Gisele Petrus Gestão de Pessoas

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Gisele Petrus Gestão de Pessoas

Gestão estratégica de pessoas, treinamento e desenvolvimento.

29/09/2021

Inovação é a exploração com sucesso de uma nova ideia, transformando-a num novo produto, serviço ou negócio que, ao ser entregue ao mercado, tenha seu valor reconhecido por ele.

24/09/2021

“Não se espera que um profissional de produção use terno e gravata numa entrevista, muito menos em seu dia a dia, assim como um advogado não vai numa audiência de polo e jeans. Marca pessoal é adequação do profissional ao seu universo de atividade. Existem códigos predominantes em cada área e setor e precisamos estar em certa concordância com eles.”
Gisele Merheb Petrus Rocha | Psicóloga CRP 08/09827 |
[email protected] | (41) 98804 2444

23/09/2021

No último vídeo falamos um pouco sobre a importância do Networking. Você seguiu minha dica? Já fez seu networking da semana?
👉Me conta aqui nos comentários!
Gisele Merheb Petrus Rocha | Psicóloga CRP 08/09827 | [email protected] | (41) 98804 2444

21/09/2021

👉O controle de riscos está por trás de todas as decisões de uma empresa, independentemente do grau de relevância.
✔Use checklist para identificar riscos, planejar resposta, analisar e monitorar seu trabalho, otimizando os resultados!
🙋Gisele Merheb Petrus Rocha⠀⠀
⁣👉Psicóloga CRP 08/09827⠀⠀⠀⠀
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16/09/2021

Como saber meus pontos fortes, Gi? 🤔
Perceba no seu cotidiano suas melhores ações e esforços, identifique suas qualidades e use-as de maneira correta! 💗💡

13/09/2021

Brincar na água libera sorrisos e alegria. 💧
Desejo uma ótima semana a todos! 💖

28/08/2021

A vida feliz consiste na tranquilidade da mente. Parabéns a todos os psicólogos! 💗

26/08/2021

A empresa farmacêutica tem uma filosofia de que os funcionários são parte de uma família. Ela incentiva um ambiente de trabalho sem estresse e auxilia os gerentes a apoiar suas equipes, valorizando a educação profissional.
Então, o que podemos tirar de lição sobre a gestão estratégica de pessoas? ela se tornou essencial, porque reflete positivamente no resultado financeiro de uma empresa, mas não só: pode tornar a empresa um ótimo lugar para trabalhar e fortalecer sua marca empregadora, além de desempenhar um papel importante na retenção e no avanço dos funcionários.

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de carreira

25/08/2021

A Nissan usa uma filosofia chamada kaizen para ajudar seus funcionários a sempre se esforçarem para melhorar sua maneira de trabalhar. Esta abordagem começa durante a fase de recrutamento e os novos contratados são encorajados a continuar melhorando para que possam se destacar.
Outras práticas estratégicas de gestão de pessoas na empresa incluem líderes terem a independência para contratar e construir suas equipes.

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24/08/2021

A FedEx tem uma filosofia de "Pessoas-serviço-produtividade", que demonstra sua crença nisso. A companhia acredita que, se os funcionários forem atendidos de acordo com um padrão excepcional, os funcionários prestarão atendimento excepcional ao cliente.
Alguns de seus procedimentos incluem uma pesquisa anual com funcionários, um programa de ação de feedback, onde eles fornecem suas opiniões sobre os diferentes aspectos da organização. Reuniões de gerenciamento seguem para colocar as respostas em bom uso e resolver quaisquer problemas que possam surgir.
Como parte do cumprimento deste slogan, a FedEx realiza uma pesquisa anual e um programa de feedback . Os resultados são analisados e, quando possível, ações são tomadas para melhorar as condições do empregado.

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de carreira

23/08/2021

Tenha uma comunicação clara
Outro fator crítico para o sucesso da gestão estratégica de pessoas é a comunicação do plano estratégico para toda a organização.
É muito importante que todos conheçam e se comprometam com ela. E isso só acontece quando toda a empresa está envolvida e as pessoas podem se ver nessa estratégia. Todos os funcionários devem estar alinhados com os objetivos e metas.

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20/08/2021

Mantenha sua equipe sempre treinada✍

O treinamento é apresentado como o fator de sucesso mais importante, porque permite atualizar e melhorar as habilidades profissionais de sua equipe, aumentar o desempenho e incentivar cada indivíduo e a equipe como um todo a fazer um trabalho melhor.
A empresa e o gerente precisam ter em mente que o treinamento não é um luxo, mas um investimento. Com isso, você demonstra aos funcionários que a empresa valoriza e acredita no potencial de cada um. Este investimento pode vir na forma de cursos, workshops ou ferramentas de gestão.
Assim, manter os funcionários alinhados e capazes de pensar sistematicamente sobre o futuro, não apenas as ações deste, é fator essencial. A maioria das pessoas tem certas capacidades que nunca foram exploradas. Então aproveite o tempo para incentivá-los!⠀
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