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ATDM Consultoria Empresarial

Name: ATDM Consultoria Empresarial
Address: Curitiba, PR, 80620420, BR
Telephone: +5541991170906
Price range: ££

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Brasil
Curitiba, PR
ATDM Consultoria Empresarial

Somos uma consultoria que através de um método diferenciado baseados em estratégias claras, processos e pessoas vai fazer sua empresa chegar nos objetivos

04/12/2020

Inovar é preciso! ⚙️⁣
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Você concorda?⁣
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Como estão os processos de inovação, ai na sua empresa?⁣

03/12/2020

Temos novidade! 😃⁣
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O Sebraetec é um programa subsidiado pelo Sebrae, para inovar no seu negócio, o qual oferece serviços de inovação e tecnologia para micro e pequenas empresas.⁣
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É uma excelente oportunidade que proporciona ao empreendedor um INVESTIMENTO BAIXO, para a sua empresa que precisa desenvolver novos produtos, estruturar ou implementar novos processos para melhoria e crescimento do negócio.⁣
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Através deste programa, o Sebrae subsidia até 70% do valor do serviço oferecido pela nossa consultoria.⁣
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Como participar: procure uma unidade do Sebrae mais próxima, ou ligue para 0800 570 0800.⁣
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A inscrição é gratuita, basta falar com um atendente ou acessar a página do Sebrae.⁣
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⚠️ Para mais informações, acesse o link da nossa bio, você cai direto na página do Sebraetec.⁣
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Que ótima notícia, né?⁣
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Quer saber mais? Envie-nos uma mensagem no direct, que entraremos em contato. ⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣

01/12/2020

Inovação é o que conta ❗️⁣
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O EXOESQUELETO VESTÍVEL, projetado pela Arbo Design recebeu premiação dupla no (Bienal Iberoamérica de Design) em Madrid, menção honrosa na categoria “design for all” e premiados na categoria “design and Innovation”. 🏆⁣
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O exoesqueleto é um produto do nosso parceiro Exy Innovation, o qual a ATDM fez todo o processo de industrialização e apresentou melhoria signif**ativa em todos os processos, desde o início até o fim.⁣
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Com este trabalho conseguimos gerar mais de 50% de redução dos custos e a otimização do tempo de produção da peça, trazendo mais performance a Exy Innovation. 🚀⁣
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Parabéns a e 👏👏 ↔️ Inovação é o caminho!⁣
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Sensacional, né!⁣
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Conte para nós, como estão os processos de inovação aí na sua empresa.⁣⁣⁣⁣⁣⁣

27/11/2020

A chave para ter uma empresa de sucesso inicia com a adequação de processos.

Além da praticidade nos processos, a empresa f**a com tudo pronto para uma futura certif**ação.

Com a implementação do Sistema de Qualidade, além de elaboração do Manual de Procedimentos, é feita a análise de riscos e prevenção de possíveis falhas.

Conforme a empresa vai inovando, surgem novos projetos, novos produtos, com isso, há a necessidade de revisão dos processos e do Sistema da Qualidade.

Para o negócio atuar com desempenho assertivo, é preciso adequar o Manual da Qualidade, inserindo as mudanças e os novos projetos.

Uma empresa organizada mantém o seu Sistema de Qualidade rodando, tal como é, na prática, com líder e equipe engajados aos objetivos do negócio.

É assim que se chega a alta performance.

O que é uma empresa de sucesso, para você?

Comente aqui, para que possamos te ajudar e transformar o seu negócio

26/11/2020

Como podemos ajudar a sua empresa a performar.⁣
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A ATDM é uma Consultoria com profissionais experientes que, apaixonadas pelo que fazem, criaram um MODELO DIFERENCIADO, para ajudar INDÚSTRIAS a atingirem seus objetivos de performance e projeto, em industrialização.⁣
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1️⃣ Temos expertise em desenvolvimento de novos produtos e fornecedores, com foco em análise e redução de custos.⁣
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2️⃣ Levamos à sua empresa a modernização dos processos, com aplicação de técnicas aplicadas à indústria 4.0, com foco em produtividade.⁣
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3️⃣ Implantação de Sistema da Qualidade de Produtos e Processos.⁣
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4️⃣ Capacitamos equipes, para o desenvolvimento de estratégias táticas de ações de performance interna e externa, com foco em engajamento do time.⁣
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Trazemos inovação e conduzimos o seu negócio a ALTAPERFORMANCE. 🚀⁣
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Veja nossos cases nos DESTAQUES.⁣
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Envie este post para aquele amigo que precisa de ajuda para performar a sua empresa.⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣
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24/11/2020

Sou Aline Tortato, diretora de Operações & Consultoria de Projetos.⁣
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Determinada, disciplinada e focada, trabalho para atingir objetivos, assim também, atuo em projetos dos clientes.⁣
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Após mais de 18 anos atuando em grandes indústrias automotivas nacionais e multinacionais, onde tive a oportunidade de conhecer empresas parceiras, pude observei que muitas delas, tinham problemas em comum, relacionados a custos e processos.⁣
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Com o conhecimento adquirido ao longo da minha carreira, percebi que poderia AJUDAR as indústrias a se adequarem para atingir a altaperformance em seus negócios.⁣
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Como atuei em Compras, Projetos e Supply Chain, eu sei exatamente COMO e ONDE atacar, para a sua indústria ter mais SUCESSO EM NEGOCIAÇÕES e obter RESULTADOS mais satisfatórios.⁣
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Fui gestora de times na America Latina e Consultora Senior em várias empresas no Brasil, desde então, capacito equipes e líderes para adequação a um novo modelo de negócio e, novos produtos e processos.⁣
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Assim nasceu a ATDM Consultoria, onde trabalhamos para DIRECIONAR empresas a performarem melhor.⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣
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23/10/2020

7 Pilares para a Gestão Empresarial.⁣
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🔶 DEFINIÇÃO DE METAS E OBJETIVOS⁣
Te ajuda a ter clareza de onde a empresa quer chegar e planejar junto à equipe, o que fará para isso.⁣
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🔶 GESTÃO DE CUSTOS E FINANÇAS⁣
Imprescindível fazer o controle das finanças, sem isso, há o risco de insucesso. Com uma gestão financeira eficiente você conduz o seu negócio para resultados e crescimento.⁣
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🔶 MARKETING, PRODUTO E QUALIDADE⁣
Não basta só, ter produtos, precisa medir a qualidade e ter um bom plano de marketing.⁣
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🔶 GESTÃO DE VENDAS E ATENDIMENTO⁣
Vendas é o coração do negócio, sem vendas não há resultado. Mas, para vender bem, é necessário que haja um ótimo relacionamento com os clientes. Tudo inicia no relacionamento.⁣
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🔶 GESTÃO DE PROCESSOS⁣
Os processos têm a função de organizar, adequar, medir e melhorar a forma como se conduzem as atividades, assim como, para que qualquer pessoa consiga executá-las.⁣
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🔶 GESTÃO DE PESSOAS⁣
Uma empresa precisa de pessoas comprometidas e engajadas. Por isso, investir em capital humano é necessário, para estimular o progresso das pessoas e garantir o bom andamento da empresa.⁣
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🔶 LIDERANÇA ESTRATÉGICA⁣
O bom líder age de acordo com os seus valores, é visionário e cria condições favoráveis para o crescimento do negócio. Sabe delegar e confia no time.⁣
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O sucesso do seu negócio depende de uma boa Gestão Empresarial, sem ela, certamente você terá mais dificuldade de obter bons resultados.⁣
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Salve este post para lembrar sempre e envie aos amigos. ⁣⁣⁣⁣⁣
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22/10/2020

Como implementar novas ideias. 💡⁣
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Toda mudança gera desconforto no time. Sempre têm aqueles que apresentam energia para fazer acontecer e disposição para o novo. Aguça a sua motivação.⁣
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Mas, têm os que apresentam maior resistência. Como lidar? 😏⁣
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1️⃣ Acompanhe diariamente, oriente e corrija os erros de conduta. Motivando a equipe, mostre a importância do novo processo e traga as pessoas para a colaboração.⁣
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2️⃣ Analise os resultados obtidos e apresente ao time. Ajuste o que precisa. Isso mostra que você está atento ao que acontece.⁣
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3️⃣ Reconheça a dedicação das pessoas que estão comprometidas com a empresa. Isso motiva e eleva a produtividade.⁣
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4️⃣ Saiba lidar com a resistência. Porém, não é a empresa que precisa se adaptar ao colaborador, e sim, o colaborador com a empresa.⁣
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Se você está com dificuldades para implantar a mudança, na sua empresa, conte a gente.⁣
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⚠️Nós somos especialistas em implementação de novas ideias e treinamento de equipes. ⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣
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19/10/2020

Meu funcionário pediu a conta, só ele sabia fazer, e agora? 😧⁣
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Certamente você já ouviu esta frase, “ninguém é insubstituível”. Não é, mesmo!⁣
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Por isso existe a Gestão de Processos. Uma empresa é feita de PESSOAS, PROCESSOS E TECNOLOLIA.⁣
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📙 Tenha um manual com todos os processos detalhados, para as atividades chave da empresa.⁣
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📝 Registre o passo a passo para cada atividade.⁣
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💡 O mapeamento de processos te ajuda a treinar pessoas, tanto para novas contratações, como para assumir novos cargos.⁣
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⏰ Faça acompanhamento e revisões periódicas. Mantenha sempre atualizado, implemente melhorias continuamente.⁣
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📙 Esta é a cartilha do seu negócio e serve para treinamento, para que qualquer pessoa possa assumir novas funções e saiba executá-las, sem que você precise f**ar refém de um único responsável.⁣
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Sua empresa faz a gestão de processos?⁣
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Salve este post para lembrar sempre. ⁣

15/10/2020

Canvas ou quadro de modelo de negócios, é uma ferramenta estratégica, para planejar um novo negócio ou reformular um já existente.⁣
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A principal função é que seu modelo fique simples e que possa ser modif**ado sempre que precisar, de acordo com a evolução do projeto.⁣
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Moderna e prática, esta ferramenta facilita a apresentação tanto para você quanto para o seu time que irá participar da implementação.⁣
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Ela demonstra uma visão mais clara e fácil de entender, a qual mostra cada passo a ser seguido e que todos sabem quais são suas responsabilidades.⁣
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O Canvas é uma solução bem eficiente para implantação de um negócio e quando bem planejado evita equívocos ao longo do trajeto. ⁣
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Você conhecia o Canvas? Aplica em seus projetos? ⁣⁣⁣⁣⁣⁣

13/10/2020

Quando falamos em Inovação, logo vem à sua mente a transformação tecnológica, não é mesmo?⁣
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A inovação tráz um novo formato à sua empresa e pode acontecer de várias formas e quem não se adaptar corre o risco de f**ar estagnado.⁣
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Tipos de Inovação:⁣
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⏩ Modelo de negócio: quando a empresa desenvolve uma maneira diferente de funcionar, que nunca antes foi usada, desde mudanças em layouts até a gestão como um todo.⁣
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⏩ Posicionamento de marca: o Branding - como você quer ser visto e lembrado pelo seu cliente e de que forma você vai transmitir isso à sua audiência. ⁣
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⏩ Melhoria de processos: criar um novo método de executar os processos, visando ganhos de produtividade e otimização.⁣
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⏩ Melhoria ou criação de produtos: melhorar a qualidade dos produtos existentes, ou desenvolver novos produtos e avaliar a experiência dos clientes.⁣
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⏩ Marketing: pode ser alteração relacionada a embalagem, a forma de divulgação e comunicação, de distribuição e nos preços de vendas.⁣
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Com o mundo cada vez mais competitivo, é importante criar a cultura da inovação, ter um diferencial para se destacar no mercado e não f**ar com a empresa obsoleta.⁣
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Você trabalha a cultura da inovação, na sua empresa?⁣
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Salve este post para começar a desenvolver essa cultura na sua empresa e compartilhe com seus amigos.⁣⁣⁣⁣⁣⁣⁣

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