SB Coach

23/12/2023

Feliz Natal e um 2024 repleto de Prosperidade!

26/10/2023

Imagine isso: Você ter um líder eficaz, que as pessoas respeitam e admiram, que consiga extrair o melhor de todos os colaboradores.

Sim, isso é possível, desde que você saiba o ESTILO de liderança que você precisa.

Para cada tipo de cargo, empresa, equipe ou liderado existe um perfil de liderança mais indicado.

Não existe apenas UM perfil ideal e é isso que eu quero te mostrar nesse post.

Então vamos lá!

🔴 Liderança por COMANDO:

Pessoas que lideram por comando costuma ser ousados, firmes e enérgicos. Eles têm facilidade para comandar pessoas com autoconfiança e posicionamento firme.

São determinados e focados nos objetivos e prazos a serem cumpridos, costumando imprimir um ritmo acelerado para si e para a sua equipe.

🟡 Liderança por CONEXÃO:

São líderes mais abertos e descontraídos, são ótimos em motivar a equipe. Procuram sempre o diálogo de uma forma otimista e entusiasmada.

Conseguem convencer os colaboradores com facilidade, pois são bons na persuasão.

🟢 Liderança por PLANEJAMENTO:

Gostam de liderar de forma pacífica e conservadora. São líderes que procuram ouvir todos os colaboradores para chegar em um consenso.

Valorizam a harmonia em grupo e o trabalho em equipe, sendo pessoas mais equilibradas e empáticas.

🔵 Liderança por CONTROLE:

São líderes exigentes, autodisciplinados e detalhistas. Costumam criar ambientes de trabalho mais formais, com a equipe concentrada nas tarefas e com menos descontração.

São muito bons em encontrar falhas e solucionar problemas.

Como você deve imaginar, isso tudo é apenas um resumo dos estilos de liderança.

O meu papel aqui é mostrar para você a importância do perfil comportamental nos resultados da sua empresa.

E o seu papel como dono de empresa, qual é?

Entender sobre os perfis comportamentais dos seus líderes e adequá-los ao que você precisa.

E isso eu posso te ajudar, me mande uma mensagem para eu te contar melhor como funciona. E já compartilha esse post para ajudar outros empresários! 😄

27/09/2023

21/09/2023

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Olá, tudo bem?

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21/02/2017

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Por que a análise comportamental passou a ser tão crítico na avaliação do profissional?

Pesquisas indicam que a cada 5 contratações pelo currículo 03 demissões acontecem por problemas comportamentais. O talento técnico é colocado a prova quando o colaborador não se adequa a cultura da empresa. As empresas estão acreditando, cada vez mais, que são as atitudes, a postura e a forma de agir é que, na prática, fazem diferença.

Aprenda com a metodologia que é aprovada pela USP e UFMG, e ainda certificaram com índice de 97,7% de assertividade.

01/12/2016

O BPmap é um moderno sistema de identificação de perfil comportamental DISC e foi totalmente desenvolvido pensando em soluções assertivas no processo de gestão de pessoas. Sua metodologia é utilizada pelas maiores companhias mundiais e no Brasil foi desenvolvida 100% a partir do perfil comportamental da população brasileira. E seu relatório tem 97,7% de assertividade aferidos pela USP e pela Universidade Federal de Minas Gerais.

22/11/2016

Avaliação Comportamental

19/11/2016

O BPmap é um moderno sistema de identificação de perfil comportamental DISC e foi totalmente desenvolvido pensando em soluções assertivas no processo de gest...

26/08/2015

VOCÊ CONHECE AVALIAÇÃO COMPORTAMENTAL?

Muito dos profissionais do mercado não tem conhecimento sobre o comportamento humano, tendem a atender o cliente interno e externo com base em sua visão de mundo em suas experiências pessoais ou na própria imagem.
Para ele só existe uma forma de se comunicar, o jeito dele. Isto está errado? A resposta é não. Entretanto em um mercado altamente competitivo quanto mais informações comportamentais nós soubermos sobre as pessoas maior será nossa performance e da equipe, correto?
Você já sabe como se motivar, mas e seu colega? será que se motiva pelas mesmas coisas?
Conheça a nossa avaliação comportamental, com ela você identifica mais de 50 informações diretas do comportamento pessoal e profissional do Candidato.
Como eles se motivam!
Como deve ser o ambiente de trabalho para ele render 100%!
Como eles gostam de dar e receber informações!
Qual o estilo de liderança!
Forma de tomada de decisão!
Seu mapa de habilidades e Competências!
Qual seu comportamento frente à pressão!
Modele o cargo e encontre o perfil ideal do candidato e tenha mais assertividade no recrutamento interno e externo e na montagem de equipes;


http://www.itco.org.br/index.php/avaliacao-comportamental/disc-profiler

A metodologia DISC do Profiler é a mais assertiva e usada por diversos

profissionais de RH, Coaching e Psicólogos

05/08/2015

TURNOVER
Avaliar o estilo de comportamento do candidato ou colaborador é de suma importância para a diminuição do turnover.

Pesquisas indicam que um profissional mesmo bem remunerado, fazendo o que gosta no local certo e no ambiente apropriado pode pedir demissão por divergência com seus superiores, e o motivo em 75% das vezes é o relacionamento com seus líderes.

Alguns profissionais afirmam que lidar com pessoas é muito difícil. De certa forma têm razão, entretanto é mais difícil para profissionais que não se especializam e não buscam ferramentas para tornar a gestão de pessoas um processo mais simplificado.

Muitos empresários, por exemplo, investem em softwares de gestão financeira quando percebem que o controle de contas esta saindo do seu controle. Então por que não investir em uma ferramenta de analise comportamental que pode apontar mais de 50 informações diretas sobre os profissionais que atuam na empresa?

Seria mais fácil a gestão se a empresa soubesse como os profissionais se comportam? ou se relacionam com as pessoas, o que os motiva, como gostam de dar e receber informações, qual o estilo de liderança, o seu nível de estresse, a forma de tomada de decisão, seu mapa de habilidades e competências, seu comportamento frente à pressão. Se você deseja obter esta ferramenta poderosa. Entre em contato.
[email protected]

05/08/2015

07 MOTIVOS PARA SUA EMPRESA ADQUIRIR.
A AVALIAÇÃO COMPORTAMENTAL PROFILER!

1. Seja mais assertivo nas suas escolhas
2. Diminua a rotatividade e aumente o lucro da sua Empresa 3. Aproveite muito mais o talento dos seus colaboradores
4. Monte a equipe certa para a tarefa certa
5. Gerencie de forma eficiente as relações interpessoais
6. Seja estratégico na escolha de seus lideres
7. Conheça o Raio X de sua equipe, são mais de 50 informações geradas pelo relatório Profiler.

A metodologia DISC do Profiler é a mais assertiva e usada por
profissionais de RH, Coaching e Psicólogos
Possui índices assertividade acima de 97,97%, certificado pela USP e UFMG.


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PROFILER é o mais moderno Sistema de Identificação de Perfil Profissional/Comportamental, destinado a seleção de candidatos, remanejamento, construção de equipes, gestão motivacional e gerenciamento de recursos humanos.

30/06/2015

Uma pesquisa da Gallup provou que a melhor forma de desenvolver pessoas e obter o melhor retorno sobre investimento - é identificando a maneira como elas naturalmente pensam, sentem e se comportam, como um indivíduo único, para depois, com base nesses talentos, criar uma fortaleza, ou seja, a habilidade de desempenhar bem e consistentemente uma determinada tarefa.
VOCÊ CONTINUA CONTRATANDO PELO CURRÍCULO E DEMITINDO PELO COMPORTAMENTO?
COLOQUE A PESSOA CERTA NO LUGAR CERTO SEJA UM ANALISTA DE PERFIL COMPORTAMENTAL.


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Conheça como a gestão de Comportamento Humano pode aumentar a produtividade o lucro da sua Empresa.