14/02/2026
*Fernandes Consultoria Empresarial*
foi criado com o objetivo maior de evolução pessoal direcionada ao profissional, onde o nosso foco e dar crescimento através do fortalecimento do desenvolvimento do recurso humano com resultado empresarial.
Visamos o crescimento de qualidade, através do ser humano onde dentro de suas funções o mesmo possa ser aproveitado 100%.
Trata-se de material introdutório, que tem a pretensão de realizar um processo de aculturação do desenvolvimento permanente sobre as questões do setor profissional, organizacional, empresarial e desenvolvimento pessoal dentro das empresas.
Aqui estarão contidos os pressupostos básicos referentes os serviços prestados pela Fernandes Desenvolvimento Pessoal, Profissional e Empresarial desenvolvida pelo facilitador *Ivan Fernandes* e sua equipe, visando o crescimento tanto profissional, pessoal, organizacional e comercial.
Todos os serviços prestados são ajustados à realidade e a necessidade da referida empresa, após análise de perfil da mesma.
Cordialmente,
*Ivan Fernandes*
Coordenação Técnica
“O meu sucesso acontece através do seu”.
Proposta: “Consultoria de formação Organizacional e Treinamento In- Company de Conscientização e Qualidade de Atendimento”
Quando transformar, ensinar, desenvolver ou treinar se faz necessário. Utilizando-se de metodologia exclusiva à educação de adultos que, através da construção lógica dos conceitos, oferece condições favoráveis ao aprendizado e ao desenvolvimento pessoal focado na realização profissional. Nesta formação serão usadas técnicas dinâmicas, jogos, recursos audiovisuais, vivências e dramatizações que fazem parte das palestras e treinamentos ministrados pelo Facilitador *Ivan Fernandes* e sua equipe, que têm como objetivo o máximo aproveitamento dos conteúdos e do potencial dos participantes para que os resultados sejam plenamente satisfatórios.
*Temos como foco para projeto:*
Nosso objetivo maior é o desenvolvimento organizacional e formação de base para expansão de mercado e crescimento comercial para novas frentes de mercado. Criação de liderança efetiva e organização e formação de base e construção de desenvolvimento
empresarial. Teremos como base no trabalho a ser desenvolvido:
*Recursos Humanos*
- *Mentoria* dos líderes para desenvolvimento de gestão única;
- Descrição de Cargo, padronização das funções com tempo de execução;
- Levantamento de perfil individual;
- Análise comportamental dos lideres com relatório;
- Avaliação e desempenho;
- Normas e regras gerais e setor;
- Metas e resultados;
- Treinamento de conscientização;
- Motivação da equipe;
- Desenvolvimento de trabalho em equipe;
- Ajuste de clima organizacional;
- Desenvolvimento de lideres;
- Recrutamento e seleção por competência;
- Formação de organograma;
- Planejamento estratégico de produção;
- Planos, cargos e carreira;
- Formação de lideres;
- Reuniões de planejamento;
-- Desenvolvimento comportamental pessoal.
*Desenvolvimento Organizacional*
- Levantamento de processos;
- Ajuste de produção;
- Administração do tempo;
- Análise de desperdício;
- Organização de matéria prima;
- Ajuste de sintonia de trabalho;
- Ajuste de tempo de execução de trabalho.
- Organização e Layuot de loja
-balanço da loja
*Desenvolvimento do setor comercial*
- Desenvolvimento de atendimento personalizado
- Campanha para aumento de vendas.
- Aumento de vendas do ticket médio.
- Formação de plano de ação interno;
- Motivação de equipe;
*Análise contábil e tributaria*
- Conferencia contábil
- Análise tributária
- Todo levantamento pertinente desta área.
*Detalhamento de processo:*
Formação de liderança: Será feito análise de perfil do proprietário com os dos líderes existentes para criação de estilo de liderança única, os líderes passaram por ajuste referente ao desempenho do material humano tanto com a liderança como em trabalho em conjunto.
*Mentoria:* Trabalho com os líderes para formação de desenvolvimento empresarial focado ao resultado e direcionamento da gestão.
*Desenvolvimento de trabalhar em equipe:*
Aplicação de normas e regras, tanto da empresa como de setor, desenvolvimento individual focado em pontos fracos e pontos fortes, reuniões direcionadas a metas e ajustes em todos os sentidos. Treinamentos direcionados a quebra de paradigmas.
*Descrição de cargo:*
Formação de cargo e tarefa de cada função e padronização de cada setor.
*Ajuste de processo de trabalho:*
Cada setor passará por um levantamento de função e acompanhamento de execução onde será analisado tempo e qualidade de trabalho, com objetivo de ajuste de processos visando otimização de resultados e controle.
*Treinamentos:*
Atendimento personalizado, conscientização profissional, Formação de liderança, Trabalho em Equipe e motivação.
*Ajuste de clima:*
Teremos um trabalho em equipe e individual com causadores de conflito... Será feito momento de autoconhecimento e ajuste a realidade.
*Resumo do Desenvolvimento Organizacional:*
Formação de liderança, ajuste de função, descrição de cargo e tarefa, avaliação e desempenho, normas e regas, formação de reunião, controle de atividades, criação hierárquica, formação de conceito, ajuste de clima e profissionalização dos mesmos.
Total de horas técnicas consultoria: cinco dias na semana duas a quatro horas por cinco meses (distribuída em duas a quatro horas cada dia ou conforme necessidade);
*Obs*.: Devido à necessidade desenvolvimento podendo ser em alguns casos até individual direcionado realmente ao resultado e devido à extensão e profundidade dos tópicos se torna necessário à quantidade de horas técnicas.
Objetivos:
Dar base de auto-desenvolvimento aos funcionários;
*Proporcionar condições para o dimensionamento do desempenho;*
*Conscientização da função;*
*Aumento e melhoria da produtividade;*
*Formação organizacional e criação de processos setorizado;*
*Direcionamento da diretoria;*
*Criação de conceito empresarial.*
*Consultoria:*
Na consultoria em questão serão desenvolvidos os seguintes itens:
Descrição de cargos e função; Normas e regra de setor; Padronização de processos; Atendimento personalizado.
Qualidade de vida profissional: a necessidade da satisfação profissional, aparência, postura, vocabulário, comportamento;
*Metodologia:*
Recursos audiovisuais e técnicas para a retenção dos conteúdos;
Recursos técnicos exclusivos à educação de adultos com base na construção lógica e vivencial dos conteúdos pelos participantes;
Jogos, técnicas dinâmicas, discussões e debates.
Possível Facilitador:
*Ivan Fernandes* ministra cursos, treinamentos á mais de dezoito anos nas áreas de desenvolvimento pessoal, profissional, empresarial em Mato Grosso, Mato Grosso do Sul e São Paulo, tendo treinado muitas pessoas, nas seguintes áreas: Motivação, Análise e Avaliação, Telemarketing, Aux. Administrativo, Contabilidade, Departamento de Pessoal, Vendas no Varejo, Vendas no Atacado, Liderança & Tomada de Decisão, Administração do Tempo, Relacionamento Intra e Interpessoal, Marketing Pessoal, Auto Conhecimento e Desenvolvimento Pessoal, Atendimento de Excelência, Desenvolvimento de Equipe, etc.
Além de atuar na área de Assessoria, Consultoria empresarial nas seguintes empresas: Elétrica ZAN, Portobello Shop, Bigolim, Distribuidora Lojão do Povo, Casa dos Doces,casa de frios frio&cia casade carne e açougue izaias, supermercado são judas sp, supermercado bom preço sp supermercado vital MS.supermercado Ranchão, supermercado imperial, supermercado Duarte
*Ivan Fernandes*
Coordenação Técnica
“O meu sucesso acontece através do
seu”.
