Kleber Kakuda (2026)

20/03/2023

Quem não tem clareza dos seus próximos passos, dificilmente chegará muito longe.

Dessa forma, é necessário entender e aplicar alguns conceitos que, além de trazer mais visibilidade do seu objetivo, pode encurtar muito o seu caminho até ele. Por exemplo:

Tenha um bom repertório;

Conhecer o mercado, a nível micro e macro, te ajudará a entender o funcionamento e a viabilidade dos seus objetivos.

O melhor remédio para ansiedade é o planejamento a longo prazo;

Sim, resultados imediatos são sedutores, porém, na maioria das vezes fantasiosos. Dessa forma, foque no longo prazo, desenhando as suas metas conforme o prazo estipulado e equilibrando todos os fatores que te levarão a alcançar o objetivo final.

Fracione em pequenas metas;

Se você quiser alcançar 10 milhões em faturamento, por exemplo, não será do dia para a noite que isso vai acontecer. Dessa forma, fracione o seu objetivo em pequenas metas, desenhando o prazo e recursos necessários para alcançar o objetivo final.

"Nada é difícil se for dividido em pequenas partes" - Henry Ford.

Faz sentido para você?

Comente aqui embaixo.

18/03/2023

Quais foram os principais erros cometidos em cada trama?

Comente aqui embaixo.

16/03/2023

Quais são os 6 passos para escalar o seu negócio de forma sustentável?

Saber atrair bons clientes é um desafio enorme para qualquer empresa, principalmente quando não há um processo bem estruturado.

No entanto, mais do que apenas atrair esses clientes, é necessário retê-los, extraindo receita ao longo dessa jornada do cliente, tornando o desafio ainda maior.

Mas como fazer isso de forma efetiva?

Arraste para o lado e confira.

E se você quiser escalar o marketing da sua empresa no digital, comente a palavra “ESTRUTURAÇÃO” aqui embaixo e dê o primeiro passo rumo às vendas através da internet.

14/03/2023

Como usar o funil de Growth Hacking ao seu favor?

Diferente do funil de vendas - ou conversão - tradicional, o Funil de Growth Hacking não tem seus estágios tão bem demarcados.

Sendo assim, essa característica possibilita que algumas fases andem juntas e se complementam, sendo necessário uma boa compreensão de cada fase do funil.

Quer entender cada etapa no detalhe?

Então envie a palavra "GROWTH" aqui nos comentários que enviaremos um material completo e explicativo pra você sobre o tema.

08/03/2023

Como você otimiza o trabalho da sua equipe?

Para muitos empresários, a falta de planejamento e organização operacional são as dores mais comuns no cotidiano.

Dessa forma, quanto maior a equipe a ser gerenciada, maior a necessidade de ferramentas de apoio e gestão.

Pensando nisso, separamos 5 áreas (e suas respectivas ferramentas) que toda equipe de alta performance deveria usar para vender mais.

Quer saber mais sobre essas ferramentas? Arraste para o lado e confira.

08/03/2023

Gerenciar pessoas sempre será uma dor latente no mercado.

Essa é a verdade nua e crua, afinal de contas, os bons líderes como um todo tem se tornado cada vez mais raros.

De acordo com a pesquisa do Great Place to Work, 42% dos respondentes apontaram que o desenvolvimento de líderes é uma dor latente em suas empresas.

E sabe qual é a real? Sempre faltará bons gestores.

A quanto tempo você escuta "o mercado está carente de bons líderes.."?

Dessa forma, se você é alguém que busca se desenvolver, isso pode ser uma oportunidade extraordinária: se tornar um tipo de profissional que sempre está escasso no mercado.

Enquanto uns veem problema, você pode enxergar oportunidade.

Você está preparado para se tornar um líder?

Comente aqui embaixo.

08/03/2023

O que a V4 Company realmente faz?

Com dez anos de operação, nós somos a maior assessoria de marketing do Brasil.

Partimos da premissa de que marketing só é marketing quando vende.

Portanto, acreditamos que marketing e vendas devem andar lado a lado, rumo ao crescimento da companhia como um todo.

Dessa forma, trabalhamos para estruturar e fornecer um time de marketing completo, atuando no crescimento da sua empresa.

Nosso modelo de execução é baseado no método V4: Tráfego, Engajamento, Conversão e Retenção.

Partindo disso, desenvolvemos um processo de vendas através da internet, atendendo desde as pequenas e médias empresas, até gigantes do mercado, como XP Inc., Spotify, Lugano e iFood.

No entanto, uma coisa é certa: não existe nenhuma fórmula infalível no marketing.

O trabalho da V4 funciona a 4 mãos: nós como assessoria junto com você, como empreendedor. O sucesso do projeto depende disso.

O nosso objetivo é honrar e impulsionar os empreendedores de todo o mundo, incluindo você.

Envie aqui nos comentários e descubra se a sua empresa está no momento certo para acelerar as suas vendas.

01/01/2023

Feliz ano novo 🎊🎉🥂vem 2023 🚀

26/11/2022

Você se considera inseguro ao propor as suas ideias?

Isso não é um fenômeno incomum.

Muitas das vezes, cercado pelo medo de tentar e falhar, guardamos para nós mesmo as nossas ideias.

Mas a verdade nua e crua é que isso é um grande desperdício.

Quantos dos seus problemas poderiam ter sido amenizados se as suas ideias fossem executadas?

No entanto, entre ter uma ideia e colocá-la em execução, existe uma distância considerável.

Dessa forma, tenha um processo estruturado, pensado em como realizar o projeto de forma mais assertiva. Veja só:

✅ 01 - Tenha referências;

No mundo atual, ninguém cria algo 100% novo. Logo, se você tem alguma ideia, mesmo que disruptiva, provavelmente alguém já fez algo parecido.

Mas isso não é algo ruim, significa que tem referências para usar como base: no que as ideias se assemelham? Quais foram os principais entraves? Como não repetir os mesmos erros?

✅ 02 - Documente a evolução;

Quer dizer que para tirar uma ideia do papel eu preciso documentar? Sim.

Com o objetivo de se tornar mais assertivo e minar os erros recorrentes, documente os acertos, erros e soluções.

✅ 03 - Teste, teste e teste.

Implemente um processo científico.

Crie uma tese, antítese e síntese. Ou seja, pegue a sua ideia inicial (tese), seja crítico e procure eventuais falhas (antítese), por fim, baseado na ideia inicial e com os aprimoramentos ao longo do processo, construa sua ideia final (síntese).

Pronto, agora você tem um processo bem estruturado, com a documentação e argumentação necessária para levá-la à discussão.

Por fim, restará a execução, mas que se torna bem mais fácil quando a sua ideia está mais encorpada.

Dessa forma, lembre-se: você pode ter as melhores ideias, mas se não as colocar em prática, pouco importa.

Faz sentido pra você?

24/11/2022

Na sua preparação para a Black Friday, você considerou o fator "jogo do Brasil no dia anterior"?

Pois é, isso pode ser uma distração enorme da sua audiência.

Mas como driblar esse problema e manter a sua audiência focada na sua oferta?

Inevitavelmente, no geral, a atenção da audiência estará voltada para os jogos. E, ao invés de tentar disputar audiência com o maior evento esportivo do mundo, seja um "aliado" dele.

Dessa forma, personalize a sua comunicação de acordo com o contexto da copa, buscando falar a mesma língua da audiência.

Obviamente, se o seu público-alvo não é a grande massa, ou seja, se é um público muito específico, será necessário avaliar o contexto e a viabilidade da estratégia.

Por fim, não se limite apenas à Black Friday. A copa durará quase um mês, se estendendo até uma semana antes do Natal.

Dessa forma, ainda há um longo caminho de relacionamento e engajamento com a audiência, indo muito além da Black Friday.

Mas e você? Acha que a copa e jogo do Brasil vão ajudar ou atrapalhar a Black Friday?

Comente aqui embaixo ou chama no direct!

21/11/2022

Como tirar ROI de um evento que custa US$ 220 BILHÕES?

Esse é o desafio do Catar.

O país fez investimentos astronômicos para o desenvolvimento da Copa do Mundo.

Para se ter uma noção, o valor é 20 VEZES MAIOR que a copa de 2018, realizada na Rússia.

No entanto, por que um país investiria tanto em um evento ao qual não possui nenhuma tradição?

Simples. Não é pelo futebol e sim pela ECONOMIA.

A construção dos estádios representa apenas 5% do investimento do país, totalizando US$ 11 bilhões.

Ou seja, os outros US$ 209 bilhões foram alocados em infraestrutura, como hotéis, aeroportos, estradas e metrô.

Os investimentos fazem parte de um plano de desenvolvimento econômico do Catar até 2030, que tem como principais objetivos:

✅ Aceleração econômica;

✅ Fomentação do turismo;

✅ Retenção de mão de obra qualificada.

Obviamente, o país não vai conseguir um ROI direto, ou seja, se pagar ainda durante o evento. A expectativa é que os lucros fiquem abaixo de US$ 10 bilhões.

No entanto, o foco de tudo isso é o longo prazo, abrindo as portas do país para o mundo e se colocando como vitrine para a população mundial.

Mas e você, quais são as suas expectativas para a Copa do Mundo de 2022?

20/11/2022

Como tirar ROI de um evento que custa US$ 220 BILHÕES?

Esse é o desafio do Catar.

O país fez investimentos astronômicos para o desenvolvimento da Copa do Mundo.

Para se ter uma noção, o valor é 20 VEZES MAIOR que a copa de 2018, realizada na Rússia.

No entanto, por que um país investiria tanto em um evento ao qual não possui nenhuma tradição?

Simples. Não é pelo futebol e sim pela ECONOMIA.

A construção dos estádios representa apenas 5% do investimento do país, totalizando US$ 11 bilhões.

Ou seja, os outros US$ 209 bilhões foram alocados em infraestrutura, como hotéis, aeroportos, estradas e metrô.

Os investimentos fazem parte de um plano de desenvolvimento econômico do Catar até 2030, que tem como principais objetivos:

✅ Aceleração econômica;

✅ Fomentação do turismo;

✅ Retenção de mão de obra qualificada.

Obviamente, o país não vai conseguir um ROI direto, ou seja, se pagar ainda durante o evento. A expectativa é que os lucros fiquem abaixo de US$ 10 bilhões.

No entanto, o foco de tudo isso é o longo prazo, abrindo as portas do país para o mundo e se colocando como vitrine para a população mundial.

Mas e você, quais são as suas expectativas para a Copa do Mundo de 2022?

Kleber Kakuda

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