Athena Desenvolvimento Organizacional

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Desenvolvimento Organizacional, Consultoria e treinamentos.

07/01/2021

Gerenciamento de riscos em projetos é um conjunto de ações que tem o objetivo de aumentar as chances de um projeto ser concluído com sucesso.

Conforme o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), existem sete processos que são essenciais para um bom gerenciamento de riscos. São eles:

✔️ Planejar o gerenciamento dos riscos;
✔️ Identificar os riscos;
✔️ Realizar a análise qualitativa dos riscos;
✔️ Realizar a análise quantitativa dos riscos;
✔️ Planejar as respostas aos riscos;
✔️ Implementar respostas aos riscos;
✔️ Monitorar os riscos.

Muitos desses processos citados pelo PMBOK acontecem simultaneamente e mais de uma vez durante a gestão do projeto, mas é importante analisá-los sempre de forma separada.

05/01/2021

Assim como as pessoas fazem promessas e planejam mudanças na virada do ano, as empresas também podem aproveitar esse momento para traçar novas metas.

O momento da transição de um ano para outro é conhecido por trazer consigo um sentimento de mudança e renovação para todos nós. O novo ciclo traz muita vontade de começar novos projetos.

Com a sua empresa o sentimento não deve ser diferente. Dependendo do seu campo de atuação, você pode aproveitar esse período de festas em que as empresas e o comércio retraem um pouco, para pensar em novas soluções para o seu negócio.

Um planejamento para o ano novo servirá de guia para nortear as ações da sua empresa durante os próximos 12 meses. Com esse planejamento em mãos é possível fazer uma análise e verificar se a companhia está indo pelo caminho traçado.

Conte conosco para preparar sua empresa para o próximo ano! Desejamos sucesso para você e sua empresa nesse ano que está começando.

25/12/2020

A mágica do Natal já está no ar e em pouco tempo vamos dizer adeus a mais um ano. É tempo de festa e alegria, de estar com a família e com os que amamos, e espalhar sorrisos e abraços.

O meu desejo é que neste Natal o seu coração e a sua casa se encham de alegria, amor e paz. E que o Ano Novo traga prosperidade e muita felicidade para você e toda sua família.

Boas festas!

23/12/2020

1. Montar sua estratégia de negócio
Para que uma empresa se mantenha competitiva, é preciso elaborar uma estratégia de negócio que seja consistente, duradoura e difícil de ser copiada. É claro que essa não é uma missão fácil. Por isso, uma empresa de consultoria empresarial pode te ajudar a traçar a rota perfeita para você alcançar sua tão desejada visão de futuro.

2. Transformar os processos
Ter processos claros e bem definidos é essencial para ganhar agilidade e aproveitar bem os recursos. Além disso, os processos viabilizam a estratégia, mantendo as rotinas operacionais de pé. Nesse sentido, otimizar, padronizar e transformar os processos pode trazer grandes ganhos de produtividade, eliminando lacunas, gargalos e retrabalhos.

3. Melhorar a gestão de projetos
A sua organização consegue priorizar os projetos ou quem grita mais alto consegue o que quer primeiro? Estabelecer um método adequado para selecionar e gerenciar projetos é fundamental para alcançar o sucesso.

4. Usar a tecnologia a seu favor
Na sua empresa, a área de TI é vista como um centro de custos ou como uma parceira estratégica da organização? A transformação digital está batendo à porta e é cada vez mais necessário que a empresa saiba usar a tecnologia a favor do negócio.

5. Trazer inovações para a empresa
Você sabia que inovação vai muito além de produtos e serviços? Uma empresa de consultoria empresarial vai te ajudar a capturar insights e converter boas ideias em projetos para reinventar seu negócio.

Está pensando em contratar uma empresa de consultoria empresarial para apoiar seu negócio em alguma demanda? Entre em contato com a Athena!

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(54) 99133.1646 | [email protected]

21/12/2020

Lembre-se disso!

17/12/2020

Em tempos de mudança de mercado, saber gerar valor para o cliente é essencial para que as empresas permaneçam ativas e continuem obtendo resultados. Isso porque somente as empresas que conseguem de fato gerar valor são capazes de conquistar novos clientes e manter os atuais. Elas são capazes de fechar mais negócios e de gerar lucros sustentáveis.

Só se pode gerar valor para o cliente quando o foco de todas as suas estratégias está nele. Dica importante: tudo deve ser feito pensando na sua persona.

15/12/2020

O mapa mental é uma ferramenta desenvolvida pelo matemático e psicólogo inglês Tony Buzan no começo da década de 1970.

Trata-se de uma forma de esquematizar um raciocínio, colocando uma ideia ou tema central que se ramifica em tópicos secundários, terciários etc.

Essas ferramentas podem ser grandes aliadas dos gestores em diferentes aspectos do negócio, como:
- desenvolvimento de projetos,
- lançamento de produtos, campanhas de marketing,
- modelagem de processos etc.

O uso de mapa mental nas empresas contribui para a organização de ideias, favorecendo as tomadas de decisão e a solução de problemas. E você tem o costume de usar mapas mentais?

11/12/2020

O fim do ano está chegando e ele vem acompanhado da necessidade de revisão de um dos documentos mais importantes para o bom andamento do seu negócio: o planejamento estratégico.

O planejamento estratégico pode parecer um clichê do mundo corporativo, mas é realmente a ferramenta mais importante para alcançar o sucesso no seu negócio. Afinal, planejar é a essência da gestão, e você precisa de um método claro para identificar onde está e decidir aonde quer chegar.

Se você tiver um horizonte bem definido desde o início, será muito mais fácil atingir os objetivos da empresa e conquistar seu espaço no mercado.

E para facilitar, a Athena pode te ajudar com ferramentas e materiais exclusivos para ajudar no seu planejamento estratégico e chegar aonde você sempre quis.

(54) 99133.1646 | [email protected]

07/12/2020

Em um primeiro momento, é comum acharmos que os setores de RH e Marketing não compartilham muitas características e funções em comum dentro de uma empresa.

Porém, as práticas de gestão mais atuais estão revendo essa separação entre as duas áreas e questionando até que ponto suas operações devem ser mantidas independentes e seus objetivos devem ser distintos entre si.

Com isso, cada vez mais, RH e Marketing têm atuado de maneira alinhada e complementar, de modo que suas práticas e estratégias levem a ganhos mútuos que colaborem para trazer melhores resultados para a empresa.

Você consegue visualizar o por quê?

03/12/2020

De nada adianta ter processos bem estruturados ou tecnologia de ponta, se não tivermos pessoas qualificadas, bem treinadas, que acreditam na empresa e estejam dispostas a atender bem os seus consumidores.

Sua área de atendimento ao cliente vai lidar com pessoas (clientes/usuários) que estão com problemas a serem resolvidos ou que tenham grande expectativa de que algo que elas queiram aconteça – por isso elas chegaram até o seu canal de comunicação.

Portanto, é necessário ter, além de canais bem estruturados, pessoas bem treinadas e informadas, que se coloquem no lugar do cliente.

Precisando de ajuda para estruturar sua equipe e desenvolver melhores práticas no sistema de gestão da sua empresa ou negócio? Entre em contato com a Athena Desenvolvimento Organizacional.

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01/12/2020

Sabemos que fazer a gestão de equipes remotas pode não ser fácil, ainda mais diante dos desafios que esse modelo de trabalho representa. Mas, lidar com a distância e adaptar as formas de trabalho sem perder o ritmo, a produtividade e, principalmente, o relacionamento entre líder e liderado, é possível.

Confira dicas importantes para fazer uma gestão de equipes remotas de sucesso:

- Faça um planejamento bem estruturado
- Estabeleça horários de trabalho adequados
- Defina os processos e os objetivos com clareza
- Promova reuniões periódicas
- Preocupe-se com a comunicação
- Reforce a cultura organizacional
- Faça uso de ferramentas de gestão

20/11/2020

O Dia do Auditor Interno é comemorado anualmente em 20 de Novembro, no Brasil. A data tem o objetivo de homenagear o profissional responsável em observar e apoiar cumprimento das normas de uma empresa ou instituição em busca da melhoria contínua dos seus processos.

Parabéns aos Auditores Internos pela data! 👏

Endereço

Caxias Do Sul, RS

Site

http://www.assessoriaathena.com.br/

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