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Estratégia e governança de marcas na nova economia.
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🌊 Sobre futuros impossíveis de ignorar.

28/08/2026

O Startup Summit 2026 chega ao último dia, depois de uma semana intensa de encontros, perspectivas e conexões entre alguns dos principais agentes do ecossistema de inovação.

Eventos como esse ampliam repertório, revelam movimentos e abrem novas possibilidades. Mas seu impacto sobre os negócios começa quando tudo o que foi observado se transforma em decisões.

Quais movimentos merecem atenção? O que deve ser incorporado à estratégia? Quais ativos precisam ser desenvolvidos, protegidos e governados para sustentar os próximos ciclos de crescimento?

Tecnologia e inovação abrem caminhos, porém a capacidade de gerar valor também passa por tudo aquilo que torna cada negócio singular, como marca, reputação, cultura, propriedade intelectual, autoridade, parcerias, atuação em rede, comunidade e governança.

Ao longo da Startup Summit Week, participamos dessas conversas a partir de diferentes perspectivas do ecossistema, conectando inovação, capital, estratégia e ativos intangíveis.

Agora, o olhar se volta para o que cada empresa fará com tudo isso.

Se o futuro do seu negócio exige novas decisões sobre posicionamento, diferenciação e geração de valor, a Tide Trends está pronta para seguir essa conversa.

Acesse o link da bio e agende uma conversa estratégica.

27/08/2026

Nesta quarta-feira, o Centro de Convenções de Florianópolis - CentroSul abriu as portas para o Startup Summit 2026. Mas, antes mesmo do início oficial, nossa agenda na Summit Week já passava por diferentes espaços importantes do ecossistema.

Na terça-feira, participamos do Startup Investment Summit, que reuniu investidores, empresários, executivos e conselheiros em torno de temas como capital, critérios de investimento, vantagens competitivas, ESG, exits e atuação de advisors.

À noite, estivemos no Esquenta Summit 2026, promovido pelo Economia SC, ampliando as conexões entre os diferentes agentes que estão em Florianópolis para esta semana de inovação e negócios.

Hoje pela manhã, nossa agenda começou no Brunch & Music by Oracle, no Hub Med 401, em um encontro que reuniu convidados para uma manhã de conteúdo, café especial, música e networking com o ecossistema de Healthtechs.

Agora, com a abertura oficial do Startup Summit, essa agenda ganha ainda mais dimensões.

Participamos desse ecossistema combinando as diferentes frentes da consultoria, do empreendedorismo, do investimento, dos conselhos e da inovação.

Conectar horizontes, para nós, é aproximar essas perspectivas para interpretar movimentos e direcionar futuros.

Estaremos no Startup Summit até sexta-feira. Se você também estiver por lá, será um prazer conectar!

24/08/2026

De 26 a 28 de agosto, Florianópolis recebe um dos principais encontros de inovação e empreendedorismo da América Latina.

Com expectativa de mais de 10 mil participantes e 200 palestrantes, o Startup Summit Floripa reunirá founders, investidores, fundos, grandes empresas, conselheiros e agentes do ecossistema de inovação.

O evento principal está chegando e, com ele, uma semana intensa de pré-eventos, side events e encontros exclusivos que reunirão alguns dos principais nomes do mercado.

Muito além de acompanhar novidades, durante toda a semana estaremos presentes nos debates relevantes, participando das conexões que aproximam inovação, capital e estratégia.

Ao lado de grandes players do país, nosso olhar estará voltado aos movimentos que estão redefinindo a geração de valor nos negócios.

Sua empresa está preparada para colocar a inovação no centro das decisões que definirão o futuro do negócio?

06/08/2026

Toda empresa protege o que considera valioso.

A questão é que o conceito de valor mudou.

Em poucas décadas, o principal patrimônio das organizações deixou de estar concentrado em ativos tangíveis e passou a ser formado, majoritariamente, por ativos intangíveis, como marca, tecnologia, propriedade intelectual, dados, conhecimento e reputação.

Essa transformação exige uma mudança na forma como as empresas investem, priorizam e gerenciam seus recursos.

Se antes a competitividade dependia, sobretudo, de investimentos em infraestrutura, equipamentos e expansão da capacidade produtiva, hoje ela também é construída por meio de investimentos em estratégia, construção de marca, inovação, propriedade intelectual e governança.

O mercado já reconhece o valor dos ativos intangíveis. A pergunta é se a gestão da sua empresa os reconhece da mesma forma.

Porque a forma como uma organização investe revela aquilo que ela considera seu verdadeiro patrimônio. E essa decisão influencia não apenas o crescimento do negócio, mas também a forma como ele será percebido, avaliado e precificado pelo mercado.

18/07/2026

O mundo está mudando rapidamente.
Você está preparado para as mudanças que estão acontecendo nos negócios?

A forma como nos comunicamos e nos relacionamos, também mudou.
As distâncias simplesmente não existem mais.

Vivemos uma nova percepção de liderança e de sustentabilidade.
Sim, quando temos um propósito é mais fácil estarmos motivados.

Já faz tempo que as relações de trabalho não são mais as mesmas.
Produzimos mais, empreendemos mais, trabalhamos à distância e colaboramos mais.

Temos mais ocupações, é verdade.
Mas temos mais liberdade para escolher bem o que fazer com o nosso tempo.

Isso afeta a maneira como nos Movimentamos.
As possibilidades são múltiplas.

Agora, questionamos: por que a forma como tratamos marcas e interagimos com nossos consumidores continua a mesma?

Não é só sobre o Propósito do seu negócio.
É sobre as transformações que ele causa.

03/07/2026

Durante décadas, a vantagem competitiva esteve associada ao acesso à informação.

Hoje, com a disseminação da inteligência artificial e a crescente dificuldade de distinguir fatos de narrativas, ela está cada vez mais relacionada à capacidade de gerar confiança.

Confiança reduz custos de transação, fortalece a reputação, acelera decisões, amplia a fidelização e sustenta relacionamentos de longo prazo com clientes, investidores, colaboradores e demais stakeholders.

Nesse contexto, reputação, credibilidade e coerência consolidam-se como ativos estratégicos capazes de influenciar diretamente a competitividade, a resiliência e a geração de valor.

Na Nova Economia, confiança não é apenas consequência da estratégia.

Ela é a própria estratégia.

16/06/2026

Ao estruturar um programa de embaixadores, algumas empresas ainda concentram sua atenção em métricas como alcance, número de seguidores ou volume de engajamento.

Embora esses indicadores possam ser relevantes, dificilmente serão suficientes para determinar a qualidade de uma parceria.

Um embaixador representa uma marca diante de outras pessoas. E toda representação envolve uma transferência de confiança.

Assim como as ondas se propagam muito além do ponto onde surgem, a confiança também se expande por meio das relações.

Quando alguém recomenda uma marca, não está apenas ampliando seu alcance. Está transferindo parte da credibilidade que construiu ao longo do tempo para aquela experiência, produto ou serviço.

É justamente essa confiança compartilhada que transforma uma recomendação em algo muito mais poderoso do que visibilidade.

Por isso, a escolha de um embaixador exige critérios que vão além da audiência.

O primeiro deles é a afinidade. Valores, comportamentos, posicionamentos e histórico precisam estar alinhados à identidade da marca, afinal, quem representa uma marca também influencia a forma como ela será percebida.

O segundo é a credibilidade. A capacidade de influenciar não está necessariamente associada ao tamanho da audiência, mas à confiança que determinada pessoa construiu junto à sua comunidade ao longo do tempo.

O terceiro é a conexão genuína. As parcerias mais consistentes costumam surgir quando já existe identificação real com a marca, seus produtos, serviços ou propósito. A recomendação se torna mais natural porque nasce da experiência e não apenas de uma relação comercial.

Os programas de embaixadores mais bem-sucedidos são aqueles que conseguem fortalecer relações de confiança entre a marca e as comunidades que desejam impactar.

Influenciadores, clientes, colaboradores, parceiros ou lideranças, os embaixadores podem assumir diferentes formas. O mais importante é que compartilhem dos mesmos valores e acreditem naquilo que a marca representa.

16/06/2026

Definir um posicionamento de forma estratégica é fundamental, mas sustentá-lo no dia a dia é o que realmente constrói uma marca.

Muito além da definição da identidade, do planejamento da comunicação e da definição dos atributos que a empresa deseja associar à marca, é a capacidade de orientar decisões que determina a força de um posicionamento.

Da escolha de um fornecedor às prioridades definidas pela liderança, passando pela forma como uma proposta comercial é apresentada, pela linguagem utilizada em um atendimento e pela experiência entregue ao cliente, cada interação funciona como uma evidência daquilo que a marca realmente representa.

Pequenas incoerências raramente parecem relevantes quando analisadas isoladamente mas, ao longo do tempo, acumulam desvios que enfraquecem a clareza da percepção construída junto ao mercado.

Mais do que definir uma direção, construir uma marca forte exige mecanismos, critérios e processos capazes de garantir que o posicionamento esteja presente nas decisões do dia a dia.

Marcas fortes são construídas pela consistência com que conseguem sustentar seu posicionamento em todos os pontos de contato.

Suas escolhas estão sustentando o posicionamento que você deseja para o seu negócio?

29/05/2026

Posicionamento, marca, reputação e confiança estão entre os ativos intangíveis que mais impactam diretamente o valuation de uma empresa.

E isso não importa apenas para quem pretende vender o negócio.

Uma empresa com reputação sólida possui maior capacidade de gerar confiança, reduzir percepções de risco e construir relevância no mercado, fortalecendo sua interlocução com investidores, fundos, instituições financeiras, parceiros estratégicos e demais stakeholders fundamentais para sua longevidade e sustentabilidade.

A reputação é construída a partir de escolhas consistentes, de um posicionamento claro e da capacidade da marca de sustentar aquilo que promete. É ela que consolida a confiança necessária para ampliar o poder de negociação da empresa, fortalecer relacionamentos estratégicos e potencializar a geração de valor.

O valor de uma empresa não é apenas uma questão financeira. É também o reflexo da qualidade dos ativos intangíveis que ela é capaz de construir, fortalecer e sustentar.

28/05/2026

Marcas fortes não crescem sozinhas.  Elas organizam conexões, alinham percepções e criam coerência entre pessoas, negócios e movimentos, operando uma cadeia de relações que constituem verdadeiros ecossistemas.

Clientes, parceiros, comunidades, embaixadores, fornecedores, lideranças, novos negócios e diferentes frentes de atuação se conectam ao redor da marca, influenciando diretamente sua entrega, reputação, percepção de valor e capacidade de expansão. 
Muito além apenas do tamanho da rede que constrói, a força de um ecossistema está na capacidade de gerar alinhamento, direção e valor entre todas as conexões que fazem parte dele.   Por isso, crescimento consistente também exige gestão intencional das relações, da influência e dos movimento dos stakeholders que sustentam esse ecossistema.   Seu negócio está preparado para este momento?

Endereço

Florianópolis, SC

Site

http://www.tidetrends.com.br/

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