LCGRH A LCGRH é especializada em processos de desenvolvimento e transformação de indivíduos e grupos.

Com notória experiência na implantação de processos de Gestão Administrativa, Organizacional e de Pessoas/RH, a empresa atua com projetos personalizados que são organizados, planejados e executados conforme a cultura e as necessidades específicas de cada cliente. Pelos seus 15 anos de atuação no mercado, know-how e equipe qualificada, a LCGRH Serviços de Apoio Administrativo pode ajudá-lo a reaval

iar, estruturar e acompanhar seus projetos por meio de ações concretas e tendo como foco principal a realização dos seus objetivos.

Referência HumanaÉ fundamental explicar a importância da Referência Humana em uma época marcada pela transformação digit...
27/05/2026

Referência Humana

É fundamental explicar a importância da Referência Humana em uma época marcada pela transformação digital e automação. A aplicação prática da Referência Humana é uma mudança profunda na gestão da empresa: as pessoas deixam de ser recursos operacionais e se transformam em agentes estratégicos na construção de resultados, cultura e inovação.

Um dos principais impactos está na liderança. O modelo tradicional, baseado em supervisores operacionais focados em controle, cobrança e produtividade, dá lugar a líderes facilitadores. O gestor atua apoia o desenvolvimento das equipes, promovendo escuta ativa, orientação, reconhecimento e fortalecimento das relações de trabalho.

A Referência Humana não elimina metas ou desempenho, mas busca resultados sustentáveis por meio de ambientes saudáveis, colaborativos e engajadores. Empresas alinhadas a essa visão investem em comunicação transparente, pertencimento, saúde emocional, valorização das competências individuais e participação das pessoas nas decisões. O resultado é maior confiança, retenção de talentos, comprometimento e inovação.

Gestor(a), você deseja aperfeiçoar a gestão da empresa? A LCGRH, coordenada por Léia Cordeiro, implanta o modelo da Referência Humana, que fortalece a cultura organizacional, cria conexões e apresenta soluções para a sustentabilidade da empresa.
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A evolução dos conceitos de RHA evolução dos conceitos ligados ao Recursos Humanos acompanha as transformações das organ...
23/05/2026

A evolução dos conceitos de RH

A evolução dos conceitos ligados ao Recursos Humanos acompanha as transformações das organizações ao longo do tempo. Nos anos de 1950 e 1960, o chamado Departamento Pessoal tinha atuação burocrática, focada em admissões, folha de pagamento, controle de jornada e cumprimento da legislação trabalhista.

Entre as décadas de 1970 e 1980, surgiu o conceito de Gestão de Pessoas, impulsionado pela necessidade de maior integração entre colaboradores e resultados organizacionais. As empresas passaram a enxergar os profissionais não apenas como mão de obra, mas como parte estratégica do desempenho corporativo.

Nos anos 1990, ganhou força o conceito de Capital Humano, difundido por autores como Gary Becker. Conhecimento, competências e experiências são reconhecidos como ativos valiosos para as organizações, ampliando investimentos em treinamento e desenvolvimento.

Já nos anos 2000, cresceram as abordagens de Desenvolvimento Humano e Cultura Organizacional, reforçando temas como aprendizagem contínua, liderança, propósito, inovação e ambiente colaborativo.

A partir de 2024, a ABRH-Brasil passou a fortalecer o conceito de Referência Humana, posicionando as pessoas no centro da estratégia empresarial. Essa trajetória mostra que a valorização humana deixou de ser tendência para se tornar fator essencial de competitividade e sustentabilidade nas organizações.
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20 de maio - Dia Internacional do Profissional de Pessoas + Gente + Referência HumanaO Profissional de RH coloca o bem-e...
20/05/2026

20 de maio - Dia Internacional do Profissional de Pessoas + Gente + Referência Humana

O Profissional de RH coloca o bem-estar e o desenvolvimento de pessoas no centro da estratégia das empresas.
Inteligência e sensibilidade humana que fazem toda a diferença.
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Gestão de Mudanças: transformação sem adoecimentoToda organização enfrenta mudanças: novas lideranças, reestruturações, ...
16/05/2026

Gestão de Mudanças: transformação sem adoecimento

Toda organização enfrenta mudanças: novas lideranças, reestruturações, implantação de sistemas, redefinição de processos, expansão, cortes ou reposicionamentos estratégicos. Quando essas mudanças acontecem sem planejamento, comunicação clara e acompanhamento adequado, os impactos são custosos. Com a Nova NR-1, a atenção aos riscos psicossociais passou a exigir um olhar estratégico das empresas: a dimensão Gestão de Mudanças ganha protagonismo.

Mudanças mal conduzidas geram insegurança, resistência, queda de produtividade, conflitos internos, aumento do absenteísmo e adoecimento emocional. Quando colaboradores não compreendem o “porquê”, o “como” e o impacto das transformações, a instabilidade se instala. Mesmo mudanças bem conduzidas mexem com a zona de conforto de lideranças e colaboradores. Existe um impacto emocional na equipe.

Empresas maduras entendem que gerir mudanças é alterar processos e preparar pessoas para a transição com segurança, clareza e engajamento. Isso exige diagnóstico organizacional, escuta ativa, alinhamento estratégico, desenvolvimento de lideranças e comunicação consistente.

Gestor(a), você precisa fazer mudanças significativas na companhia? A LCGRH, coordenada por Léia Cordeiro, em conjunto com a Ars Sapiens Desenvolvimento Humano prepara os times para a implantação de mudanças sustentáveis, alinhando cultura, performance e resultado, mantendo a conformidade com a legislação.
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Uma noite de reconhecimento, conexão e valorização do protagonismo feminino. ❤️No próximo dia 27 de maio, às 19 horas, a...
13/05/2026

Uma noite de reconhecimento, conexão e valorização do protagonismo feminino. ❤️

No próximo dia 27 de maio, às 19 horas, acontece uma Sessão Solene Especial da Câmara Municipal de Curitiba em homenagem às Associadas da BPW Curitiba, mulheres que contribuem para o fortalecimento da comunidade e do empreendedorismo feminino.

A iniciativa é da vereadora Delegada Tathiana Guzela. A presidente da entidade, Léia Cordeiro, e todas as associadas vão receber uma Menção Honrosa do Legislativo Municipal.

A participação é aberta a comunidade, especialmente aos clientes, amigos e familiares das homenageadas. É preciso fazer a inscrição para ter acesso ao evento. 💛

👉 Formulário de inscrição (clique no link): https://docs.google.com/.../1FAIpQLSfEHuaSelbSWv.../viewform

📍 Local: Câmara Municipal de Curitiba – Plenário
Rua Barão do Rio Branco, 720 – Centro
📅 Data: 27/5 (quarta-feira)
🕖 Horário: 19 horas

Mãe,você é todo o meu mundo! Hoje e sempre.
09/05/2026

Mãe,
você é todo o meu mundo!
Hoje e sempre.

Trabalho igual, Salário igualA busca por equidade salarial deixou de ser apenas uma pauta social para se tornar uma ques...
08/05/2026

Trabalho igual, Salário igual

A busca por equidade salarial deixou de ser apenas uma pauta social para se tornar uma questão estratégica nas organizações. E é exatamente esse o foco do encontro “Igualdade Salarial nas Empresas”, que acontece no próximo dia 21 de maio, das 18h30 às 21h, no Anfiteatro da UNIOPET, na Rua Nilo Peçanha, 1501.

O evento propõe uma discussão prática sobre a implantação da igualdade salarial em empresas de médio e pequeno porte, reunindo profissionais com forte atuação em gestão, liderança e desenvolvimento organizacional.

As debatedoras confirmadas são Elenita Betlen, Presidente da Associação Brasileira de Profissionais de Recursos Humanos no Estado do Paraná, Léia Cordeiro, coordenadora da LCGRH Gestão de Pessoas e Presidente da BPW Curitiba, e Stephany Guimarães, Gestora de Projetos.

A iniciativa é da BPW Curitiba e reforça um dos objetivos da entidade que é transformar igualdade em prática corporativa estruturada, alinhada à cultura organizacional, liderança e sustentabilidade dos negócios.

Além do conteúdo estratégico, o encontro contará com recepção, coffee break e networking guiado, fortalecendo conexões entre profissionais, lideranças e empresas comprometidas com ambientes mais justos e competitivos.

As inscrições podem ser feitas pelo link https://app.novoingresso.com.br/eventos/trabalho-igual-salario-igual-21052026

🗓️ 21 de maio
🕡 18h30 às 21h
📍 Anfiteatro UNIOPET — Rua Nilo Peçanha, 1501
RECEPÇÃO COM COFFEE E NETWORK GUIADO

Você escuta o que o Mercado fala?No próximo dia 26 de maio, a ABRH-PR, em parceria com a Diretoria de Educação, promove ...
05/05/2026

Você escuta o que o Mercado fala?

No próximo dia 26 de maio, a ABRH-PR, em parceria com a Diretoria de Educação, promove o encontro “Quando o Mercado Fala”, evento que apresenta uma pesquisa inédita e se propõe a aproximar quem forma de quem contrata.

De acordo com Léia Cordeiro, coordenadora da LCGRH e Diretora de Educação da ABRH-PR, a iniciativa nasce de uma inquietação do setor: a crescente desconexão entre ensino e prática diante da velocidade das transformações no mundo do trabalho.

Os principais desafios enfrentados pelas empresas estão ligados às questões de cultura organizacional (66,7%), liderança e soft skills (48,1%) e saúde mental (48,1%). Também cresce a demanda por competências como inteligência artificial, estratégia de negócios e inovação em RH.

A programação inclui apresentação dos dados, mesa-redonda e rodas de cocriação entre profissionais de RH e instituições de ensino. A provocação central dos trabalhos: como transformar esses dados em prática imediata, ou seja, chegar a uma construção conjunta entre gestores de pessoas e instituições de ensino para se chegar a uma formação que atenda de forma imediata e plena as demandas das organizações.

Entre os caminhos apontados estão mentorias, trilhas mais aplicáveis e comunidades de prática — soluções que conectam aprendizado à realidade.

Para Léia, o caminho é claro: transformar escuta em ação contínua, estabelecer uma formação mais alinhada ao presente e preparada para o futuro.
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📍 Encontro “Quando o Mercado Fala”
📅 26/05 (terça-feira), das 8h às 11h
📌 FESP – Rua Dr. Faivre, 141 – Centro – Curitiba/PR
🤝 Realização: ABRH-PR, em parceria com a Diretoria de Educação

Do feedback comum ao feedback estratégico: o salto das lideranças do Grupo MIG No último dia 24 de abril, o Grupo MIG de...
01/05/2026

Do feedback comum ao feedback estratégico: o salto das lideranças do Grupo MIG

No último dia 24 de abril, o Grupo MIG deu sequência ao Programa de Desenvolvimento de Lideranças, elaborado pela LCGRH Gestão de Pessoas, com o módulo “A Arte do Feedback”, sob condução técnica de Léia Cordeiro.

O feedback foi trabalhado como uma competência crítica de liderança, conectada à performance, ao engajamento e à maturidade das equipes.

Os líderes analisaram a diferença entre um feedback descompromissado e um feedback eficaz que exige método, intenção, responsabilidade e visão clara dos objetivos do negócio. Foram abordados aspectos como preparação, clareza na comunicação, escuta ativa e construção de acordos, com foco no aprimoramento do colaborador de forma contínua.

O treinamento priorizou a aplicação prática, com simulações, análises de cenários reais e estruturação de conversas difíceis — um dos pontos mais sensíveis na gestão de pessoas.

Em ambientes organizacionais cada vez mais dinâmicos, a qualidade do feedback impacta diretamente a cultura, a confiança e a capacidade de execução.

Desenvolver líderes que sabem orientar, ajustar rotas e reconhecer com consistência não é diferencial é requisito para manter um crescimento sustentável e constante.
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28/04/2026

Lançamento do livro Bastidores da Política Paranaense destaca conquista feminina

O lançamento do livro Bastidores da Política Paranaense, de Borges da Silveira, movimentou Curitiba e reuniu importantes nomes ligados à política, ao empresariado e à sociedade civil.

Durante o evento, Léia Cordeiro, presidente da BPW Curitiba, deu uma entrevista ao jornalista Luiz Augusto Juk para o Programa Juk Business, da GMC TV. Léia ressaltou um marco relevante: o livro lembra que o Paraná já contou com uma governadora — um avanço significativo na representatividade feminina na política.

Esse fato destaca uma questão muito importante: o protagonismo das mulheres em espaços de liderança e decisão não é somente uma pauta social, mas um vetor de desenvolvimento institucional e democrático.

Eventos como esse mostram que revisitar os bastidores da política também é uma oportunidade de projetar o futuro — com mais diversidade, equidade e participação ativa.
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Reconhecimento e RecompensaA dimensão de reconhecimento e recompensa da Nova NR-1 é associada à gestão de riscos psicoss...
24/04/2026

Reconhecimento e Recompensa
A dimensão de reconhecimento e recompensa da Nova NR-1 é associada à gestão de riscos psicossociais, com implicações diretas no engajamento, desempenho e percepção de justiça organizacional.
Embora o fator remuneração tenha um peso significativo, a questão é muito mais abrangente. Tem a ver com a estrutura formal e informal que define como entregas e comportamentos são valorizados. A empresa deve proporcionar critérios objetivos e mensuráveis de reconhecimento, coerência entre desempenho e recompensas, transparência nos processos decisórios, alinhamento com metas, cultura e estratégia. A visão pessoal da liderança deve ser substituída por uma visão criteriosa da organização.
A ausência desses elementos compromete a previsibilidade do ambiente e amplia riscos psicossociais, ponto que fere as diretrizes da NR-1. Falhas nesse sentido, geram desalinhamento entre esforço e retorno, perda de motivação e risco de adoecimento organizacional.
Gestor(a), você deseja implantar medidas objetivas de reconhecimento e recompensa na empresa? A LCGRH em conjunto com a Ars Sapiens cria um sistema estruturado, consistente e integrado ao objetivos de gestão que vão transformar os métodos de reconhecimento e recompensa em diferencial competitivo e em ativo de retenção de talentos na organização.
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Endereço

Curitiba, PR

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