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Qualitativo Consultoria, Feira de Santana (2026)

10/02/2021

É sua responsabilidade ir atrás do que te faz feliz e correr atrás dos seus objetivos. Não adie e não fique procrastinando. Não abandone os problemas na primeira dificuldade, arrisque, persista. Você precisa ter mais confiança em si mesmo!

09/02/2021

🤩 Um verdadeiro líder é uma pessoa que está constantemente tentando melhorar a todos e tudo ao seu redor! E como praticamente não existem “líderes que nascem prontos” com todos os traços e comportamentos necessários, é mais apropriado treinar as pessoas para desenvolver as habilidades de liderança.

😉 Então não tenha medo!

08/02/2021

Assumir a gestão de uma equipe não é a tarefa mais fácil que existe, principalmente, adotando comportamentos ruins, que vão acabar cedo ou tarde, destruindo a equipe ou fazendo com que ela nunca saia do ponto inicial. Quer saber quais são essas atitudes e como evitar? Veja o que um bom gestor não faz.

👉 Medo não é respeito
Está muito enganado o gestor que crê no temor para promover melhores resultados; medo e respeito não são de forma alguma, sinônimos. Se você está adotando uma postura carrasca acreditando que os membros terão mais medo de errar e vão te admirar, então, está com uma ideia muito equivocada.

👉Achar que treinamento é gasto
Plantinha para crescer, precisa ser regada e a sua equipe é um jardim em suas mãos. Não é errado esperar que os membros busquem individualmente crescer, mas é fundamental contribuir para que isso ocorra. Bons gestores não negligenciam os investimentos em treinamento para suas equipes.

👉 Não dar autonomia à equipe
Os motivos de não deixar que os subordinados tenham liberdade, podem ser muitos, mas, seja por subestimar os membros ou, um bastante comum, é o medo de perder a autoridade. Quanto mais autonomia, mais motivado seu time se sentirá, porque isso demonstra que você confia neles e os vê como competentes. Claro que, o cargo de gestor é gerenciar recursos, incluindo os humanos, mas é importante adotar certo equilíbrio para ser um bom gestor.

👉 Esquecer das reuniões avaliativas
As famosas reuniões de feedback são muito importantes para demonstrar que você está atento com sua equipe, e é importante para que ela entenda coisas que precisam ser melhoradas. Aliás, reuniões avaliativas não são feitas apenas da opinião da gestão, mas também sobre o que os membros estão achando.

04/02/2021

✨1º Maximize sua manhã.
O primeiro passo para construir hábitos melhores é maximizar sua rotina matinal: comece seu dia unindo eficiência e eficácia. , é de vital importância criar uma rotina matinal que aproveite melhor o seu tempo.

✨2º Tire os maus hábitos do seu dia.
Depois de conseguir organizar e utilizar melhor as suas manhãs, é a vez de revisar as suas necessidades prioritárias. Para alcançá-las é necessário cortar do seu dia a dia os “maus hábitos”.

Como os hábitos são ações que fazemos repetidas vezes, eliminar maus hábitos nos poupa diversas horas que podemos ser mais produtivos. Identificá-los exige introspecção, afinal é preciso avaliar quais atitudes estão gastando mais tempo e energia sem gerarem resultados reais. Uma boa forma de fazer esta avaliação é imaginar se outras pessoas achariam elas superficiais ou desnecessárias.

✨3º Tenha metas claras.
Ter objetivos concretos para trabalhar é uma outra maneira de melhorar seus hábitos diários. Saiba exatamente o que quer e como pretende chegar lá. Seja específico e sincero consigo. Suas metas precisam condizer com seus valores, ou seja, estarem alinhadas com seus “porquês” ( propósitos)

É extremamente importante manter os olhos em seus objetivos, e é preciso fazer isso diariamente, por um período mínimo de tempo todos os dias. Depois de estabelecer suas metas, você precisa seguir com um plano de ação.

⚠️ Siga todos esses passos para uma boa organização e planejamento... Não permita que a sua gestão se veja afetada por causa de um mal hábito!

02/02/2021

🤔 A primeira impressão que o time vai ter de você é que está chegando um inimigo. Portanto, a adversidade inicial será conquistar a confiança dessa turma.

😉 Lidar com pessoas de diferentes personalidades, compatíveis com a sua ou não, é um grande desafio, que pode ser superado quando se passa a entender o lado do outro. O bom líder deve extrair o melhor de cada profissional.

👇 Listei algumas possíveis atitudes que o líder pode adotar para desempenhar seu trabalho de maneira produtiva:

Atitude adequada:

✅ Seja educado, cordial e sempre demonstre bom-humor. Com isto, você vai conquistar a admiração do grupo.

✅ Seja um ouvinte. Faça uma reunião com cada um. Entenda o que ele espera do trabalho, verifique se há outra função em que possa desempenhar-se melhor e, se houver, mude-o imediatamente de função.

✅ Seja um conciliador. Verifique se há no grupo pessoas dispostas a despender tempo, todos os dias, para ajudar um colega não tão preparado. Se possível, crie um projeto para que os dois desenvolvam juntos e cuide para que o projeto tenha sucesso.

❗ Nunca esqueça, uma empresa é formada por indivíduos com os mais diversos perfis, histórias, expectativas, opiniões e ambições. É exatamente esta diversidade que torna as equipes completas e fortes para alcançar as metas estabelecidas.

01/02/2021

Uma coisa eu posso te garantir, quando continuamos e não mudamos, podemos afundar nossa gestão.
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Segue abaixo as atitudes:
🤐1º Não se comunicar.
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Esse é um dos problemas mais comuns atualmente.
Quando não nos comunicamos, a tendência é que o time se separe, e crie as famosas panelinhas. E isso atrapalha muito na produtividade.
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🤔2º Falta de constância
Muitas das vezes damos desculpas para não concluir aquilo que começamos.
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Não estou aqui negando as dificuldades que existem, mas o fato é que: Vai se diferenciar quem consegue melhor administrar as dificuldades.

😠 3º Tolerar mau desempenho
Toda vez que você admite na sua equipe, pessoas que não estão performando, você dá a mensagem para os demais de que pode se esforçar mais ou menos que irão continuar empregados.
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E você não tem noção do mal que faz para a sua equipe deixar pessoas que não produzem, não performam.
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Agora, quero saber, você evita alguma dessas práticas? 👇

29/01/2021

Mais uma semana vencida e repleta de desafios superados. Boa sexta-feira!

21/01/2021

Entenda como utilizar esta ferramenta ⬇️

Durante o dia a dia de uma empresa, surgem anomalias, que após investigação e com as causas raízes definidas, precisamos gerar medidas corretivas precisas para resolver o problema. A ferramenta mais utilizada para isto é o 5W2H, do inglês, 5 palavras que começam com W e duas com H.

• What? O QUE: qual ação vai ser desenvolvida? Utilizar sempre um verbo no infinitivo (Trocar, Treinar, Modificar) para descrever a ação.

• When? QUANDO: quando a ação será realizada? (Data) Sempre data específica (dia, mês e ano).

• Why? POR QUE: por que foi definida esta solução? (Resultado esperado) Descreve a justificativa para a execução da ação proposta, normalmente se iniciando com o “Para”.

• Where? ONDE: onde a ação será desenvolvida? (Local) Abrangência, local onde a ação será executada.

• How? COMO: como a ação vai ser implementada? (Passo a passo) Detalhamento para que haja plena compreensão da ação. Utilize verbos no gerúndio (Verificando, Analisando, Trocando, Comprando, etc.)

• Who? QUEM: quem será o responsável pela implantação ou execução? Sempre deve conter o nome de uma única pessoa, não deve ser preenchido com departamentos ou cargos.

• How much? QUANTO: quanto será gasto? (Valor) Faça um orçamento para ter certeza do valor a ser gasto.

20/01/2021

A norma ISO 9001 conta com 8 princípios da qualidade, que são vários requisitos, provenientes das experiências de várias organizações, que podem ser usados empresa que deseja utilizar o sistema, assim cada princípio deve ser analisado para que seja atingido o sucesso na implantação do modelo na organização:

✅ Melhoria Contínua: Nesse princípio, a equipe adquire o conhecimento de como os processos devem evoluir infinitamente para atingirem a qualidade;

✅ Foco no Cliente: Os funcionários devem trabalhar para atender o cliente de forma satisfatória e agradável, pois sem eles a empresa não obteria a conquista e fidelização;

✅ Liderança: deve ter solidez e estar por dentro dos avanços do mercado da empresa. Além disso, a organização deve oferecer as ferramentas necessárias para que os liderados executem os processos de forma eficaz;

✅ Processo: é a relação entre funcionários e as tarefas que são executadas na empresa, além da relação entre a entrada e saída desses processos e a oferta de recursos para que as atividades sejam bem desempenhadas;

✅ Relações com os Fornecedores: Tanto funcionários, quanto fornecedores, estabelecem uma relação de parceria com a empresa. Com esse tratamento, prazos e preços contribuem para a qualidade dos produtos e serviços.

✅ Abordagem Sistêmica para a Gestão: Os processos devem ser visualizados como um sistema interligado, onde tudo que faz parte do sistema interaja. A partir disso, os processos poderão ser avaliados e organizados;

✅ Envolvimento das Pessoas: Conforme explica o conceito de Gestão da Qualidade, a equipe de trabalho é um dos principais recursos da empresa;

✅ Abordagem para Tomada de Decisões: Através dos indicadores, das auditorias e análises feitas através do Sistema de Gestão da Qualidade, os gestores poderão verificar as oportunidades e desafios da empresa, e assim tomar decisões que auxiliarão na melhoria dos serviços e produtos;

19/01/2021

PROGRAMA 5S - A base para Qualidade Total ⤵

✅ Criado no Japão pelo engenheiro Químico, Kaoru Ishikawa, na década de 60, o Programa 5S é uma filosofia de trabalho derivada das cinco palavras de origem japonesa, Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Sh*tsuke, que foram adaptadas para o português e representam respectivamente os sensos de: utilização, ordenação, limpeza, Saúde e Autodisciplina, na qual buscam a mudança no comportamento e nos hábitos das pessoas.

✅ Como organizar melhor uma empresa? Como combater de modo eficaz os desperdícios de recursos essenciais como tempo, energia e matéria-prima? Organizar uma empresa e combater os desperdícios são duas das principais finalidades do Programa 5S, uma metodologia utilizada por diversas empresas no mundo, como a JBS, Coca-cola, Seara, HP, Boeing, Toyota, etc. No Japão esta poderosa ferramenta ajudou o país a se recuperar da derrota na II Guerra Mundial, fazendo com que as empresas voltassem a competir no cenário internacional com produtos de qualidade. Atualmente O Programa 5S é considerado como a etapa inicial, a base para alcançar a Qualidade Total nos processos.ㅤㅤ

✅ Esta metodologia baseada em cinco sensos possibilita desenvolver um planejamento sistemático, permitindo maior produtividade, segurança, clima organizacional e motivação dos funcionários, com consequente melhoria da competitividade organizacional, que proporciona maior chance da organização sobreviver no mercado competitivo.

Resumindo, o programa busca de forma simples e constante a transformação cultural da empresa, motivando e engajando todos os envolvidos.

18/01/2021

🏁 O jogo já começou, e se você quer mesmo que esse ano seja diferente, muito dependerá da sua postura e atitude frente aos fatos.

Atingir seus objetivos vai requerer de você clareza, estratégia e ação. O tempo de começar o plantio é agora justamente para você colher bons frutos.

Reveja seu plano de gestão, estabeleça boas metas, compartilhe com o time, monte um bom e estratégico plano de ação e simboraa suar essa camisa aí! Por que bons resultados não caem do céu. Eles precisam ser construídos, dia a dia.

Vamos juntos?

15/01/2021

Quandos o gatos saem, os ratos fazem a festa?
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Nada disso!
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O bom líder é aquele que faz a equipe funcionar sem ele!
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O líder de sucesso, explica o que é, como fazer e por que fazer determinada ação.
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Ou seja, o funcionário entende o porquê é importante ele fazer tal função e por isso pode ser cobrado sobre ela.
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Diferente do líder que passa os passos de como tem que ser feito, mas não explica a relevância do assunto. É tipo aquele aluno que só decora as fórmulas.
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Mas, por que liderança significa transformar seguidores?⁣
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Para um líder, tempo é um fator completamente inútil quando não se tem ENERGIA. Um líder motiva, engaja!
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E como ele faz isso? ⁣ Agindo de forma exemplar.⁣
⁣⠀
- As pessoas respeitam as suas atitudes, não suas ordens;⁣
- Comunicando o time sobre cada decisão da empresa;⁣
- Agindo positivamente, mesmo nos cenários de baixa.⁣
⁣⠀
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📌Lembre-se: Por mais importante que a organização seja, o funcionário não trabalha para ela e sim para o líder. Se sua empresa tem bons líderes que conseguem fazer com que as pessoas trabalhem e se empenhem por bons resultados, provavelmente as chances de sucesso aumentarão.

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