Rede Mentoria

Rede Mentoria Informações para nos contatar, mapa e direções, formulário para nos contatar, horário de funcionamento, serviços, classificações, fotos, vídeos e anúncios de Rede Mentoria, Empresa de consultoria, Rua Marechal Floriano Peixoto, 385, Foz do Iguaçu.

Empresa de consultoria e mentoria empresarial fundada por Henry Troglio, com atuação em rede e híbrida, que ajuda empresas e organizações a criar mudanças importantes e construir diferenciais competitivos. A Rede Mentoria é uma empresa de mentoria e consultoria empresarial e organizacional localizada em Foz do Iguaçu, Paraná, especializada em Estratégia e Design de Negócios.

A partir de agora, a fiscalização do Ministério do Trabalho passa a incluir oficialmente riscos psicossociais, como estr...
27/05/2026

A partir de agora, a fiscalização do Ministério do Trabalho passa a incluir oficialmente riscos psicossociais, como estresse, burnout, assédio e violência no trabalho.

Na prática, isso signif**a que as empresas precisarão identif**ar fatores que podem adoecer colaboradores e implementar ações concretas de prevenção, monitoramento e gestão.

O movimento ocorre em meio ao aumento expressivo de afastamentos relacionados à ansiedade, depressão e esgotamento profissional.

Mais do que uma obrigação legal, a nova NR-1 reforça um alerta estratégico:
ambientes emocionalmente tóxicos custam caro para pessoas, equipes e negócios.

👉 Saúde mental deixou de ser apenas um tema de RH. Agora, também é tema de governança, cultura, produtividade e sustentabilidade organizacional.

O estudo NPS Benchmarking 2026 realizado pela Opinion Box mostra que a régua do consumidor subiu. O que antes era consid...
25/05/2026

O estudo NPS Benchmarking 2026 realizado pela Opinion Box mostra que a régua do consumidor subiu. O que antes era considerado uma boa experiência agora virou obrigação.

O cliente não compara mais apenas preço ou produto.
Ele avalia:
✔️ Coerência entre promessa e entrega
✔️ Fluidez entre físico e digital
✔️ Velocidade de resolução
✔️ Reputação da marca
✔️ Experiência emocional da jornada

👉 O dado mais provocativo talvez seja este: o pós-venda não fideliza. Apenas evita destruição de confiança quando algo dá errado.

Empresas com NPS elevado não são necessariamente as que “encantam”. São as que conseguem entregar consistência operacional, proximidade e confiança em escala.

🔝 No fim, o NPS funciona como um espelho estratégico da organização. Ele revela aquilo que o marketing promete e aquilo que a operação realmente entrega.

Nos anos 2000, contratar McKinsey & Company ou Boston Consulting Group também signif**ava dividir o peso político das gr...
22/05/2026

Nos anos 2000, contratar McKinsey & Company ou Boston Consulting Group também signif**ava dividir o peso político das grandes decisões. Agora, a inteligência artificial começa a ocupar esse mesmo lugar. Quando a decisão “veio do algoritmo”, a responsabilidade parece menos individual. O problema é que a diluição da autoria também dilui a coragem estratégica.

A inteligência artificial pode ampliar análises, acelerar diagnósticos e sugerir caminhos. Mas quando todas as empresas usam os mesmos dados, os mesmos modelos e as mesmas recomendações, surge um problema perigoso: decisões cada vez mais parecidas.

Mercado não premia consenso. Premia convicção com fundamento. Porque estratégia não é apenas reduzir incertezas. É assumir autoria sobre uma direção, mesmo sem garantias absolutas.

No fim, estratégia continua sendo um ato de autoria intelectual. Porque nenhuma tecnologia é capaz de substituir a coragem de sustentar uma convicção própria diante da incerteza.

Post baseado em um dos insights da newsletter da Edição #35.2026 da CNEX, sobre um artigo de Ulisses Zamboni.

A Copa ainda nem começou, mas a Seleção Brasileira já conheceu sua primeira derrota. Não foi para Marrocos, Haiti ou Esc...
19/05/2026

A Copa ainda nem começou, mas a Seleção Brasileira já conheceu sua primeira derrota. Não foi para Marrocos, Haiti ou Escócia. Foi para a pressão política, para o business da grande mídia, para o conforto dos cartolas e para essa curiosa vocação nacional de transformar passado em escalação.

Um show de horror, um circo brega montado pela parceria CBF-Globo para o anúncio da escalação não de uma seleção de verdade, mas de um ídolo de Instagram. A convocação de Neymar por Ancelotti é menos uma decisão técnica e mais um sintoma; uma rendição ao mercado populista.

O treinador italiano chegou ao Brasil cercado da expectativa de impor método, autoridade e frieza competitiva. Mas, ao que parece, descobriu rapidamente ($) que por aqui a escalação da seleção também passa pelos estúdios de TV, pelas mesas-redondas, pelos patrocinadores invisíveis e pelos bastidores onde a bola raramente rola, mas quase sempre decide.

Foi só a geração Instagram que aplaudiu; sim aquela que ainda não vivenciou uma seleção brasileira ganhando uma copa do mundo e ainda confunde estrela com liderança, memória com projeto e marketing com desempenho.

As perguntas incômodas são: afinal, quem escalou - o peso morto - Neymar? Ou, então, a Seleção Brasileira ainda precisa jogar futebol ou precisa apenas alimentar sua própria novela brega?

17/05/2026

Baseada nos livros de Patricia Cornwell, a personagem Kay Scarpetta é médica legista, em uma ótima série que equilibra morbidez e sofisticação com os clichês do thriller criminal. A primeira temporada já estreou no Amazon Prime Video em março.

Scarpetta tem vida familiar caótica, que inclui uma irmã extrovertida (Curtis) e uma sobrinha enlutada (DeBose) em uma subtrama importante onde ela conversa com uma versão IA de sua falecida esposa.

Ao contrário do que possa parecer, a série não descamba para o caminho previsível em seu gênero.

A sequência de Fibonacci é uma sequência numérica em que cada número é obtido pela soma dos dois números anteriores. A s...
13/05/2026

A sequência de Fibonacci é uma sequência numérica em que cada número é obtido pela soma dos dois números anteriores. A sequência ficou famosa porque aparece em vários fenômenos da natureza, da arte, da arquitetura, do design e até da análise de mercados.

Mas a sequência de Fibonacci não serve apenas para explicar padrões da natureza. Ela também inspira proporção, equilíbrio e harmonia em marcas, produtos, apresentações, websites, embalagens e experiências.

No design de negócios, estética não é enfeite.
✔ É percepção de valor.
✔ É clareza.
✔ É confiança.
✔ É desejo.

Quando uma empresa organiza sua identidade, sua comunicação e sua experiência com mais equilíbrio visual e estratégico, ela não f**a apenas mais bonita.

👉 Ela f**a mais compreensível.
👉 Mais memorável.
👉 Mais competitiva.

Fibonacci nos lembra que bons negócios também precisam de proporção. Porque, no mercado, o cliente não percebe apenas o que a empresa entrega. Ele percebe como ela se apresenta.

Em 6 de maio de 1826, Dom Pedro I abriu a primeira legislatura do Parlamento brasileiro. Dois séculos depois, o Congress...
10/05/2026

Em 6 de maio de 1826, Dom Pedro I abriu a primeira legislatura do Parlamento brasileiro. Dois séculos depois, o Congresso Nacional celebra sua própria história como se a longevidade institucional, por si só, fosse prova de grandeza democrática.

Não é. A duração de uma instituição não a absolve de seus desvios; às vezes, apenas torna mais evidente a distância entre a promessa original e a prática cotidiana. Ao longo do tempo, parte expressiva da política parlamentar brasileira deixou de tratar o mandato como dever público e passou a operá-lo como ativo privado.

A chamada “Casa do Povo” tornou-se, muitas vezes, a casa da autopreservação. Discute-se o Brasil, mas negocia-se o próprio poder. Fala-se em Constituição, mas age-se por conveniência. Invoca-se a democracia, mas pratica-se o cálculo miúdo. Clama-se por harmonia entre os Poderes, mas o que se vê, repetidamente, é uma disputa de protagonismo, vaidade e ocupação de espaço institucional.

O cargo virou plataforma de influência. O partido virou condomínio de conveniências. A bancada virou balcão, a ideologia virou embalagem de polarização e o povo, que deveria ser o centro da representação, virou argumento retórico usado apenas quando convém.

Celebrar 200 anos do Parlamento brasileiro deveria ser menos uma cerimônia de exaltação e mais um exame de consciência. Porque, depois de 200 anos, a pergunta incômoda é: quanto do Parlamento brasileiro ainda pertence, de fato, ao povo brasileiro?

08/05/2026

IA não é apenas uma revolução de produtividade. É um “reset competitivo”. Ou seja, ganhos de eficiência não sustentam vantagem competitiva.

👉 Porque eficiência vira padrão.
👉 E padrão não diferencia ninguém.

O valor real da IA está em:

1. Redesenhar ofertas: criar novos produtos, serviços e experiências.
2. Reinventar modelos de negócio: mudar como o valor é entregue — e capturado.
3. Reconfigurar mercados: reduzir fricções e deslocar o poder competitivo.

A realidade é dura:

⚠️ Quem usa IA para otimizar… sobrevive.
📍Quem usa IA para transformar… lidera.

A pergunta estratégica não é: “Como usar IA na minha operação?”

🔝É: “Como a IA vai mudar o meu mercado e qual será o meu lugar nele?”

Em ambientes de alta volatilidade, decisões estratégicas raramente são tão racionais quanto parecem. Antes da análise, v...
05/05/2026

Em ambientes de alta volatilidade, decisões estratégicas raramente são tão racionais quanto parecem. Antes da análise, vem a reação.

O chamado cérebro primitivo, orientado à sobrevivência, entra em ação priorizando segurança, evitando perdas e preservando o status quo. O efeito é silencioso, mas recorrente:

→ Subinvestimento em inovação.
→ Adiamento de movimentos estratégicos.
→ Preferência por decisões defensivas de mercado.
→ Aversão desproporcional ao risco.

Não se trata de falta de competência estratégica. Trata-se de neurobiologia aplicada à gestão. Organizações maduras não operam sob a ilusão da racionalidade plena.

👉 Elas estruturam processos decisórios capazes de contrabalançar o cérebro primitivo especialmente quando o ambiente exige ousadia disciplinada.

🔝 Estratégia de alto nível começa onde termina o conforto cognitivo.

A nova obra atribuída a Banksy, uma estátua instalada em Waterloo Place, Londres, tensiona um ponto sensível da nossa ép...
03/05/2026

A nova obra atribuída a Banksy, uma estátua instalada em Waterloo Place, Londres, tensiona um ponto sensível da nossa época: um homem de terno, em marcha firme, deixa um pé fora do pedestal; símbolo clássico de poder e autoridade.

Mas há um detalhe crítico: a bandeira que ele carrega cobre completamente seu rosto.

👉 O que deveria representar identidade passa a ocultar consciência.
👉 O que deveria unir passa a impedir o olhar.

Ao posicionar a obra entre monumentos do imperialismo britânico, o artista não faz apenas uma crítica estética, ele provoca uma leitura estratégica da história:

📍Quando a narrativa do passado não é questionada, ela se torna o piloto automático do presente.

No mundo dos negócios (e da liderança), essa imagem é quase um diagnóstico: empresas também marcham, carregam “bandeiras”, como cultura, legado, crenças. Mas, quando essas bandeiras cegam, deixam de orientar e passam a limitar.

O risco não é ter uma bandeira, é não conseguir enxergar por causa dela. No fim, a provocação é direta: você lidera sua estratégia… ou está apenas marchando com ela?

Há 250 anos Adam Smith ensinou que a riqueza de uma nação não está no ouro, nos privilégios ou na simples posse de recur...
01/05/2026

Há 250 anos Adam Smith ensinou que a riqueza de uma nação não está no ouro, nos privilégios ou na simples posse de recursos. Está na capacidade de transformar trabalho, conhecimento e organização em valor para a sociedade.

Neste Dia do Trabalhado(r), vale lembrar que trabalho não é apenas custo, operação ou força produtiva. É a energia humana que constrói empresas, movimenta mercados e sustenta o desenvolvimento.

Empresas fortes não são construídas apenas por capital, tecnologia ou estratégia. São construídas por pessoas que pensam, produzem, atendem, vendem, criam, resolvem e sustentam a operação todos os dias.

A riqueza sustentável nasce quando produtividade e dignidade caminham juntas. O trabalho produz riqueza, mas é a dignidade que dá sentido a ela.

Endereço

Rua Marechal Floriano Peixoto, 385
Foz Do Iguaçu, PR
85851-020

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Segunda-feira 08:00 - 18:00
Terça-feira 08:00 - 18:00
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