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14/06/2023

Nosso Diretor nos trouxe uma discussão muito pertinente nos momentos atuais:
“A área Treinamento e Desenvolvimento desempenha um papel fundamental nas organizações modernas, pois é responsável por desenvolver as habilidades, conhecimentos e competências dos colaboradores para que possam desempenhar suas funções com mais eficiência e eficácia, contribuindo para o sucesso e crescimento da empresa.
Algumas das principais funções da área de T&D incluem:
(…)
3. Avaliar a eficácia dos programas de treinamento e desenvolvimento, medindo o impacto sobre o desempenho dos colaboradores e a contribuição para o alcance dos objetivos da organização.
(…)
Em resumo, a área de T&D é responsável por garantir que os colaboradores tenham as habilidades e competências necessárias para desempenhar suas funções com excelência, contribuindo para o sucesso e crescimento da empresa.” (03/05/2023)
Você concorda com essas afirmações? Alguma surpresa?

Veja o artigo completo no nosso blog, link na Bio.

13/06/2023

Programa de Liderança sob medida que realizamos no começo de junho para atender às necessidades e trazer soluções para o

Partimos numa viagem de desenvolvimento personalizado onde o laboratório de liderança faz toda a diferença no dia a dia dos gestores que são comprometidos com a gestão humanizada. O jeito Sicredi de ser.
Onde temos como base o ser humano em todas as ações.

Que orgulho dessa cooperativa ❤

06/06/2023

Aqui na Duomo, nós fazemos juntos!
Desenhamos um programa único, sob medida que fala com os seus colaboradores levando em consideração as características, desafios e cultura da sua empresa.
Na última semana nos reunimos neste local inspirador que nos proporcionou uma vivência maravilhosa com a nossa parceira Zamp operadora da .br para entendermos a necessidade de mais um treinamento customizado, com todo o cuidado e experiência completa de aprendizagem para os colaboradores.
Na foto: .08

31/05/2023

De autoria do inglês Marcus Buckingham e do psicólogo Donald O. Clifton, Descubra seus pontos fortes é um livro que apresenta como podemos identificar e aprimorar nossos talentos.

A área de desenvolvimento pessoal, durante muito tempo, foi regida pela atenção às suas fraquezas, dificuldades na tentativa de aprimorá-los para melhorar o trabalho. Identificar os talentos dos profissionais e buscar espaços, funções e desafios nos quais suas manifestações fazem a diferença, aumenta e muito as chances de melhorar a performance. Em contrapartida, as pessoas se sentem mais realizadas com menos desgaste e estresse.

Para entender melhor vou dar um exemplo acadêmico. Na escola se o aluno tiro 9 em matemática e 5 em português, geralmente são estimulados a estudar português, quanto se focar em matemática, chegará à excelência mais facilmente.

Focar nos pontos fracos demanda muito esforço para chegar na média, ao contrário, mirar nos pontos fortes torna a curva de aprendizagem mais rápida e potente.

Pense no que você é bom e faça uma relação com o que você faz. Há convergência ou divergência?

Pense em qual modelo mental está guiando você: desenvolver seus pontos fortes ou fracos?

E há convergência ou divergência entre o que você faz e seus pontos fortes?

Quando o time de RH propõe treinamento, eles estão querendo que os times desenvolvam talentos?

29/05/2023

Foram seis dias no total de muita troca com os gerentes e diretores da Empresa NTT, em Curitiba, no Paraná.

O objetivo dos treinamentos foi compartilhar modelos e ferramentas de gestão de pessoas e auxiliar na prática para o dia a dia de cada um.

Com os gerentes foi desenvolvido o Team Building, e os diretores trabalharam na Solução de Problemas Complexos do Negócio.

Percebemos, durante o treinamento, que eles identificaram as reais necessidades da mudança em diversos aspectos da gestão. O que nos mostra que, a partir de agora, estão fortalecidos para transformar seu modo de gerir equipes.

Foi incrível compartilhar momentos com os 27 gerentes e 17 diretores!

26/05/2023

Segundo o psicólogo americano Marshall Rosenberg, 90% de nosso sofrimento acontece por causa de nossas interpretações.

Com isso, é importante termos consciência no modo como estamos comunicando.

As interpretações e falas agressivas impactam nos resultados e no clima organizacional, pois as relações interpessoais, os pseudos sentimentos e as necessidades que não são faladas devem ser comunicadas de forma autêntica, desenvolvendo no seu time técnicas de Comunicação Não Violenta.

A dica da facilitadora Kelly Gomes é pensar em desenvolver uma cultura organizacional gerando consciência de que as coisas não precisam ser na base da dor, mas com base em uma comunicação de conexão. Assim, contribui para que as coisas sejam mais leves.

Como você percebe que as pessoas do time estão se comunicando?

22/05/2023

Sim, o ChatGPT pode nos ajudar em diversas áreas, mas também ensinar (ou relembrar) o papel de diferentes profissões!

Em nosso caso, lançamos algumas perguntas sobre a Educação Corporativa, com o intuito de criarmos uma discussão produtiva para a realidade que nos cerca.

“A área Treinamento e Desenvolvimento desempenha um papel fundamental nas organizações modernas, pois é responsável por desenvolver as habilidades, conhecimentos e competências dos colaboradores [...].”

Esse é um trecho retirado do ChatGPT. Você concorda? Acredita que os profissionais de T&D são responsáveis por desenvolver e contribuir com o sucesso da empresa? E como isso tem sido feito diariamente?

É importante avaliarmos nosso papel e compreendermos as reais necessidades de uma empresa e dos treinamentos realizados nela.

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