18/05/2026
Evite multas e perdas com ESG Estruturado as Normais ISO.
AJUDAMOS NA IMPLEMENTAÇÃO DAS BOAS PRATICAS EM ESG NA SUA ORGANIZAÇÃO ALINHADAS AS NORMAS ISO.
1. Definição do propósito da empresa - Plano estratégico.
2. Elaboração da Matriz de Materialidade da organização, sendo:
Identificação dos temas via Stakeholders;
Avaliação do impacto no negócio (redução de custos; aumento da participação no mercado; poder de precificação, etc.);
Avaliação da percepção dos Stakeholders;
Elaboração e avaliação pela Matriz Gráfica do Impacto no negócio x Importância para Stakeholders, entre outras.
3. Mapeamento de Riscos de Sustentabilidade ESG (ISO31000);
Procedimentos – Questões relacionadas as responsabilidades, sistemas ou controles internos.
Operacional – Perda de suprimentos, ativos e falhas de acesso ou execução.
Estrutural – Áreas perigosas, pouca iluminação, caixas ou equipamentos gastos.
Projeto – Limite de orçamento, execução das principais tarefas ou questões relacionadas aos prazos.
Financeiro – Erros de investimentos, flutuações do mercado ou falta de financiamento.
Humano – Situações ou cenários de doenças e lesões.
Natural – Problemas climáticos, desastres naturais ou doenças.
Reputação – Perda de confiança dos clientes, funcionários ou mercado.
Político – Mudanças nos impostos, políticas governamentais ou na opinião pública.
4. Desdobramentos das Metas ESG ao nível Operacional;
5. Inserção do ESG na elaboração e implantação das estratégias e orçamentos;
6. Estruturação e Implementação ESG na organização:
Preparação da interação com todas as áreas e departamentos estratégicos na organização;
Analise de Impactos e Prioridades da organização;
Empresas de Tecnologia: Maior foco no Pilar Social, ex.: Atração e retenção de talentos;
Empresas de Infraestrutura (Serviços): Maior foco na Governança;
Empresas de Energia/Transportes/Mineração: Maior foco no pilar Ambiental.
Relatórios de sustentabilidade ESG;
Auditorias internas para Certificação ESG.
COMO ESTÁ A AGENDA DE BOAS PRÁTICAS ESG NA SUA EMPRESA?
Principais Vantagens de inserir a agenda ESG nas organizações:
1 – Retenção de Talentos com maior engajamento dos colaboradores internos e externos;
2 – Maior reputação e imagem da organização, credibilidade.