Lu Kammer Consultoria e Coaching

Name: Lu Kammer Consultoria e Coaching
Address: Criciúma, SC, 88801-250, BR
Telephone: (48) 99984-9886
Price range: ££

Página Principal
Brasil
Criciúma, SC
Lu Kammer Consultoria e Coaching

Informações para nos contatar, mapa e direções, formulário para nos contatar, horário de funcionamento, serviços, classificações, fotos, vídeos e anúncios de Lu Kammer Consultoria e Coaching, Criciúma.

24/12/2020

Celebração que sempre foi sinônimo de abraços, alegria e gente reunida, o Natal deste ano pode ser um pouco diferente. Por conta da pandemia, os encontros terão que ser reduzidos ou adiados.

Neste ano, para algumas pessoas, vivenciar toda a atmosfera que envolve o 25 de dezembro terá um sentido mais amplo, um sabor diferente, um toque ainda mais humano e mais próximo, apesar das limitações e das distâncias impostas. Um Feliz Natal à todos! 🎄⛄

13/12/2020

A principal característica do ano de 2020 foi a incerteza. Nenhum setor ou mercado foi poupado da necessidade de ter que se adaptar a cenários tão incertos e imprevisíveis.

No entanto, o conhecimento em Neurociência pode te ajudar a lidar com este fator que tomou conta do nosso cotidiano! Arrasta para o lado e veja algumas dicas de como você pode fazer isso:

Fonte: forbes.com

07/12/2020

Pode parecer que os conceitos de satisfação e engajamento de colaboradores estão muito próximos, mas há uma diferença importante.💡

O engajamento implica no fato de que o colaborador não apenas recebe o que espera do emprego, mas também, por causa disso, desenvolve um vínculo de reciprocidade. Ou seja, ele vai querer também oferecer mais ao seu trabalho e à empresa.

O engajamento de colaboradores se desenvolve por meio de uma relação saudável e colaborativa entre a empresa e a equipe.

Primordialmente, para que o engajamento seja promovido, uma organização precisa de ter valores e metas bem estabelecidas através de uma cultura organizacional real. Esse tipo de informação contribui para que o colaborador tenha com o que se identificar e, dessa forma, consiga compartilhar com a empresa as mesmas aspirações.

Se na sua empresa, esse tipo de identidade não é muito bem estabelecida, já é preciso começar a rever o problema daí. O engajamento requer um alinhamento de pensamentos, expectativas, valores e missões.

Fonte: https://www.copastur.com.br/

26/11/2020

A conta é simples: colaboradores satisfeitos + gestão de qualidade = aumento de produtividade.

O colaborador desmotivado não se importa com os objetivos da empresa, tornando-se acomodado e não se esforçando para atingir metas de produção. Além disso, isso prejudica as atividades na hora de oferecer atendimento ou serviços de qualidade ao cliente.

Quando um colaborador se sente importante, percebendo que tem participação ativa nos processos da empresa, recebendo ofertas de benefícios se bater metas, e um ambiente em que ele possa evoluir, vai se esforçar mais e tornar os objetivos da companhia os seus também, consequentemente aumentando a produtividade.

Um estudo feito na Harvard Business School (EUA), provou cientificamente que a motivação interna dos colaboradores e a lealdade do cliente estão intimamente ligadas e aumentam consideravelmente a produtividade.

Fonte: Bain & Company.

10/11/2020

Habilidades sociais ou "softskill" serão consideradas - na verdade já são - um dos tipos de habilidade mais exigidos.

O líder do século XXI deve ser um influenciador social em seu ambiente. Uma das principais prioridades será entender e observar o processo de comunicação dentro e fora da própria organização.

Em minhas mentorias e cursos, uso técnicas de neurocoaching que auxiliam o líder a ter insights e um senso aguçado de suas motivações e limitações. Assim, podemos traçar juntos um plano de desenvolvimento profissional que enfatize seus pontos fortes e corrija seus pontos fracos.

30/10/2020

Lembre-se que comunicar não envolve somente saber como e quando se expressar, mas também saber ouvir. As pessoas interpretam as mensagens recebidas de acordo com suas crenças e emoções, por isso a importância de ao se comunicar exercitar mais a escuta do que a fala - Use o 80x20: fale 20% do tempo e ouça 80%.

Faça perguntas e estimule que a pessoa tenha seus próprios insights, dessa forma você conseguirá avaliar a clareza da comunicação e como a mensagem está sendo interpretada.

Grandes líderes são grandes comunicadores e exercitam a comunicação com foco na contribuição e no resultado.
Nunca esqueça que o óbvio para você nem sempre será óbvio para as outras pessoas.

Um profissional que saiba se expressar bem, de maneira clara e objetiva, terá vantagem competitiva de mercado por dominar essa soft skill.

20/10/2020

Imagine uma comunicação assertiva, misturada com doses de paciência e tolerância, unida a uma escuta ativa e afetiva. Já sabe o resultado disso? EMPATIA. 💡

O segredo para conseguir ser empático é o autoconhecimento. Só consegue olhar para o outro quem consegue olhar para si próprio, aceitando sua própria história de erros/acertos com maturidade.

Interagir com as pessoas por meio da escuta ativa e da comunicação assertiva, nos dá mais disposição para conhecer as características de cada um, ampliando nossa visão de mundo, favorecendo a mudança da opinião e o não julgamento das pessoas.

Tenha curiosidade, estimule sua criatividade tentando pensar nas motivações da outra pessoa, seja paciente e tenha interesse genuíno em ajudar.

14/10/2020

Após o feriadão, estamos de volta a rotina... Então vamos voltar com tudo e aprimorar as nossas ?

E a habilidade que vamos analisar hoje é: a Ética Profissional.

Esta não é uma característica fácil de ser ensinada. Pessoas éticas no trabalho provavelmente não aprenderam a ser assim nos livros, na faculdade, ou em cursos de especialização. É um tipo de que as pessoas carregam e desenvolvem ao longo da vida – por mais subjetivo que isso pareça.

A ética é o conjunto de valores e atitudes que conduzem o comportamento dos profissionais dentro de uma empresa, e é por meio dela que um profissional apresenta comportamentos adequados ao ambiente de trabalho, sendo guiado por princípios que impactam diretamente a convivência em grupo.

Esta habilidade pode ser perdida no meio profissional por causa da tensa dinâmica do mercado que, muitas vezes, gera competitividade, individualidade e egoísmo. Entretanto, é errôneo pensar que ela deixou de ser valorizada.

06/10/2020

Você já ouviu falar em soft skills e hard skills? Caso a resposta for não, saiba que é importante entender qual a diferença entre eles. Então vem comigo que eu te explico! 📝

A palavra “skills” vem do inglês e significa habilidades.

Hard skills são as capacitações técnicas que um profissional pode comprovar por meio de diplomas, certificados de qualificação, te**es, cursos, entre outros.

Já as softs skills são habilidades pessoais que um profissional possui e percebe-se pela convivência diária, um bate-papo durante a entrevista ou dinâmicas em grupo realizadas em processos seletivos. Alguns exemplos de soft skills são: ética, facilidade de comunicação, empatia, espírito de equipe e flexibilidade.

O mercado de trabalho tem se modificado muito nos últimos anos. Cresce o número de empresas que procuram não apenas as qualificações e competências técnicas dos profissionais, mas também as aptidões pessoais e comportamentais de cada um.

26/09/2020

Em momentos de crise, muitos líderes estão sendo desafiados a reverem suas certezas sobre o que é prioridade para a empresa e para os colaboradores.

Mais do que nunca, os líderes precisam ser agentes de mudança e inovação.

A postura do líder precisa equilibrar a confiança e o realismo. Se ele mostra excesso de confiança em uma situação de grande instabilidade, ele pode perder o respeito. O mais correto é reconhecer a incerteza, mas deixar claro como a empresa pode superar a situação difícil.

Adotar uma comunicação frequente e cuidadosa com os colaboradores mostra que a liderança está acompanhando a situação e adequando as ações à medida que vão tendo mais clareza.

É hora de se reinventar! Uma boa liderança em tempos de crise é imprescindível para que as empresas superem as adversidades e sigam crescendo. 🚀

Fonte: escolaconquer.com.br

27/08/2020

Hoje, dia 27 de agosto, comemora-se o Dia do Psicólogo. Em uma sociedade cada vez mais acelerada, se torna extremamente importante em alguns momentos parar e cuidar da saúde mental, emocional e praticar o autoconhecimento.

Buscando compreender os indivíduos na sua totalidade, com suas forças, suas angústias e inquietações, a área possui várias vertentes, com psicólogos de diferentes especialidades e atuando em diversos setores.

Aproveite a data para reconhecer o papel insubstituível desses profissionais sempre prontos para ouvir sem julgamento e comprometidos em fazer você ser cada dia melhor e mais feliz. 👏❣️

Feliz dia do: “ Então me conta, o que você está sentindo?".

16/08/2020

Com certeza você já ouviu falar de Henry Ford: ele foi o criador de uma das empresas automotivas mais bem sucedidos de todos os tempos.

Mas ele também já ficou cara a cara com o fracasso, fundando empresas que foram à falência. Isso foi antes da sua terceira tentativa, quando fundou a Ford Motor Company.

Ford teve sucesso e revolucionou a indústria automobilística mundial. Suas ideias modificaram todo o pensamento da época.

E se ele tivesse desistido e se desmotivado em seus primeiros fracassos? Reflita sobre isso e construa conhecimento!

Endereço

Criciúma, SC
88801-250

Telefone

(48) 99984-9886

Site

http://www.lukammer.com.br/

Notificações

Seja o primeiro recebendo as novidades e nos deixe lhe enviar um e-mail quando Lu Kammer Consultoria e Coaching posta notícias e promoções. Seu endereço de e-mail não será usado com qualquer outro objetivo, e pode cancelar a inscrição em qualquer momento.

Entre Em Contato Com O Negócio

Envie uma mensagem para Lu Kammer Consultoria e Coaching:

Atalhos

Quer que seu negócio seja a primeira Empresa em Criciúma?