Gestão Modum

06/06/2024

Torne as mudanças na sua empresa mais simples e eficazes.

Conheça nosso curso e entenda como podemos ajudar você.

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31/12/2022

Que o seu final de ano possa te trazer reflexão para todos os seus feitos, assim como esperança e muita renovação para tudo o que ainda está por vir no ano de 2023!

Conte com a equipe da Modum para que sua empresa atinja resultados únicos e que o crescimento seja a única possibilidade aceita!

29/12/2022

Quer uma equipe que atinge metas cada vez mais surpreendentes e únicas? É preciso desenvolvê-las para que isso se torne um cenário cada vez mais palpável!

Você deve:
Entender o perfil dos seus colaboradores;
Aplicar treinamentos e capacitações;
Realizar desafios para os envolvidos;
Ter um plano de desenvolvimento.

Tudo isso contribuirá para um time cada vez mais engajado e que vai abraçar a causa do seu negócio com muito mais amor e paixão!

27/12/2022

Ainda no clima de Natal e de renovação de final de ano, trazemos aqui a reflexão: o que você tem feito para mudar o mundo ao seu redor?

Nós da Modum nos comprometemos com atingir resultados, ter um plano de ação único e acompanhar os indicadores de desempenho, porém, nada disso seria possível sem as pessoas responsáveis por todo o planejamento.

Por isso, lembre-se que no final das contas, sempre é sobre pessoas!

25/12/2022

A família Modum deseja a todos um Natal muito feliz, que o espírito dessa época possa preencher a sua casa com sorrisos cada vez mais largos e pessoas queridas!

20/12/2022

A gestão empresarial é parcela importante dentro de um negócio, onde quando não fiscalizada corretamente, tem impactos diretos nos resultados de sua empresa.

Para obter sucesso dentro do nicho de atuação, é preciso investir em uma boa administração, atingindo assim o sucesso e resultados surpreendentes.

Tenha eficiência nas atividades, uma equipe cada vez mais autogerenciável e redução de custos. Saiba mais falando com a nossa equipe!

15/12/2022

Você sabe como realizar o acompanhamento de sua equipe e verificar se os resultados estão sendo conforme o esperado?

Essa é parte primordial para uma gestão saudável e para ter colaboradores que batem metas cada vez mais singulares.

Confira abaixo como aplicar essa avaliação:

PDI: seu time tem se desenvolvido e trabalhado em prol de saber e entender de coisas novas?

Inovação: qual é o índice de inovação dos trabalhadores envolvidos nos seus projetos?

Autoavaliação de desempenho: pergunte aos colaboradores o que eles acham do trabalho de si mesmos e veja as respostas.

Comece hoje mesmo e tenha mais atenção a sua equipe!

13/12/2022

Você sabia que o desempenho de sua equipe é primordial para ter resultados cada vez mais surpreendentes em sua empresa?

Um time engajado, feliz e satisfeito com as condições de trabalho entrega 31% a mais do o comum, comprovado pela Universidade da Califórnia.

Confira algumas dicas para incentivar cada vez mais seus colaboradores:

Aplique bonificação: nada melhor do que recompensar aqueles que foram os responsáveis pelos resultados alcançados;

Fique de olho no clima de sua empresa: trabalhe ativamente para que os momentos de crise passem rápido e os de alegria permaneçam!

Faça feedback: é seu papel como líder deixar os trabalhadores cientes se estão fazendo um trabalho, o que precisam melhorar e o que é esperado dos mesmos.

08/12/2022

Agora que você já sabe mais sobre a importância dos indicadores, sabe quais são aqueles que deve incluir no acompanhamento de sua empresa? São eles:

Taxa de conversão: saiba quantos clientes estão fechando comprando o seu produto/serviço efetivamente;

Faturamento: tenha noção de qual é a receita real de sua companhia;

Clima organizacional: entenda como estão os colaboradores de sua equipe e implemente melhorias sempre;

ROI: o retorno sobre investimento mostra o quanto realmente está voltando para o caixa de sua empresa no final das contas.

Qual deles você já usa ou vai começar a aplicar hoje mesmo? Comente abaixo!

05/12/2022

27/11/2022

Ao seguir um posicionamento digital, alguns fatores podem atrapalhar a geração de resultados.

Conheça alguns deles:

Preocupação extrema com curtidas e comentários: Engajamento é construído lentamente e com constância - não deixe os números iniciais te desanimarem!

Fugir da estratégia: postar assuntos que não estão relacionados com o seu segmento é um tiro no pé! Planeje e estude o seu conteúdo;

Não analisar o público alvo: o posicionamento digital da sua marca deve seguir e respeitar o seu público alvo. Falar para todos, a todo momento, não é efetivo.


O que achou das dicas? Deixe seu comentário!