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30/09/2026

A ATP entrou no planejamento dos novos projetos estruturais, e a Projetse está preparada para assumir essa etapa de forma independente, seguindo o enquadramento e o nível de análise exigidos pela NBR 6118:2026.

Para construtoras e incorporadoras, antecipar essa contratação permite encaixar a avaliação no cronograma antes da liberação para obra e tratar eventuais apontamentos enquanto o projeto ainda está em desenvolvimento.

Tem um novo empreendimento ou projetos em andamento? Fale com a Projetse e avalie como a ATP deve entrar no seu planejamento.

25/09/2026

O empreendimento passou pela prefeitura, o licenciamento avançou e ninguém pediu a ATP. Então está tudo certo? Não necessariamente.

Na maior parte dos municípios, o projeto estrutural não passa pela análise técnica da prefeitura. Por isso, uma exigência da NBR 6118 pode não aparecer durante a aprovação e continuar fazendo parte das responsabilidades do projeto. É um ponto que a Projetse já está levando para a análise dos empreendimentos em desenvolvimento neste período de transição.

Arraste para o lado e entenda por que a aprovação municipal não deve ser usada como referência para essa decisão.

22/09/2026

Quando a obra começa, as principais decisões de projeto já deveriam estar resolvidas. Estrutura, instalações, arquitetura e demais disciplinas precisam chegar à execução com definições claras e coordenadas entre si.

Um projeto bem desenvolvido antecipa interferências, permite revisar soluções com tempo e evita que questões importantes sejam decididas no canteiro, quando qualquer mudança pode significar retrabalho, impacto no cronograma e novos custos.

É com esse nível de definição que a Projetse busca entregar seus projetos: decisões técnicas resolvidas antes da execução, reduzindo incertezas ao longo da execução.

17/09/2026

Projeto parado esperando uma revisão que poderia ter acontecido semanas antes é o tipo de problema que um bom cronograma deveria evitar.

Com a chegada da ATP, não basta prever que a avaliação será feita. É preciso definir quando ela entra no desenvolvimento do projeto e como seus apontamentos serão absorvidos pelas equipes. Na Projetse, a lógica é organizar essa etapa enquanto ainda há tempo para tomar decisões em projeto, sem levar possíveis ajustes para perto da execução.

Arraste para o lado e entenda por que deixar a ATP para o final pode complicar o que deveria ser uma etapa de controle.

14/09/2026

Empreendimentos são decididos por números, mas dificilmente são explicados apenas por eles.

A mesma área construída pode gerar resultados completamente diferentes dependendo da implantação, do sistema construtivo adotado, da eficiência das plantas e das decisões tomadas durante o desenvolvimento dos projetos.

Por isso, a análise de viabilidade não se resume a estimar custos e receitas. Ela procura entender se existe coerência entre o produto pretendido, a forma de executar a obra e o retorno esperado para o empreendimento.

É exatamente essa visão que a Projetse oferece em seus estudos de viabilidade e no desenvolvimento dos projetos: fornecer informações técnicas para que cada decisão seja tomada com mais segurança e contexto.

10/09/2026

Quando uma norma importante para projetos estruturais muda, a atualização chega ao planejamento da construtora, aos contratos, ao cronograma de projetos e, por consequência, à obra.

É por isso que a Projetse acompanha essas mudanças desde a publicação e avalia o que elas representam para os empreendimentos em desenvolvimento.

A nova NBR 6118 traz um exemplo importante disso: a ATP passa a ocupar um espaço que construtoras e incorporadoras precisam considerar antes da liberação da estrutura para execução. Arraste para o lado.

14/08/2026

Os projetos de um empreendimento carregam muito mais do que informações técnicas. Eles concentram decisões que influenciam custos, cronograma, produtividade, manutenção e até o potencial de rentabilidade da incorporação.

Nosso trabalho não se limita à compatibilização entre disciplinas. Atuamos de forma integrada para analisar cenários, coordenar equipes e fornecer informações que tornam cada decisão mais segura ao longo do desenvolvimento do projeto.

Arraste para o lado e saiba mais sobre o nosso trabalho.

12/08/2026

Uma alternativa pode parecer mais cara no orçamento inicial e, ainda assim, fazer mais sentido quando entra na conta o tempo de execução, a produtividade da equipe, a sequência da obra e o custo diário do canteiro funcionando.

Nesse caso, a diferença entre os sistemas era de R$ 25 mil. A diferença na execução foi de 20 dias.

Arraste para o lado e saiba mais.

10/08/2026

Projetos costumam ser lembrados pelas grandes decisões: estrutura, fundação, arquitetura. Mas existe outra categoria de decisões que quase nunca aparece nas apresentações de um empreendimento.

São os detalhes que só fazem falta quando algo dá errado.

Prever rotas de escoamento, pensar em redundâncias e antecipar cenários de falha faz parte de um projeto bem coordenado. O investimento costuma ser pequeno quando comparado ao custo de uma manutenção corretiva ou aos transtornos provocados por um vazamento.

Arraste para o lado.

07/08/2026

Existe uma ideia bastante comum no mercado de que o projeto arquitetônico define, sozinho, o potencial do empreendimento. Na prática, ele costuma ser apenas o ponto de partida.

Quando diferentes disciplinas participam da análise desde o início, surgem oportunidades que passam despercebidas em uma avaliação isolada. Pequenos ajustes na implantação, na circulação ou na distribuição dos pavimentos podem alterar significativamente a eficiência do empreendimento.

É esse tipo de revisão que transforma o projeto em uma ferramenta de decisão, e não apenas em um conjunto de documentos para executar a obra. Arraste para o lado e saiba mais.

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