uma organização; Conectar cada ação e decisão de qualquer nível organizacional ao impacto exercido sobre a empresa co...

30/06/2020

01/06/2020

31/01/2020

Quer iniciar o ano buscando uma atualização profissional? Confira abaixo a agenda de cursos que preparamos para fevereiro e programe-se 😉

✏️ Lean Office & Service | 03, 04 e 05: https://is.gd/NOORkx
✏️ DUIMP - Declaração Única de Importação | 06: https://is.gd/7ZPQTy
✏️ Gestores de fibra em Campo Bom | 10 e 11: https://is.gd/sEBXdG
✏️ Liderança na produção | 10, 11 e 12: https://is.gd/5qi5ns
✏️ Gestão de fluxo de materiais | 10, 11 e 12: https://is.gd/3V1UCM
✏️ Recrutamento e seleção por competências | 11, 12 e 13: https://is.gd/spasTG
✏️ Negociações Estratégicas: aspectos comportamentais | 11 e 12: https://is.gd/gvdpb0
✏️ Gestão do Call Center: personalizando o atendimento | 17 e 18: https://is.gd/hLfqxg
✏️ Cronometragem e cronoanálise no SICTC | 18 e 19: https://is.gd/p52ELY
✏️ ICMS substituição tributária | 18 e 19: https://is.gd/UvSYFO
✏️ eSocial da regra a prática | 18, 19 e 20: https://is.gd/FMBduL

➡️ A ACI se reserva o direito de alterar datas, horários ou mesmo cancelar a programação que não tenha atingido o número mínimo de participantes.

23/09/2019

https://www.linkedin.com/posts/rodrigoellwanger_lean-leanmanagement-leanmanufacturing-activity-6581950604908744704-SjmF

September 23, 2019: Rodrigo Ellwanger posted images on LinkedIn

13/09/2019

https://www.linkedin.com/posts/rodrigoellwanger_toc-theoryofconstraints-goldratt-activity-6578336397982220288-edJX

September 13, 2019: Rodrigo Ellwanger posted images on LinkedIn