Marcio Funchal Consultoria

Marcio Funchal  Consultoria Informações para nos contatar, mapa e direções, formulário para nos contatar, horário de funcionamento, serviços, classificações, fotos, vídeos e anúncios de Marcio Funchal Consultoria, Consultor(a) de negócios, R. Presidente Rodrigo Otávio, 702a, Curitiba.

17/01/2026

O ESTRATEGICA-MENTE, o ecossistema fundamentado no HUB DO CONHECIMENTO, inicia 2026 expandindo as operações. Temos o prazer de apresentar mais um Estrategista do nosso time: Robson Beck ( )

Empresário de longa data, Robson é publicitário e administrador de marketing. Ele irá nos brindar com vasto conhecimento empresarial nos segmentos da GESTÃO empresarial, ESTRATÉGIA e NEGÓCIOS.

Conheça um pouco da expertise deste profissional no artigo em anexo. Se gostar deste assunto e quiser aprofundar seu conhecimento, liste nos comentários temas específicos que possam contribuir para a melhoria da sua empresa, ou no desempenho da sua carreira profissional.

15/01/2026

O ESTRATEGICA-MENTE, o HUB DO CONHECIMENTO, tem o prazer de apresentar mais uma Estrategista: Priscilla R. Carvalho ().

Priscilla é profissional sênior com vasta experiência. Sua área de conhecimento é a COMUNICAÇÃO. Prepare-se: vamos adentrar em um mundo fascinante e repleto de nuances!

Conheça um pouco mais sobre esta profissional. Se gostar deste tema, proponha nos comentários abaixo assuntos específicos que possam contribuir sua carreira profissional, ou solucionar problemas em sua

14/01/2026

Uma Caixa e os 5 Sensos de Kaoru Ishikawa

Por: Emilio M. MARTINEZ, Estrategista: Embalagem Lean

“A primeira imagem que vem à cabeça foi a organização impecável da sala de treinamento na empresa de embalagem que eu atuava, na oportunidade aprendi diversos conceitos sobre as bases da qualidade.”

Leia esta análise produzida com exclusiva por MARTINEZ ().

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Apoie a formação e divulgação de ideias e conhecimento.
Traga suas experiências e tire suas dúvidas.
A jornada no ecossistema do ESTRATEGICA-MENTE é feita por pessoas.

13/01/2026

O ecossistema do ESTRATEGICA-MENTE, segue sua jornada de crescimento. O Hub do CONHECIMENTO tem a satisfação de apresentar nosso 1º Estrategista, EMILIO M. MARTINEZ.

Com formação robusta, Martinez vai trazer toda sua experiência no segmento de e seus múltiplos impactos na empresarial e .

Conheça um pouco mais deste profissional. Se quiser conhecer mais sobre este tema, liste nos comentários tópicos específicos que podem contribuir para a melhoria da sua empresa, ou no desempenho da sua carreira profissional.

Dia 30 de dezembro de 2025. O ano está praticamente encerrando, o recesso se aproxima e o clima natalino já toma conta d...
30/12/2025

Dia 30 de dezembro de 2025. O ano está praticamente encerrando, o recesso se aproxima e o clima natalino já toma conta das ruas e das conversas.

Esta mensagem de balanço de final de ano faz parte do Estrategica-mente, o Hub de Conhecimento criado para reunir profissionais comprometidos com o crescimento pessoal e profissional.

Desta vez, quero falar diretamente com você enquanto profissional de mercado: aquele que corre atrás de metas de carreira, acumula conhecimento e busca constantemente o próximo nível.

Estamos a poucos dias do Natal, uma das datas mais importantes e simbólicas do mundo ocidental, profundamente ligada à c...
23/12/2025

Estamos a poucos dias do Natal, uma das datas mais importantes e simbólicas do mundo ocidental, profundamente ligada à cristandade e à celebração da fraternidade entre os povos.

Esta mensagem de balanço de final de ano faz parte do Estrategica-mente, o Hub de Conhecimento criado para reunir profissionais comprometidos com o crescimento pessoal e profissional.

Hoje, convido você a uma pausa mais íntima e humana: um balanço pessoal de 2025, sob a luz acolhedora do espírito natalino.

Sabia que a maioria dos alimentos que comemos todo dia no Brasil vem de espécies exóticas (de fora)? Banana, laranja, ma...
22/12/2025

Sabia que a maioria dos alimentos que comemos todo dia no Brasil vem de espécies exóticas (de fora)?

Banana, laranja, manga, frango, tilápia, boi... Nenhum é nativo daqui!

Mas tem o lado bom e o ruim:
- Exótico bom: Geram empregos, comida acessível e são controlados em fazendas (ex.: tilápia na aquicultura).
- Exótico ruim: Quando são legítimas espécies invadoras (lembram do peixe bagra africano??), viram invasoras e ameaçam nossa biodiversidade.

O Brasil tem 444 espécies invasoras catalogadas – equilíbrio delicado entre produzir comida e preservar a natureza! Já as nativas? Poucas no topo: abacaxi, goiaba, maracujá, caju, mandioca, tambaqui...

Tempo de valorizar mais o que é nosso? O que você acha? Na sua região, qual espécie exótica é "herói" ou "vilão"?
Comenta aqui!

O Poder das Ideias Simples - Caso da Embalagem AmigávelTenho o (péssimo ou ótimo, você decide) hábito de ficar imaginand...
19/12/2025

O Poder das Ideias Simples - Caso da Embalagem Amigável

Tenho o (péssimo ou ótimo, você decide) hábito de ficar imaginando e comparando interações humanas com o ecossistema de serviços e produtos disponíveis para o nosso dia-a-dia.

Fui recentemente ao comércio para adquirir lâmpadas.. e notei a diferença de abordagem entre dois fornecedores... o mesmo objeto, o mesmo uso final. Qual a diferença?

A embalagem fala por si só (imagem abaixo): na versão à direita, eu precisei abrir o fundo da embalagem para realizar o teste de funcionamento. Na versão à esquerda, não.

Eu consigo supor que a embalagem tradicional (à direita) seja mais barata.. e que a "inovadora" seja mais cara... mas quantos centavos adicionais será que esta nova embalagem representa no preço final do produto? E pior.. este modelo de embalagem não é novidade, pois já está em circulação à anos.

Mas porque então alguns fornecedores ainda escolhem uma opção que causa um serviço adicional ao cliente (abrir a embalagem, testar a lâmpada e fechar novamente a embalagem)? Quantas outras situações similares um produto deixa de explorar pela escolha equivocada da embalagem?

Quem nunca abriu uma caixa para confirmar a cor de um eletrodoméstico? Ou para confirmar a voltagem na etiqueta da tomada? Ou teve dificuldade para leitura de um rótulo cuja descrição detalhada está no verso de uma vasilha plástica preenchida com líquido semitransparente?

Conte aqui nos comentários outros casos em que os gestores deixaram de pensar "estrategicamente" em aspectos que podem impactar a experiência do cliente. Sua empresa enfrenta este tipo de desafio, ou as ações já incorporam ganhos sobre a concorrência?

Conheça o ESTRATEGICA-MENTE: um ecossistema vivo de conhecimento e conexões para quem quer crescer profissionalmente e i...
17/12/2025

Conheça o ESTRATEGICA-MENTE: um ecossistema vivo de conhecimento e conexões para quem quer crescer profissionalmente e impactar negócios de verdade.

Aqui, estrategistas de diferentes formações se unem para trocar experiências reais, discutir gestão, estratégia e negócios sem filtro.

Deslize para saber mais sobre quem somos, como pensamos e como você pode fazer parte disso.

Às 09h03, vídeo desligado: o "silêncio" que quase acabou com o time #Imagine a cena: - Reunião semanal remota. - 14 quad...
15/12/2025

Às 09h03, vídeo desligado: o "silêncio" que quase acabou com o time

#
Imagine a cena:
- Reunião semanal remota.
- 14 quadradinhos na tela.
- 13 câmeras ligadas.
- Um desligado.
- O líder pergunta: “Tudo bem por aí?”
- Silêncio.
- Só o cursor piscando.
Feche os olhos, a reconexão começa agora.

O PROBLEMA
Três meses de home office total. Reuniões viraram monólogos. O índice de engajamento caiu 28%. O pior: o melhor vendedor, João, entregava relatórios pela metade – e ninguém sabia por quê.

A AÇÃO
O líder marcou uma “reunião sem pauta” – só 11 minutos, câmera ligada obrigatória. Regra: falar de casa, cachorro, filho, conta atrasada. João desabafou: “Minha esposa está doente. Não consigo focar.”

Resposta imediata:

Licença de 15 dias com salário integral.
Substituto treinado em 48h.
Grupo de apoio criado no WhatsApp da equipe.

O RESULTADO
30 dias depois:

Engajamento subiu 31%.
João voltou e bateu recorde de vendas.
Outros 4 colaboradores pediram ajuda antes de “desligar a câmera”.

CONEXÃO COM A REALIDADE
Distância física não precisa ser distância humana. Liderança é ouvir antes de cobrar.

E você? Já teve um “silêncio na tela” que revelou algo maior?

Conte nos comentários. Compartilhe sua experiência e ajude a difundir o tema da gestão estratégica!

CUIDADO COM A SAÚDE E O EQUILÍBRIO DA EQUIPE"Sexta-feira, 22h14: o e-mail que nunca deveria ter sido enviado"Situação hi...
04/12/2025

CUIDADO COM A SAÚDE E O EQUILÍBRIO DA EQUIPE

"Sexta-feira, 22h14: o e-mail que nunca deveria ter sido enviado"

Situação hipotética. Imagine a cena:

- Relógio marcando 22h14.
- A gerente de projetos aperta “enviar” no 4º e-mail do dia pedindo relatório urgente.
- Do outro lado da cidade, um colaborador desliga o notebook e chora.

Feche os olhos. A mudança começa agora.

Continue lendo para ver como um líder transformou exaustão em energia – e compartilhe seu “e-mail da meia-noite” que mudou tudo. Deixe sua experiência nos comentários e ajude a difundir o conhecimento da gestão empresarial e estratégica.

Estrategica-mente NEGÓCIOSMeia-noite no escritório: a máquina que queria substituir AnaSituação hipotética, mas que acon...
17/11/2025

Estrategica-mente NEGÓCIOS

Meia-noite no escritório: a máquina que queria substituir Ana

Situação hipotética, mas que acontece TODO DIA em empresas de todos os portes.

Deslize para ver como uma ameaça virou oportunidade em 90 dias.
Você demitiria Ana ou faria diferente? Comente!

Endereço

R. Presidente Rodrigo Otávio, 702a
Curitiba, PR
80045-395

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