Baruk Consultoria Empresarial

04/10/2019

03/05/2017

Conheça 6 Ferramentas de Recrutamento e Seleção que irão te ajudar
Uma vaga está disponível dentro da empresa, e é preciso encontrar o profissional mais adequado para preenchê-la. Mas você sabe, afinal, quais são as melhores ferramentas de recrutamento e seleção de pessoas usadas atualmente?
O setor de Recursos Humanos é o responsável por zelar por um dos principais capitais da empresa: os funcionários. É por meio de cada um deles que vem o sucesso de uma organização. Então, é preciso encontrar aquela pessoa que se encaixe perfeitamente nos requisitos da vaga.
Confira, algumas ferramentas que vai te ajudar na hora de recrutar novos colaboradores para a sua equipe!
Redes sociais
As redes sociais se tornaram um excelente canal de contato entre candidatos e empresas, ultrapassando suas funções iniciais voltadas para lazer e entretenimento. O LinkedIn, por exemplo, cujo principal objetivo é conectar profissionais, pode ser utilizado como uma ferramenta de recrutamento.
Embora sua popularidade não esteja tão em alta assim, o LinkedIn ainda detém a maior parte das informações que empresas precisam a respeito dos seus candidatos. Estima-se que 90% dos profissionais de nível superior façam uso dessa rede social. Portanto, empresas podem aproveitar essa ferramenta para buscar novos talentos.
Entrevista
Normalmente, a entrevista é a primeira grande ferramenta utilizada para conhecer o candidato. Por meio dela, é possível conhecer melhor a pessoa e saber quais são os seus objetivos. Por mais que o tempo passe e surjam opções mais modernas, a entrevista continua sendo uma etapa indispensável.
Atualmente, as entrevistas ganharam novas formas de serem aplicadas: individual, em grupo, padronizadas ou não, por competência, comportamental, entre outras. Você pode fazer várias delas com a mesma pessoa, se preciso.
Isso serve para minimizar os riscos de contratar alguém não-qualif**ado para o cargo.
Te**es de conhecimentos
Essa ferramenta é muito importante durante o processo de recrutamento e seleção, principalmente se você necessita de um profissional que já tenha experiência no cargo oferecido. Aqui, você vai conhecer as qualif**ações da pessoa e tudo o que ela pode oferecer.
As provas podem ser aplicadas de maneira teórica (por meio de te**es escritos) e/ou de forma prática (levando o candidato a apresentar o que ele sabe ou pode fazer).
Esse tipo de exame consegue levar o entrevistador a ter uma visão mais clara sobre o desempenho profissional do entrevistado. Alguns exemplos são: habilidades de escrita, aptidões sociais, conhecimento em ética no trabalho, etc.
Dinâmicas de grupo
A dinâmica de grupo é uma forma muito comum para a equipe de RH observar a interação do entrevistado diante das outras pessoas. É possível conhecer o jeito como o candidato vai agir, de acordo com a situação apresentada e sua conduta pessoal.
As dinâmicas também são conhecidas como uma ferramenta vivencial, pois os participantes tendem a repetir suas atitudes do dia a dia e o que eles fariam normalmente.
Gestores de RH de empresas inovadoras afirmam que algumas vezes é importante tirar o candidato da sua zona de conforto — ou seja, inserir um elemento surpresa e até mesmo lúdico no processo pode dar outra conotação à entrevista, criando vínculos mais fortes desde o primeiro contato.
No entanto, é importante respeitar a individualidade de cada um e aplicar dinâmicas que não causem constrangimentos.
Te**es psicológicos
Essas avaliações são feitas por psicólogos, e servem para que a equipe de RH conheça as aptidões do candidato de interesse, como raciocínio lógico e abstrato, inteligência, distúrbios mentais, estado emocional e personalidade do indivíduo.
Há também te**es online, cuja aplicabilidade é mais adequada ao contexto organizacional. Essas avaliações utilizam metodologias completas, com base teórica sólida — porém, de forma mais simplif**ada, atendendo à rotina de uma empresa.
A importância de aspectos psicológicos se deve ao fato de, muitas vezes, fatores relacionados à personalidade serem determinantes quando somados à cultura da empresa. Existem perfis mais compatíveis com certas funções e ambientes.
Exames médicos
Alguns cargos exigem muito do profissional e, nesse caso, é preciso que a pessoa esteja bem de saúde ou não seja comprometida com as tarefas que exercerá. Mesmo com o exame médico de admissão, o empregador pode solicitar avaliações de saúde mais específ**as para o candidato.
Agindo de forma correta, você e toda a equipe de Recursos Humanos contribuirão com a redução de custos e vão otimizar processos na sua empresa, garantindo, assim, a ascensão frente aos concorrentes e garantindo a satisfação de todos os funcionários.
Mesmo com o passar do tempo, essas ferramentas de recrutamento e seleção ainda são as mais utilizadas e ef**azes. Se você tem alguma dúvida ou quer saber mais informações, entre em contato!
Daniela Ribeiro
Consultora Organizacional e Administrativa
(35)98418-6054

03/05/2017

A Importância da Consultoria Empresarial para o Crescimento e Desenvolvimento da sua Empresa
A Consultoria Empresarial é muito importante para uma empresa. Mais do que um ponto de apoio, ela deve ser a ponte que ligará sua empresa a oportunidades de mercado, inovações e crescimentos.
Ela faz com que a empresa alcance a visibilidade de mercado e posicionamento com os concorrentes e os consumidores, buscando o equilíbrio ideal para formação de novas práticas e reinvenções de práticas já habituadas. Crescendo seu leque de oportunidades na “concorrência de mercado”.
Existem inúmeras possibilidades que a Consultoria Empresarial lhe proporcionará. Seguem abaixo algumas delas:

Treinamentos e Reciclagem
Fazer com que seu funcionário se traga o melhor para empresa, e capacitar aqueles que se destacam porém falta algo.

Crescimento
Equilibrar o seu negócio e as negociações com a freqüente e constante busca de novas práticas de mercado e visibilidade em seu campo de atividade e desempenho

Participação
Capacidade de negociar com os mercados futuros e mercados prósperos, participando lado a lado com as ferramentas fundamentais disponíveis em sua empresa e disponíveis para o negócio.

Parcerias
Criação de parcerias de sucesso com fornecedores, clientes e concorrentes são pontos-chave do mercado de negócios do século XXI.

Experiências
Os mercados de nicho explorado como um todo é infinito. Saber onde e como encontrar caminhos e novas maneiras de reinventar. Encontrar novos caminhos e criar grandes oportunidades.

Seu Interlocutor
Conectando ao mercado explorável e rentável, nossa missão principal de nossos serviços. Colocar sua empresa em evidência.

Empreendedor, você já tem um Consultor Empresarial?
Agende uma visita sem compromisso.
Daniela Ribeiro
Consultora Organizacional e Administrativa

02/03/2017

Primeiro emprego: O Desafio por um Lugar no Mercado

Com oportunidades escassas e competição acirrada, milhares de jovens com idade entre 18 e 24 anos, enfrentam uma maratona na busca pelo primeiro emprego. Quem acaba de concluir os estudos descobre que o diploma não é garantia de uma boa colocação profissional.

Quando encontram a oportunidade, começa um desafio ainda maior: conquistá-la, o que depende de características que muitas vezes não são ensinadas nas universidades.

De acordo com o especialista em gestão de pessoas da Academia Brasileira de Educação, Cultura e Empregabilidade (Abece), Eduardo Gnsci, empreendedorismo, capacidade de raciocínio lógico e sistemático que acompanha a velocidade das mudanças no universo organizacional, habilidade criativa e capacidade de inovação estão entre as qualidades mais exigidas atualmente pelo mercado de trabalho.

– Destaco também a vontade de constante aprendizagem e desenvolvimento de suas competências e habilidade de trabalhar em equipe – observa.

Apesar das dificuldades, os jovens podem “sair na frente” de candidatos mais experientes, na avaliação de Eduardo Gnsci.

“Dentre as vantagens poderíamos destacar como uma das mais relevantes o fato de a empresa ter a oportunidade de contar com uma força de trabalho jovial e, na maioria dos casos, com um potencial empreendedor, o que representa um grande diferencial no mercado, hoje”.

Do ponto de vista da gestão de pessoas, a empresa terá maior facilidade no processo de socialização daquele profissional por não trazer “vícios” de outras instituições. No entanto, não é só a qualif**ação que será determinante na conquista do primeiro emprego.

– A ausência de um currículo objetivo e adequado à oportunidade oferecida é uma das falhas cometidas. – ensina Gnsci.

– Outra falha percebida é a falta de preparo para o processo de entrevista. O candidato deve ter em mente que precisa estudar o perfil do empregador e, durante a entrevista, manter um comportamento seguro, respondendo aos questionamentos de maneira clara e objetiva para transmitir credibilidade.

A conquista de uma oportunidade de emprego é diretamente proporcional ao nível de preparo do jovem, que deve priorizar a fluência no inglês e uma capacidade de operacionalização dos recursos da tecnologia da informação.

A psicóloga Aline Cataldi, do Instituto Batista AmericanoWakigawa, alerta para o uso de mentiras em uma entrevista.

“Ao ser questionado sobre experiência anterior, o jovem deve ser sincero e comunicar que esta é sua primeira experiência, além de deixar clara a sua vontade de aprender e disposição para trabalhar”.

12/10/2015

10 MANEIRAS DE LIDAR COM UM CHEFE DIFÍCIL:
4. ENTENDA OS PROBLEMAS DELE
Embora pareça muito complicado, tente entender que seu chefe também tem problemas e que isso pode estar causando esse tipo de comportamento exagerado. Procure alguma maneira de ajudar, talvez se ele se sentir menos pressionado o relacionamento se torne mais simples.
Tente!

05/10/2015

10 MANEIRAS DE LIDAR COM UM CHEFE DIFÍCIL: 3. DOCUMENTE TUDO

Quando seu chefe pede alguma coisa, dê um jeito de conseguir a recomendação por escrito. Você precisa criar um arquivo com todos os pedidos feitos por ele. Se as instruções forem dadas verbalmente, peça confirmação via e-mail, watts só para garantir que você entendeu tudo. Isso resguarda você em caso de um problema com os superiores. PREVINA-SE.

01/10/2015

10 MANEIRAS DE LIDAR COM UM CHEFE DIFÍCIL: 2. COMUNIQUE-SE DA MANEIRA CORRETA

Para evitar dramas futuros, descubra o método de comunicação preferido do seu chefe. Ele é do tipo que gosta de saber de todos os detalhes ou prefere um panorama geral ao fim de cada projeto? Ele prefere ser informado em reuniões semanais ou via e-mail durante todo o dia? Esse tipo de esforço faz com que ele esteja mais aberto para se comunicar com você e entenda o que você precisa mais rapidamente.
Surpreenda seu chefe, faça antes de ser solicitado.

27/09/2015

Seja você, pense em você e se de valor.Não permita que as situações ao seu redor e do seu dia-a-dia faça você desistir ou desanimar.
O importante é ser feliz!!!!
Isaías 41:8
Assim diz o Senhor: 8 Mas tu, ó Israel,(Coloque aqui o seu nome) servo meu, tu, Jacó, a quem elegi, descendente de Abraão, meu amigo,
9 tu, a quem tomei das extremidades da terra, e chamei dos seus cantos mais remotos, e a quem disse: Tu és o meu servo, eu te escolhi e não te rejeitei,
10 não temas, porque eu sou contigo; não te assombres, porque eu sou o teu Deus; eu te fortaleço, e te ajudo, e te sustento com a minha destra fiel.
11 Eis que envergonhados e confundidos serão todos os que estão indignados contra ti; serão reduzidos a nada, e os que contendem contigo perecerão.
12 Aos que pelejam contra ti, buscá-los-ás, porém não os acharás; serão reduzidos a nada e a coisa de nenhum valor os que fazem guerra contra ti.
13 Porque eu, o SENHOR, teu Deus, te tomo pela tua mão direita e te digo: Não temas, que eu te ajudo.
Amém!!!!

27/09/2015

Baruk Consultoria Empresarial estará ao longo desses dias falando sobre como lidar com chefe difícil.
Acompanhe, se te ajudar curta e compartilhe pois à muitas pessoas nesse momento querendo mandar tudo pro espaço.
Calma, não haja de cabeça quente.
E você chefe saiba sabedoria para lidar com seus colaboradores.

10 Maneiras de Lidar com um Chefe Difícil

Tem a impressão de que o seu chefe está sempre perseguindo você? Talvez ele seja uma pessoa difícil. Confira algumas dicas que vão ajudá-lo a lidar com a situação e manter a calma no trabalho.


Estabelecer uma boa relação com o chefe é o desafio de muitos profissionais. Se mesmo depois de muitas tentativas você ainda não obteve sucesso, pode ser que o seu chefe seja considerado uma pessoa difícil. Lidar com esse tipo de personalidade exige muita calma e estratégia. Se você não sabe como acalmar os ânimos, confira 10 dicas simples que podem ajudá-lo no processo:

10 MANEIRAS DE LIDAR COM UM CHEFE DIFÍCIL: 1. NÃO LEVE PARA O LADO PESSOAL

Resista à tentação de acreditar que o seu chefe está perseguindo você. Isso faz com que você se sinta pessoalmente prejudicado e atrapalha não só a sua produtividade como também a convivência no ambiente de trabalho. Ao invés disso, encare o comportamento dele como consequência do estresse das altas demandas de trabalho.

01/06/2015

7º Passo - O que você NÃO deve fazer se quiser alcançar o Sucesso!!!
As velhas desculpas
Elas não servem mais para você, não condizem com a nova vida que você quer levar. E o principal: você não precisa delas para se proteger. A partir de agora você tem outros escudos mais ef**azes: seu trabalho, seus sonhos, sua vontade, sua energia positiva, sua criatividade. Você tem boas companhias para seguir crescendo, abandone o medo e siga em frente.

27/05/2015

6º Passo - O que você NÃO deve fazer se quiser alcançar o Sucesso!!!
Resistência à mudança
Temos tendência à inércia, a se manter no mesmo lugar, no que já é conhecido. Entenda isso! Mudar é bom. Mudar é positivo. Mudar faz a gente crescer e conhecer novos ares. Abrace a mudança! Aceite novos desafios, abra os olhos e comece enxergar novos caminhos, tenha novas atitudes, faça aquilo que faz tempo que você quer porém só f**a falando. Levanta e ação!

24/05/2015

5º Passo . O que você NÃO deve fazer se quiser alcançar o Sucesso!!!
Críticas e reclamações
O clima da reclamação e da crítica alimenta os papos ruins, climas sabotadores e crenças negativas. Experimente: 7 dias só agradecendo pelos acontecimentos e conquistas por mais simples que elas sejam, e faça nesse mesmo período um jejum sem reclamações, criticas ou murmurações. Apenas agradeça até pelos momentos ruins que está passando e que você sabe que vai te fortalecer. Vamos começar agora. Pois "agora" é a melhor hora de se tomar uma decisão, uma atitude ou começar algo novo. Boa Sorte!!!