Instituto Lauro Volaco

04/03/2026

Se você tem um hotel, ou é seu gerente e quer uma EXCELÊNCIA OPERACIONAL, aqui vai uma ideia a ser alinhada conosco. Whats: 41.98814.8122 - Lauro Volaco - CEO do IBC - Instituto Brasileiro para a Competitividade.

03/02/2026

Bom dia! Aqui vai mais um pequeno exemplo de fazer mais com menos.
Deve estar intrigado que eu esteja colocando alguns deles relacionados com o meio ambiente e não só da empresa que trabalhava. Se quiser saber, me pergunte.
Capítulo 4 - Fazer Mais Com Menos - Responsabilidade Ambiental e a Segurança para a Cidade - Plantio de Árvores no Morro da Cruz - Itajaí - SC
Após um incêndio provocado por balão, uma das faces do Morro do Cruz perdeu sua cobertura vegetal, aumentando riscos de erosão e deslizamentos.
A resposta veio por meio do voluntariado.
Brigadistas, surfistas, escoteiros e colaboradores se mobilizaram para o plantio de árvores nativas, recuperando o solo e devolvendo vida ao local.
Cada muda plantada representou prevenção, cuidado e respeito ao futuro da cidade.
👉 Fazer mais com menos é agir antes que o problema aconteça.

23/01/2026

Dentre os objetivos do IVC - Inspeção com Visão Crítica, temos o Fazer Mais com Menos!

A metodologia Fazer Mais com Menos é um conceito de gestão orientado à maximização de resultados com o uso inteligente e responsável dos recursos disponíveis.

Seu foco está na eliminação de desperdícios, na simplificação de processos e no aumento contínuo da produtividade.

Valoriza o planejamento estratégico, priorizando ações que geram maior impacto com menor esforço.

Estimula a criatividade e a inovação, transformando limitações em oportunidades de melhoria.

Baseia-se em processos enxutos, padronização eficiente e tomada de decisão orientada por dados.

Promove o engajamento das pessoas, reconhecendo que conhecimento e atitude são recursos essenciais.

Incentiva o uso consciente do tempo, do capital, dos materiais e da energia.

Fortalece a qualidade, evitando retrabalho e falhas que consomem recursos desnecessários.

Apoia a melhoria contínua e o aprendizado organizacional.

Contribui para a sustentabilidade econômica, operacional e ambiental.

É uma metodologia que busca excelência, eficiência e competitividade, sem abrir mão da segurança, da ética e do respeito às pessoas.

Dentre os objetivos do IVC - Inspeção com Visão Crítica, temos o Fazer Mais com Menos!

A metodologia Fazer Mais com Menos é um conceito de gestão orientado à maximização de resultados com o uso inteligente e responsável dos recursos disponíveis.

Seu foco está na eliminação de desperdícios, na simplificação de processos e no aumento contínuo da produtividade.

Valoriza o planejamento estratégico, priorizando ações que geram maior impacto com menor esforço.

Estimula a criatividade e a inovação, transformando limitações em oportunidades de melhoria.

Baseia-se em processos enxutos, padronização eficiente e tomada de decisão orientada por dados.

Promove o engajamento das pessoas, reconhecendo que conhecimento e atitude são recursos essenciais.

Incentiva o uso consciente do tempo, do capital, dos materiais e da energia.

Fortalece a qualidade, evitando retrabalho e falhas que consomem recursos desnecessários.

Apoia a melhoria contínua e o aprendizado organizacional.

Contribui para a sustentabilidade econômica, operacional e ambiental.

É uma metodologia que busca excelência, eficiência e competitividade, sem abrir mão da segurança, da ética e do respeito às pessoas.

21/01/2026

Entenda um pouco mas do que trata a metodologia do IVC - Inspeção com Visão Crítica relacionado com o Comportamento Seguro.
Querendo saber mais do poder desta ferramenta e sobreo conteúdo programático completo, ligue agora mesmo para o Volaco - whats 41.98814.8122.

19/01/2026

IVC - Inspeção com visão Crítica

Saiba o que é esta ferramenta de gestão de alta performance, em alguns capítulos e aplique imediatamente na sua empresa..

Antes de qualquer resultado operacional,
a premissa inegociável é o Acidente Zero.

Não há excelência sustentável
quando produtividade, qualidade e custo
coexistem com qualquer tipo de acidente.
Um único evento, por menor que pareça,
invalida ganhos e compromete a integridade do sistema.
Pessoas e patrimônio são ativos críticos,
e sua proteção é parte estrutural da estratégia.

A comunicação, portanto, não é acessória:
ela deve ser clara, objetiva e plenamente compreendida.
Todos os impactados precisam entender,
assimilar e praticar a mensagem transmitida.
Falhas de comunicação ampliam riscos
e corroem a cultura de segurança.

Nesse contexto, a ferramenta IVC
atua como elemento técnico de PREVENÇÃO.
Sua aplicação consistente eleva o padrão operacional.

Empresas de alta performance a utilizam como referência.

É assim, passo a passo, que se constrói a MELHOR PRÁTICA.

29/03/2025

Recebi 10 reações e comentários em um dos meus posts na semana passada! Agradeço a todos pelo apoio! 🎉Imensente grato!

29/03/2025

Gostaria de agradecer aos meus mais novos seguidores! Estou muito feliz por ter vocês a bordo! Atilio Andrade, Daniel Carneiro, Cintia Capobianco Tolomelli, Marie Schreiner Kultz, Carmen Loiácono, Irene Soek, Leonardo Orzechowski, Eloina Doin, Laertes Vieira, Gilberto Alexandre, Sonia Szesz, Juvilde Grigol, Irene Santos, Milton Vaz, Cassiana Tabalipa

25/03/2025

Esta imagem mostra uma atitude que devemos tomar em tudo o que fazemos, em casa e no trabalho.
Gostaria de saber o que pensa dela (qual a mensagem e todas as implicações dela), na transmissão da filosofia de "FAZER MAIS COM MENOS"!

23/01/2025

Conheça um pouco mais da nossa história do IBC - Instituto Brasileiro para a Competitividade.

21/01/2025

05/06/2024

Hoje é nosso dia: Viva "Nós"!
Parabéns a todos!