Mário Marques CDR

Mário Marques CDR Há mais de 10 anos ajudando empresas a terem um melhor resultado comercial.

O maior erro das empresas é acreditar que Sucesso do Cliente começa depois da venda.Na verdade, ele começa muito antes.C...
23/07/2026

O maior erro das empresas é acreditar que Sucesso do Cliente começa depois da venda.

Na verdade, ele começa muito antes.

Cada expectativa criada no marketing, cada promessa feita pelo comercial e cada entrega realizada pelo time influencia diretamente a experiência do cliente.

Por isso, Sucesso do Cliente não é um destino que você alcança.

É um plano contínuo.

Um processo de entender, acompanhar, gerar valor, antecipar problemas e evoluir junto com quem confiou na sua empresa.

Clientes não permanecem porque assinaram um contrato.

Eles permanecem porque continuam percebendo valor.

E empresas que entendem isso não dependem apenas de novos clientes para crescer.

Elas crescem aumentando retenção, recorrência, expansão e indicação.

Sucesso do Cliente não acontece por acaso. Ele é resultado de método, processo e consistência.

23/07/2026

Você está usando o NPS do jeito errado.

A maioria das empresas comemora um número alto, coloca no dashboard e segue a vida.

Só que NPS nunca foi criado para massagear o ego.

Foi criado para gerar PROMOÇÃO.

Pensa comigo...

Se o cliente acabou de ter uma experiência excelente com a sua empresa, esse é o momento em que ele está mais disposto a falar bem da sua marca.

E mesmo assim, a maioria desperdiça essa oportunidade.

Você pergunta:
“De 0 a 10, qual a chance de nos indicar?”

O cliente responde 9 ou 10.

E a conversa acaba.

❌ Erro.

A próxima pergunta deveria ser:

“Perfeito. Então para quem você me indicaria?”

É aqui que o NPS deixa de ser uma métrica de vaidade e vira uma máquina de crescimento.

Porque indicação não acontece por sorte.

Ela acontece quando você pede, no momento certo.

Pare de colecionar promotores.

Comece a transformá-los em novos clientes.

📈 Quantas vendas o seu último NPS realmente gerou?

27/02/2026

🚨 Contratar errado custa caro. Muito caro.

Nem sempre o melhor colaborador é o mais “brilhante”.
Às vezes, é o que f**a até mais tarde.
O que estuda.
O que retorna cliente.
O que sabe que ainda não é excelente, mas decide evoluir.

Só que tem um erro que destrói empresas:
contratar por pressão.

“Ah, já entrevistei 15 pessoas.”
“Ah, o RH está pressionando.”
“Ah, precisamos preencher a vaga logo.”

Não.

Se não houve alinhamento.
Se não houve sinergia.
Se o feeling não veio.

Não contrate.

💡 Demore para contratar.
Invista tempo, energia, critério.

Depois que contratar, invista ainda mais em educar, capacitar e acompanhar.

E se mesmo assim não performar?
Demita rápido.

Gestão madura é isso:
paciência na entrada.
Rigor no desenvolvimento.
Clareza na decisão.

Empresa forte não é a que contrata rápido.
É a que contrata certo.

19/01/2026

Contexto é rei. Sempre foi. Sempre será.

Tem empresa que acha que todo onboarding tem que durar o mesmo tempo.
Isso é preguiça de pensar.

Um software complexo exige meses de aprendizado.
Um restaurante pode exigir dias.

Quem define o ritmo não é o calendário.
É o modelo de negócio.

E aqui vai o erro mais comum:
o gestor solta a mão do vendedor no momento em que ele mais precisa de direção.

Aprendizado sem alinhamento vira confusão.
Aprendizado sem acompanhamento vira abandono.

Faça alinhamento todo dia.
Nem que seja por 15 minutos.

Falhou um dia? Ok.
Dois dias seguidos? Nunca.

E tem mais:
a melhor forma de aprender…
é ensinar.

Quando o vendedor explica o que aprendeu,
ele fixa, organiza e transforma conhecimento em domínio.

Gestão não é cobrança.
É presença.

E quem entende isso…
forma vendedores de verdade.

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Goiânia, GO
74815-457

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