25/04/2022
Minha práxis no mundo das relações do trabalho ou DP foi marcada por muitas coisas boas, entre elas 5 multinacionais, experiência internacional e a oportunidade de ter vivido 4 implantações departamentais, então, decidi pôr no papel o conhecimento construído durante mais de 24 anos de carreira. Ao longo desse tempo estudei muito e a literatura mais vasta dessa área é sobre leis, o que é muito bom, uma vez que a área tem que trabalhar dentro dos preceitos da lei. Entretanto, a literatura sobre gestão desse departamento é paupérrima, quase inexistente, talvez porque a grande maioria das pessoas acredite cegamente que DP é prazo e burocracia, e até diria que são sim, quando nos referimos aos seus processos, pois estão embasados na CLT, algo que é muito próprio do nosso perfil administrativo, considerando que lá fora não existe uma legislação tão contundente como temos no Brasil, contudo, o DP é um departamento como qualquer outro e perante a administração científica e estratégica, qualquer departamento faz parte desse construto. Nessa obra mosto e comprovo esse fato, apontando exatamente o caminho para melhor trilhar esse percurso e demonstrar que métricas, budget, forecast, indicadores de área com medidas financeiras e BPM estruturado são essenciais à área. Se você ainda acha que DP é apenas administrar prazos, papéis e rotinas em uma burocracia legal e contínua sugiro que leia urgentemente essa obra, pois ela está baseada na visão estratégica macro que vê todos os departamentos como contribuintes para evolução da organização e, por isso, considera que um budget bem feito dessa área é liquidez certa. Logo, se você deseja saber com realizar cada passo nessa direção tá aí minha indicação da semana.