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YAW

Nosso propósito é proporcionar soluções inteligentes em gestão de pessoas às organizações e seus profissionais.

08/03/2019

Merecemos respeito hoje e em todos os outros dias.

26/02/2019

Seu objetivo atende uma necessidade da região? Você conhece as características do ambiente no qual você gostaria de se inserir? Você sabe quais aspectos são mais valorizados pelos seus consumidores?

Criar um objetivo realizável não é tão simples quanto parece, é necessário conhecimento daquilo que o cerca.

21/02/2019

Você já imaginou ser possível ser feliz, ter sucesso e trabalhar no mesmo lugar? É possível sim e só depende de você (mas a YAW pode dar uma ajudinha)! 🙌🏼

15/02/2019

O que é diagnóstico organizacional? Qual a importância?
O diagnóstico organizacional tem por objetivo o alinhamento estratégico do negócio com os recursos existentes, ou seja, nada mais é do que uma avaliação da situação atual do negócio com o intuito de solucionar possíveis problemas ou identificar os principais pontos fortes, oportunidades, ameaças e pontos fracos da organização.
A partir do diagnóstico organizacional é possível identificar se uma determinada hipótese de problema realmente se comprova e possíveis soluções para melhores oportunidades da organização.

Assim, entende-se de onde os problemas chegam, por quê e como atacá-los. Já realizou um diagnóstico organizacional para seu negócio?

13/02/2019

Traçar boas estratégias requer antes de criatividade para ideias, deve-se ter noção do seu negócio ou objetivo, seja lá qual for. Me refiro ao conhecimento de tudo (de relevante) que envolve o seu negócio, por exemplo público consumidor, produtos e serviços já ofertados no mercado, características regionais, modelo de trabalho dos concorrentes e outras variáveis que sejam importantes para seu negócio. Isto pode ser chamado de análise de macrossistema e segundo Gusso e Spitz (2018) a consequência é o aumento da chance de propor objetivos coerentes com as necessidades de seus consumidores, definindo produtos e serviços pertinentes, utilizando melhor os recursos e diminuindo custos.

08/02/2019

Definir estratégia e que tipo de valores e ambiente de trabalho você quer criar para sua empresa é essencial para que ações nessa direção possam ser tomadas. O planejamento feito possibilita que a estratégia e cultura passem a ser vistas de maneira alinhada, convergindo para as mesmas ideias centrais da organização.

06/02/2019

Esqueça o Resultado!

As pessoas perdem muito tempo projetando o futuro e esquecem de fazer o que realmente precisam fazer e quando preciso fazer - no presente. Pensar demais no resultado desanima, preocupa, angustia. E sabe porque você deve esquecer o resultado? Simples, por que ele não te pertence! Logo é inútil desperdiçar energia naquilo que não podemos controlar. É por isso que a maioria das pessoas não consegue alcançar os objetivos traçados ao longo da vida, o resultado é o que menos importa, ele é uma simples consequência daquilo que podemos e devemos controlar: o desempenho.

Se você aprender a controlar o seu desempenho, então poderá comemorar os mais intensos resultados.

03/02/2019

Você tem escolhido as pessoas certas para o seu negócio?

Muitas vezes ao realizar um processo de recrutamento e seleção somos tomados pelo senso de urgência - Preciso de alguém aqui amanhã! - Preciso contratar até semana que vem!
E não paramos para refletir sobre assuntos essenciais, como o que é realmente esperado do(a) candidato(a), quais competências, habilidades e atitudes ele(a) deverá demonstrar diariamente e em qual contexto será inserido(a). Pecamos por falta de alinhamento e por conseguinte os achismos tomam conta. O que faz que muitas vezes a gente contrata pessoas desalinhadas culturalmente e profissionalmente.

Lembre-se: Planejamento faz tanto parte da decisão final quanto a atitude.

31/01/2019

Não transforme seus dias em uma repetição dos anteriores.

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Florianópolis, SC

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