André de Souza Machado

09/06/2026

09/06/2026

Sem meta clara, a empresa vira refém do acaso.

Vende quando dá.
Cresce quando sobra energia.
Ajusta quando o problema já apareceu.

Meta bem feita não é número jogado no papel.

É direção.
É critério de decisão.
É clareza para saber o que precisa vender, controlar e corrigir.

Empresa sem meta até pode crescer.
Mas dificilmente cresce com consistência.

06/06/2026

O caixa não mente.

Ele mostra, com frieza, o que muitas vezes o empresário tenta justif**ar no discurso.

Se a empresa vende bem, mas o caixa vive apertado, existe um problema de gestão.

Pode ser margem.
Pode ser prazo.
Pode ser custo.
Pode ser retirada mal planejada.

Mas uma coisa é certa: o caixa revela a saúde real do negócio.

Quem acompanha o caixa de perto decide melhor.

04/06/2026

Realidade não muda com vontade.

Ela muda quando o empresário para de correr no escuro e começa a gerir com clareza.

Motivação pode até iniciar o movimento.
Mas é a gestão que sustenta o crescimento.

Sem número, sem diagnóstico e sem planejamento, a empresa vira refém da correria.

Lucro real começa quando a atitude vira decisão.

31/05/2026

Foi um prazer estar em Salvador falando com esse público maravilhoso do maior evento da Bahia sobre comércio digital, o Conexão Digital.

Foi muito bom falar para mais de 1.000 pessoas, tanto no palco principal, quanto nas 3 oficinas que conduzimos e que estavam lotadas, mais que o volume de pessoas o que vale é a conexão com os empresários, e isso foi incrível!

Agradeço toda recepção e acolhimento, o evento e as pessoas foram demais! Contem comigo e vamos com tudo!

31/05/2026

Markup alto não é o mesmo que margem saudável.
Essa confusão custa caro.
O dono que aplica um markup de 2,5 ou 3 vezes sobre o custo do produto sente que está protegido. Que a margem está garantida. E f**a surpreso quando, no fechamento do mês, o resultado não aparece.
O que esse markup não captura é tudo o que acontece entre a compra e a venda.
Desconto concedido para girar estoque parado. Produto que não vendeu e precisou ser liquidado. Perda de mercadoria. Custo de cartão. Inadimplência. Custo fixo proporcional por produto.
Quando tudo isso entra na conta, a margem real f**a muito menor do que o markup sugeria.
Já vi empresas que achavam que trabalhavam com 60% de margem e descobriram, ao olhar para os números de verdade, que a margem efetiva estava abaixo de 25%.
Não porque os números mentiram. Porque ninguém tinha feito a conta certa.
Margem real é o que sobra depois de tudo. Não o que parece sobrar antes de considerar o que de fato acontece na operação.
Quando o empresário entende essa diferença, a forma de precif**ar muda. A forma de comprar muda. E o resultado começa a refletir o esforço de verdade.
André Machado SGE | Gestão Inteligente desde 2007

30/05/2026

O planejamento mostra como o empresário pensa.

Quando ele não existe, tudo vira improviso.

Compra vira urgência.

Contratação vira aposta.

Promoção vira desespero.

E o caixa paga a conta.

Planejar não é tentar prever tudo.

É criar direção para decidir melhor.

Sem planejamento, o dono mente para ele mesmo.

Com planejamento, ele enxerga a empresa com mais clareza e menos ilusão.

29/05/2026

Se você é um dos 2.000 empresários e empresárias que garantiram presença no Conexão Digital 2026, fique atento aos horários das nossas oficinas práticas.

A proposta é simples: mão na massa, grupos pequenos e foco em ação real.

Vamos falar sobre análise de resultados, planejamento financeiro, mix, margem e decisões que impactam diretamente o lucro de um negócio digital.

Leve suas dúvidas, participe de perto e aproveite esse momento para olhar para a sua operação com mais clareza.

Quer sair do achismo e buscar resultado real no seu negócio digital?

Então chegue cedo e garanta seu lugar nas oficinas da SGE. As vagas serão limitadas e os grupos bastante exclusivos.

29/05/2026

No dia 30 de maio, Salvador recebe o Conexão Digital 2026, o maior evento de e-commerce da Bahia.

Um encontro para falar sobre crescimento, tecnologia, marketplaces, marketing digital, dados e estratégias práticas para negócios que querem vender mais, mas principalmente, crescer com mais clareza e resultado.

E a SGE estará presente nesse movimento.

Durante o evento, vamos participar com a apresentação do projeto Nativos Digitais 2026 e também com três oficinas voltadas para quem quer estruturar melhor a gestão financeira da sua operação digital:

📊 Análise de Resultados para Negócios Digitais
Como avaliar o desempenho real da sua operação além do faturamento.

🧭 Planejamento Financeiro para Negócios Digitais
Como definir metas, custos e estruturar um crescimento lucrativo.

💰 Mix e Margem
Como definir o que vender e quanto cobrar para lucrar no marketplace.

Porque crescer no digital não pode ser só vender mais.

É preciso entender margem, custo, resultado, operação e decisão.

No fim, não adianta ter presença online se o negócio continua deixando dinheiro na mesa.

Nos vemos no Conexão Digital 2026.

29/05/2026

Dezoito anos acompanhando empresas do varejo da moda me ensinaram uma coisa que nenhum livro me daria sozinho.
Problema financeiro quase nunca começa no financeiro.
Começa na decisão de compra feita por impulso. Na contratação que não tinha respaldo de caixa. Na expansão que partiu de entusiasmo, não de dados. Na cultura de evitar conversa difícil com sócio ou equipe.
O número é a consequência. A causa mora na tomada de decisão.
Por isso o trabalho que a gente faz não é só organizar planilha. É entrar dentro do negócio, entender como as decisões são tomadas, identif**ar onde está o ruído entre o que o empresário quer construir e o que os números estão mostrando.
Às vezes esse ruído é técnico. Falta de informação, de processo, de critério financeiro. Às vezes é comportamental. Medo de encarar o real, excesso de confiança, dificuldade de delegar.
Em dezoito anos, vi os dois com a mesma frequência.
O que eu aprendi é que clareza financeira não é um destino. É um hábito. E hábito se constrói com apoio, consistência e honestidade.
Quem tem isso, avança. Independente do tamanho, do segmento ou do momento do mercado.
André Machado SGE | Gestão Inteligente desde 2007