29/11/2019
Sucesso com planejamento estratégico
Por Carlos Alberto Fernandes*
O sucesso de uma empresa está diretamente ligado aos seus planos e objetivos
que têm relação com os cenários internos e externos.
Planejar pode parecer simples, porém, se não o fizer com expertise, pode-se
interromper o processo da obtenção do sucesso.
Recentemente vivemos alguns anos com momentos de dificuldades econômicas
no país e, em tempos assim, os empresários acabam perdendo o foco de seu
negócio para dedicarem-se a atividades de gestão que não são sua
especialidade. Eles decidem atuar em áreas financeiras, contábeis, tributárias,
jurídicas, entre outras, com o objetivo de resolver seus problemas.
Essa perda de foco faz com que os negócios sejam abalados. Por exemplo, um
empresário produz equipamentos e sua especialidade é a operação fabril e
vendas. Se ele abre mão dessa especialidade para dedicar-se a outras áreas,
devido a alguma deficiência no processo transacional, certamente haverá uma
perda de produção e/ou nas vendas por falta de controle do foco do seu
negócio.
Todo empresário precisa conhecer alguns motivos que o levam a contratar uma
consultoria externa: dificuldades em saber fazer um diagnóstico – seja por falta
de tempo ou de pessoal - para identificar problemas ou como resolvê-los; não
possuir profissionais disponíveis e com dedicação plena para atender a
urgência; ou por causa de medidas que possam causar impactos não populares
diante de sua equipe, com isso, desgastando o relacionamento entre empresa e
colaboradores.
Entre os benefícios, uma consultoria externa pode colaborar positivamente na
gestão de temas como, por exemplo, aumento da participação e potencialidades
do mercado; valorização do capital humano; retenção de talentos; aumento da
rentabilidade empresarial; acompanhamento de indicadores de performance;
acompanhamento de demandas repentinas; crescimento das vendas;
redirecionamento das estratégias ineficientes; workshops de capacitação de
equipe – utilizando temas em sintonia com as necessidades da empresa; entre
outros.
2019 está sendo um ano positivo para os empresários brasileiros...
Há um
contágio de otimismo em todos os segmentos, o que é bom. Porém, a
acreditação num momento econômico positivo, tem de vir acompanhada de
boas análises, planejamentos estratégicos e objetivos bem definidos para
futuros investimentos.
Nosso conselho é que todo empresário faça um diagnóstico de seu negócio com
um consultor empresarial para uma análise imparcial com o objetivo de
identificar gastos desnecessários, vícios ou oportunidades que não são
aproveitadas para o crescimento sustentável de sua corporação.
Tenho percebido ao longo destes anos, que os processos das empresas
poderiam ser muito mais produtivos e a lucratividade muito maior, mesmo com a
influência dos fatores externos, político e econômico que temos experimentando
recentemente. Desejo sucesso no alcance das metas aos empresários neste
último trimestre do ano. E 2020, será ainda muito melhor.
*Carlos Alberto Fernandes – CEO e Sócio Diretor do Grupo Marca - Consultor
Sênior Lean Enterprise e Six Sigma Black Belt.