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Algumas fazem essa conta pela primeira vez tarde demais depois de anos cobrando por instinto e terminando o mês sem ente...
12/10/2026

Algumas fazem essa conta pela primeira vez tarde demais depois de anos cobrando por instinto e terminando o mês sem entender onde foi parar o lucro
Preço não é sobre o que parece justo. É sobre o que sustenta.

Ainda encontro empreendedora inteligente, competente, cheia de cliente e no vermelho.

Porque ninguém ensinou essa conta na escola, nem no MEI.

Ontem troquei “expediente” por “sempre disponível” sem nem perceber. A gente ri porque é verdade, quem mais se identific...
10/10/2026

Ontem troquei “expediente” por “sempre disponível” sem nem perceber. A gente ri porque é verdade, quem mais se identifica? 🤣

Esses três planejamentos nasceram de mulheres que se sentaram comigo e me mostraram onde doía.Uma vinha sem saber por qu...
05/10/2026

Esses três planejamentos nasceram de mulheres que se sentaram comigo e me mostraram onde doía.

Uma vinha sem saber por que fazia o que fazia. Outra sabia exatamente o porquê, mas não conseguia transformar isso em números. Outra já tinha os números, só não sabia mais contar a própria história.

Três dores diferentes. Um mesmo caminho: te devolver pra você mesma, com estrutura.

Se alguma dessas te tocou, me chama.

Algumas mulheres levam anos pra entender que o “sim” automático não é generosidade. É naverdade medo de decepcionar.E o ...
03/10/2026

Algumas mulheres levam anos pra entender que o “sim” automático não é generosidade. É na
verdade medo de decepcionar.

E o preço disso nunca aparece na hora. Aparece meses depois, quando o caixa não fecha e você
nem sabe direito onde vazou.

Isso não se resolve com mais disciplina. Resolve quando você decide, de verdade, o que a sua
empresa é e o que ela não é.

Uma coisa que ninguém me disse sobre virar empresária depois dos 40: você para de pedirdesculpa por saber o que sabe.Não...
01/10/2026

Uma coisa que ninguém me disse sobre virar empresária depois dos 40: você para de pedir
desculpa por saber o que sabe.

Não é arrogância. É o tempo que finalmente compensou.

Ando pensando muito nisso enquanto vejo tantas mulheres da minha geração recomeçando
não porque fracassaram antes, mas porque só agora têm coragem de fazer do jeito delas.

Quem inventou que reinvenção só serve pros 30?


O passado é inevitavelmente uma zona contestada, pois o saber de quem contava, estava situado sob o olhar de um homem.E ...
01/10/2026

O passado é inevitavelmente uma zona contestada, pois o saber de quem contava, estava situado sob o olhar de um homem.

E a medida que a realidade é também criada através da linguagem, precisamos que a voz da natureza e das mulheres sejam ouvidas.

Me interessa de uma forma absurda o saber situado destas perspectivas de mundo.

O que a natureza e as mulheres me contam ou querem contar?
Qual mundo estamos interessadas em produzir?

O trabalho de planejamento estratégico alinhado a inteligência financeira, requer, antes de tudo, escuta!Engana-se quem ...
22/09/2026

O trabalho de planejamento estratégico alinhado a inteligência financeira, requer, antes de tudo, escuta!

Engana-se quem acredita que trabalhar com números e planilhas seja algo integralmente racional e lógico.

Ele começa em traduzir o abstrato, subjetivo em transformá-lo em objetivo concreto. Ambos "estados da consciência" são reais, no entanto, cada um ocupa lugares diferentes.

O que seria do objetivo sem o sujeito que sujeita o subjetivo ao encontro?
Da mesma forma o abstrato do concreto plenamente aberto aos olhos?

A vida é uma dança, e a dança só acontece com movimento!

Bora planejar e realizar?

Toda estrutura que funciona bem tem uma coisa em comum: nada nela faz tudo sozinho.Numa floresta, tem parte que sustenta...
18/09/2026

Toda estrutura que funciona bem tem uma coisa em comum: nada nela faz tudo sozinho.

Numa floresta, tem parte que sustenta, parte que produz, parte que se conecta por baixo do chão sem aparecer. Nenhuma dessas partes tenta ser a outra. E é exatamente por isso que o sistema inteiro se sustenta sem que uma única árvore precise carregar o peso de tudo.

Na maioria das empresas pequenas, principalmente as lideradas por uma pessoa só, acontece o oposto. A dona vira raiz, tronco, copa e adubo ao mesmo tempo. Decide, executa, atende, cobra, revisa. Não porque quer, mas porque a estrutura nunca foi pensada, só foi crescendo em cima do que já estava sobrecarregado.

O problema não aparece de imediato. Aparece meses depois, quando a pessoa que segurava tudo cansa e o negócio inteiro sente o baque, porque nunca existiu uma estrutura por baixo, só uma pessoa segurando por cima.

Se você tirasse você de dentro do seu negócio por uma semana, o que continuaria de pé sozinho, e o que cairia junto com você?

Todo negócio que você admira hoje já passou por uma fase que, de fora, parecia estagnação.A gente só não vê essa fase po...
16/09/2026

Todo negócio que você admira hoje já passou por uma fase que, de fora, parecia estagnação.

A gente só não vê essa fase porque ninguém posta ela. Posta o lançamento, o resultado, o antes-e-depois.

Ninguém posta o trimestre em que a fundadora parou de expandir pra organizar processo, ajustar precificação, entender de verdade pra onde o dinheiro estava indo.

O problema é que sem ver essa parte, a gente aprende que empresa saudável é a que cresce o tempo inteiro, no mesmo ritmo, sem pausa. E quando o seu negócio entra numa fase de ajuste, não de expansão, a sensação é de estar ficando pra trás.

Não está. Toda empresa que dura passa por ciclos: um momento de investir, outro de consolidar, outro de recuar um pouco pra reorganizar antes de crescer de novo com estrutura. A diferença entre quem cresce de forma sustentável e quem quebra depois de crescer rápido demais quase sempre está exatamente nisso, em respeitar esse ritmo em vez de ignorá-lo.

Em qual desses momentos o seu negócio está agora: de expandir, ou de organizar pra expandir melhor depois?

Entender esse ritmo, é fundamental. Assim você assegura que a essência ancore a aparência.

Ninguém nasce sabendo do próprio tamanho.A gente aprende quem é pelo espelho que os outros devolvem  e às vezes esse esp...
13/09/2026

Ninguém nasce sabendo do próprio tamanho.

A gente aprende quem é pelo espelho que os outros devolvem e às vezes esse espelho é pequeno, mesmo sem querer. Um comentário, uma comparação, uma vez que você foi ignorada numa reunião. Nada disso parece grave sozinho. Mas junta com o tempo.

O resultado é que, mesmo depois de construir muita coisa, a gente ainda hesita antes de afirmar o que sabe.

Ainda pede desculpa antes de discordar. Ainda duvida do próprio julgamento mesmo quando ele está certo.
Autoestima não é achar que você é incrível o tempo todo. É parar de negociar o próprio valor toda vez que alguém discorda de você. É errar uma decisão e continuar confiando na sua capacidade de decidir em vez de usar o erro como prova de que você nunca deveria ter tentado.

Muito somos. Pouco sabemos que somos.

Quanto do que você acha que não consegue fazer é, na verdade, só um eco de alguém que um dia duvidou de você primeiro?

Reconhecer o próprio tamanho é também reconhecer o valor do que você já construiu inclusive financeiramente.

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