Tide Trends

Tide Trends Branding • Marketing • Experience Branding • Marketing • Experience • PR

18/07/2026

O mundo está mudando rapidamente.
Você está preparado para as mudanças que estão acontecendo nos negócios?

A forma como nos comunicamos e nos relacionamos, também mudou.
As distâncias simplesmente não existem mais.

Vivemos uma nova percepção de liderança e de sustentabilidade.
Sim, quando temos um propósito é mais fácil estarmos motivados.

Já faz tempo que as relações de trabalho não são mais as mesmas.
Produzimos mais, empreendemos mais, trabalhamos à distância e colaboramos mais.

Temos mais ocupações, é verdade.
Mas temos mais liberdade para escolher bem o que fazer com o nosso tempo.

Isso afeta a maneira como nos Movimentamos.
As possibilidades são múltiplas.

Agora, questionamos: por que a forma como tratamos marcas e interagimos com nossos consumidores continua a mesma?

Não é só sobre o Propósito do seu negócio.
É sobre as transformações que ele causa.

03/07/2026

Durante décadas, a vantagem competitiva esteve associada ao acesso à informação.

Hoje, com a disseminação da inteligência artificial e a crescente dificuldade de distinguir fatos de narrativas, ela está cada vez mais relacionada à capacidade de gerar confiança.

Confiança reduz custos de transação, fortalece a reputação, acelera decisões, amplia a fidelização e sustenta relacionamentos de longo prazo com clientes, investidores, colaboradores e demais stakeholders.

Nesse contexto, reputação, credibilidade e coerência consolidam-se como ativos estratégicos capazes de influenciar diretamente a competitividade, a resiliência e a geração de valor.

Na Nova Economia, confiança não é apenas consequência da estratégia.

Ela é a própria estratégia.

Ao estruturar um programa de embaixadores, algumas empresas ainda concentram sua atenção em métricas como alcance, númer...
16/06/2026

Ao estruturar um programa de embaixadores, algumas empresas ainda concentram sua atenção em métricas como alcance, número de seguidores ou volume de engajamento.

Embora esses indicadores possam ser relevantes, dificilmente serão suficientes para determinar a qualidade de uma parceria.

Um embaixador representa uma marca diante de outras pessoas. E toda representação envolve uma transferência de confiança.

Assim como as ondas se propagam muito além do ponto onde surgem, a confiança também se expande por meio das relações.

Quando alguém recomenda uma marca, não está apenas ampliando seu alcance. Está transferindo parte da credibilidade que construiu ao longo do tempo para aquela experiência, produto ou serviço.

É justamente essa confiança compartilhada que transforma uma recomendação em algo muito mais poderoso do que visibilidade.

Por isso, a escolha de um embaixador exige critérios que vão além da audiência.

O primeiro deles é a afinidade. Valores, comportamentos, posicionamentos e histórico precisam estar alinhados à identidade da marca, afinal, quem representa uma marca também influencia a forma como ela será percebida.

O segundo é a credibilidade. A capacidade de influenciar não está necessariamente associada ao tamanho da audiência, mas à confiança que determinada pessoa construiu junto à sua comunidade ao longo do tempo.

O terceiro é a conexão genuína. As parcerias mais consistentes costumam surgir quando já existe identificação real com a marca, seus produtos, serviços ou propósito. A recomendação se torna mais natural porque nasce da experiência e não apenas de uma relação comercial.

Os programas de embaixadores mais bem-sucedidos são aqueles que conseguem fortalecer relações de confiança entre a marca e as comunidades que desejam impactar.

Influenciadores, clientes, colaboradores, parceiros ou lideranças, os embaixadores podem assumir diferentes formas. O mais importante é que compartilhem dos mesmos valores e acreditem naquilo que a marca representa.

Definir um posicionamento de forma estratégica é fundamental, mas sustentá-lo no dia a dia é o que realmente constrói um...
16/06/2026

Definir um posicionamento de forma estratégica é fundamental, mas sustentá-lo no dia a dia é o que realmente constrói uma marca.

Muito além da definição da identidade, do planejamento da comunicação e da definição dos atributos que a empresa deseja associar à marca, é a capacidade de orientar decisões que determina a força de um posicionamento.

Da escolha de um fornecedor às prioridades definidas pela liderança, passando pela forma como uma proposta comercial é apresentada, pela linguagem utilizada em um atendimento e pela experiência entregue ao cliente, cada interação funciona como uma evidência daquilo que a marca realmente representa.

Pequenas incoerências raramente parecem relevantes quando analisadas isoladamente mas, ao longo do tempo, acumulam desvios que enfraquecem a clareza da percepção construída junto ao mercado.

Mais do que definir uma direção, construir uma marca forte exige mecanismos, critérios e processos capazes de garantir que o posicionamento esteja presente nas decisões do dia a dia.

Marcas fortes são construídas pela consistência com que conseguem sustentar seu posicionamento em todos os pontos de contato.

Suas escolhas estão sustentando o posicionamento que você deseja para o seu negócio?

Posicionamento, marca, reputação e confiança estão entre os ativos intangíveis que mais impactam diretamente o valuation...
29/05/2026

Posicionamento, marca, reputação e confiança estão entre os ativos intangíveis que mais impactam diretamente o valuation de uma empresa.

E isso não importa apenas para quem pretende vender o negócio.

Uma empresa com reputação sólida possui maior capacidade de gerar confiança, reduzir percepções de risco e construir relevância no mercado, fortalecendo sua interlocução com investidores, fundos, instituições financeiras, parceiros estratégicos e demais stakeholders fundamentais para sua longevidade e sustentabilidade.

A reputação é construída a partir de escolhas consistentes, de um posicionamento claro e da capacidade da marca de sustentar aquilo que promete. É ela que consolida a confiança necessária para ampliar o poder de negociação da empresa, fortalecer relacionamentos estratégicos e potencializar a geração de valor.

O valor de uma empresa não é apenas uma questão financeira. É também o reflexo da qualidade dos ativos intangíveis que ela é capaz de construir, fortalecer e sustentar.

Marcas fortes não crescem sozinhas.

Elas organizam conexões, alinham percepções e criam coerência entre pessoas, negóci...
28/05/2026

Marcas fortes não crescem sozinhas.

Elas organizam conexões, alinham percepções e criam coerência entre pessoas, negócios e movimentos, operando uma cadeia de relações que constituem verdadeiros ecossistemas.

Clientes, parceiros, comunidades, embaixadores, fornecedores, lideranças, novos negócios e diferentes frentes de atuação se conectam ao redor da marca, influenciando diretamente sua entrega, reputação, percepção de valor e capacidade de expansão.

Muito além apenas do tamanho da rede que constrói, a força de um ecossistema está na capacidade de gerar alinhamento, direção e valor entre todas as conexões que fazem parte dele. 

Por isso, crescimento consistente também exige gestão intencional das relações, da influência e dos movimento dos stakeholders que sustentam esse ecossistema. 

Seu negócio está preparado para este momento?

21/05/2026

O mundo atravessa uma reconfiguração das cadeias globais de valor e seus efeitos já estão sendo percebidos por empresas, investimentos e mercados em diferentes escalas.

Em cenários de instabilidade e transformação acelerada como o atual, custos oscilam, regras são redesenhadas, dinâmicas competitivas mudam e organizações buscam novas formas de crescer ou, em alguns casos, de sobreviver.

É justamente nesses períodos que muitas empresas, em busca de eficiência e redução de custos, cortam investimentos em marca. E, muitas vezes, é aí que está o erro.

Marcas fortes não servem apenas para comunicar. Elas aumentam confiança, reduzem custo de aquisição e sustentam valor quando o contexto ao redor muda.

Em tempos como os atuais, em que quase tudo se torna mais volátil, percepção e reputação são ativos que, quando negligenciados, podem comprometer a sustentabilidade e a própria continuidade de um negócio.

Sua marca continua forte quando o cenário muda?

Empresas do futuro não serão avaliadas apenas pelo que faturam, mas pelo valor que constroem, pelo impacto que geram e p...
19/05/2026

Empresas do futuro não serão avaliadas apenas pelo que faturam, mas pelo valor que constroem, pelo impacto que geram e pela coerência entre discurso, ações e legado.

O conceito de “Capitalismo Consciente”, difundido mundialmente a partir da obra de John Mackey e Raj Sisodia lançada em 2013, não é filantropia. É estratégia e, acima de tudo, a compreensão de que crescimento sustentável acontece quando clientes, colaboradores, sociedade e negócio crescem juntos.

O lucro continua sendo fundamental, mas sozinho já não sustenta negócios no longo prazo. Empresas que geram retorno sem gerar valor para o ecossistema ao seu redor e para a sociedade como um todo estão, cada vez mais, comprometendo sua própria continuidade.

Qual é o impacto verdadeiro que seu negócio gera no mundo?

Quando o marketing não está performando, o problema nem sempre é o marketing.Na maioria dos casos, ele só está operando ...
09/04/2026

Quando o marketing não está performando, o problema nem sempre é o marketing.

Na maioria dos casos, ele só está operando em cima de uma base desalinhada.

Antes de trocar parceiros ou de aumentar investimento, vale checar 3 pontos:

1. Clareza de proposta de valor
Se o cliente não entende rápido por que escolher você, nenhuma campanha sustenta resultado.

2. Coerência de mensagem
Cada campanha diz uma coisa? Cada canal parece uma marca diferente?
Isso não é criatividade, é dispersão de investimento.

3. Alinhamento com o comercial
Marketing gera uma promessa.
O comercial fecha outra.
No meio disso, você perde conversão e, principalmente, perde margem.

A maioria dos times tenta resolver isso com mais mídia.
Mas o problema não é volume, é a falta de direção.

Marketing eficiente não começa na campanha, começa antes, na clareza estratégica alinhada aos objetivos do negócio.

Se isso não está ajustado, o custo de aquisição sempre vai parecer (e será) alto demais.

Sua base hoje sustenta o crescimento que você busca?

À medida que empresas crescem, frequentemente adicionam novas frentes, produtos e serviços sem uma lógica clara de organ...
02/04/2026

À medida que empresas crescem, frequentemente adicionam novas frentes, produtos e serviços sem uma lógica clara de organização. O resultado é perda de consistência, sobreposição de mensagens e enfraquecimento do posicionamento.

Uma arquitetura bem definida estrutura relações, protege o core e orienta decisões de forma estratégica.

Sem ela, a marca perde clareza, os esforços se fragmentam e o valor deixa de ser percebido de forma consistente pelo mercado. A consequência aparece na dificuldade de escalar, na ineficiência dos investimentos e na perda de valor ao longo do tempo.

Muito mais do que definir como a marca se apresenta, a arquitetura define como ela se sustenta, direcionando o crescimento com coerência e transformando investimento em resultado.

Endereço

Florianópolis, SC

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