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Andesom Nunes

Name: Andesom Nunes
Address: Avenida Osorio de Paiva 1649, Fortaleza, CE, 60720015, BR
Telephone: +5585988299130

Informações para nos contatar, mapa e direções, formulário para nos contatar, horário de funcionamento, serviços, classificações, fotos, vídeos e anúncios de Andesom Nunes, Empresa de consultoria, Avenida Osorio de Paiva 1649, Fortaleza.

19/09/2023

Manter o controle financeiro é a base de qualquer negócio sólido. Aqui, destacamos a importância de um fluxo de caixa minuciosamente categorizado. 💡

💹 Classificação importante : Categorizar suas receitas e despesas permite uma visão clara de onde seu dinheiro está indo. É como um mapa que revela oportunidades de economia e crescimento.

💰 O Lucro é a Chave : Ao final do dia, o que realmente importa é o lucro. Se o seu fluxo de caixa não mostra um saldo positivo, é hora de revisar sua estratégia de precificação. Preços inadequados podem sufocar até mesmo o melhor dos negócios.

🚀 Crescimento Sustentável : Um fluxo de caixa bem gerenciado não é apenas sobre sobrevivência, mas também sobre crescimento. Ele permite que você tome decisões informadas para investir e expandir de forma inteligente.

⏰ Tempo é Dinheiro : Com as finanças organizadas, você economiza um tempo precioso que, de outra forma, seria gasto em confusão e correções de última hora.

Lembre-se: um negócio próspero começa com uma gestão financeira sólida. Se o seu fluxo de caixa não estiver resultando em lucro, é hora de ajustar a rotação. 💪📈

06/09/2023

Se você está cometendo algum desses pecados, provavelmente precisa aprender a forma certa de precificar….

Nós desenvolvemos uma ferramenta simples e objetiva na precificação, com alguns cliques você já sabe o preço ideal.

Pare ter prejuízo e faça seu negócio dar lucro.

Para ter acesso, basta ir no link da BIO.

30/08/2023

Se você já se perguntou como as empresas mantêm suas operações fluindo sem problemas, a resposta é o capital de giro. É como o oxigênio para os negócios, permitindo comprar estoque, pagar fornecedores e manter as operações diárias funcionando. Mas quanto é necessário?
O capital de giro é calculado subtraindo os passivos circulantes dos ativos circulantes. Parece complicado, certo? Mas é uma maneira de garantir que sua empresa tenha fundos suficientes para manter seu ciclo operacional. E isso é vital para o crescimento sustentável.
Manter um capital de giro saudável é como equilibrar em um cabo de equilíbrio. Demasiado baixo, e você pode ficar sem recursos quando mais precisa. Demasiado alto, e você pode estar perdendo oportunidades de investimento. A compreensão do seu negócio e uma estratégia de precificação inteligente são essenciais.
Lembre-se, o capital de giro é mais do que um número nos livros. É a segurança que permite que sua empresa alcance novos patamares. Coloque as estratégias certas em ação e observe como sua empresa prospera, mesmo nos tempos desafiadores.

27/07/2023

Fique atento a esses 4 sinais ou sua empresa pode ir à falência.

1. Despesas excessivas: Quando as despesas operacionais são muito altas em relação à receita, pode resultar em perdas financeiras. Isso pode acontecer devido a gastos desnecessários, má gestão financeira ou ineficiências operacionais.
2. Baixa demanda ou mercado saturado: Se o mercado para o produto ou serviço da empresa estiver saturado, ou se houver uma baixa demanda por eles, pode ser difícil gerar receita suficiente para cobrir os custos operacionais.
3. Má gestão do estoque: Um estoque mal gerenciado pode resultar em perdas significativas. Estoques excessivos podem levar ao aumento dos custos de armazenamento e ao risco de obsolescência, enquanto estoques insuficientes podem levar à perda de vendas.
4. Falta de inovação: Empresas que não acompanham as tendências do mercado ou não investem em pesquisa e desenvolvimento podem perder competitividade. A falta de inovação pode levar a uma diminuição no interesse dos clientes e, consequentemente, a uma redução nas receitas.

É importante que as empresas monitorem constantemente seus fluxos de receita e despesas, além de se adaptarem às mudanças do mercado para garantir a sustentabilidade financeira a longo prazo.

Você tem errado em alguma delas?!

24/07/2023

Imposto come no prato do empresário.
Estratégia que toda empresa deve adotar é planejamento tributário, como reduzir de forma legal o imposto a pagar.
Aqui vai uma lista de serviços que já possuem essa possibilidade, basta saber fazer.
Procure seu contador e solicite um planejamento tributário, vale a pena.

14/06/2023

Para muitos é difícil ver o negócio Lucrando alto...

Até porque, segundo nossa pesquisa interna, a maioria nem sabe
se está tendo lucro na operação do seu negócio!

Acontece com você também?!

Sendo assim, para você conseguir lucrar com a sua empresa, você
precisa seguir esses dois caminhos...

Primeiro, VENDAS!

Parece óbvio, eu sei, mas toda empresa sobrevive de vendas, certo?

E porque você não está a todo momento buscando novos clientes ou
mesmo novas formas de aumentar o ticket médio? Parece ser simples,
mas a maioria não faz...

Segundo, GESTÃO!

Você precisa ter uma boa gestão, principalmente financeira. É aqui que
a grande maioria erra.

Não sabe quanto vendeu, não sabe quanto gastou, e pior, não sabe o quanto
está lucrando.

Anteriormente falei que vendas é importante, e de fato é, mas o LUCRO, é mais
ainda. Porque ele que nos motiva a continuar com o negócio.

Ele que proporciona um melhor salário, um novo investimento no negócio e muito
mais.

Se você não sabe o quanto está lucrando, nós podemos lhe ajudar! Na bio tem uma
aula sobre gestão financeira, que vai te ajudar a ter um norte!

Se você gostou desse conteúdo, comente a palavra LUCRO, que vou te enviar
um brinde por direct.

15/05/2023

Você precisa de 4 passos para definir seu público-alvo e conseguir vender mais na sua empresa.

Toda empresa tem um público específico que ela se comunica (ou pelos menos deveria ter).

Sendo assim, aqui está 5 ações que você vai fazer para definir seu público ideal:

1º - Defina a categoria de seu produto ou serviço:

Basic - Produtos fáceis de encontrar, sem barreiras de entrada.
Premium - Produtos mais elaborados, difíceis de encontrar no mercado.

2º - Estude a concorrência

Veja como os seus concorrentes se comunicam, sua entrega, logística, pós venda e etc. Estude somente os concorrentes parecidos com o seu negócio.

3° - Defina o nicho que vai atuar

"Eu vendo roupas" - Isso é muito amplo. Defina: eu vendo roupas para
pessoas que precisam fazer atividades físicas.

4º - Faça pesquisas

Dentro do seu negócio, faça pesquisas com os seus clientes, assim
você entenderá ainda mais as necessidades deles. E pode usar uma
linguagem mais assertiva para atrair novos clientes.

Se gostou desse conteúdo, comente seu Nicho que vou te dar mais ideias
para conhecer seu público-alvo.

11/05/2023

Pare de achar seu produto caro!

Na verdade, quem faz isso, não tem certeza dos resultados ou transformação que o seu produto proporciona.

Nenhuma dessas grandes marcas acham seus produtos caros, e os clientes também não.

Existem clientes para cada perfil de empresa.

Faça um bom Branding e tenha os melhores clientes querendo comprar de você.

Se você gostou do conteúdo, comente aqui para eu saber se estou ajudando 😄🙂

09/05/2023

Opa, tudo bem 😃

Eu sou Anderson Nunes, criador da metodologia Mapa do Preço, uma ferramenta que facilita a vida do empresário.

Atuo no mercado contábil há mais de dez anos, assessorando dezenas de clientes através do meu escritório de contabilidade: L’essence contabilidade.

Atuo também como consultor financeiro de alguns clientes, contribuindo com a gestão do negócio.

Eu e o Marcelo criamos este projeto para ajudar os empresários que têm dificuldades em Vendas e Gestão Financeira, as duas áreas principais de um negócio.

Qualquer dúvida, pode falar conosco pelo direct 😉😉

09/04/2023

“Onde está ó morte sua vitória? Onde está ó morte, o seu agrilhão?” 1Cor15,55

Cristo ressuscitou Aleluia! Sim verdadeiramente ressuscitou, Aleluia!!

06/03/2023

Faltou algum custo que você tem a mais???

Coloque nos comentários:

06/03/2023

É por isso que você não tem muito resultado!

Você briga muito com os seus concorrentes por preço, e acaba não gerando valor ao seu produto ou serviço.

Para gerar VALOR, você precisa pensar em formas criativas na entrega do seu produto ou serviço.

Analisando os produtos da marca de café três corações, percebi que eles tem produtos mais em conta e produtos com mais valor agregado.

Esses produtos com mais valor agregado tem uma embalagem diferente dos demais, com isso conseguem uma margem melhor.

Busque formas de diferenciação do seu produto, uma experiência diferente na entrega. Assim você não será mais comparado, e poderá aumentar sua margem.

Quer ideias de diferenciação? Digite aqui seu produto ou serviço que falo algumas ideias.

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