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Mantiqueira Consultoria

Name: Mantiqueira Consultoria
Address: Rua Marechal Floriano, 229, Morro Chic, Itajubá, MG, 37500-000, BR
Telephone: 035 991131472
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Itajubá, MG
Mantiqueira Consultoria

Empresa de Consultoria Empresarial voltada para a realidade e necessidades das micro e pequenas empresas. Localizada em Itajubá - MG com atuação na região.

A Mantiqueira Consultoria valoriza o papel das micro e pequenas empresas no desenvolvimento local e regional. Oferecemos consultoria e assessoria especializada para este mercado em ascensão. Trabalhamos com Formatação de Negócios, Diagnóstico Empresarial, Treinamentos e Criação de Parcerias em busca do fortalecimento e expansão de nossos clientes no mercado. Quer saber mais sobre nossos serviços e parcerias? Vamos tomar um café e conversar sobre o seu negócio!

01/07/2020

A cada momento do negócio >> uma estratégia nas mídias sociais.

Mas uma coisa que não muda, quem irá consumir seu conteúdo e tomar uma decisão de compra ou não é um ser humano! Não esqueça disso e invista tempo no relacionamento com essas pessoas que seguem seu negócio nas mídias 😉

Marque quem você acha que precisa deste conteúdo! @ Itajubá

01/07/2020

Em momento de grandes desafios, como o que estamos vivendo, relembrar e refletir sobre o que nos motivou a começar um negócio é muito importante!

Olhar além da questão financeira, o que você faz hoje e por que você não faz outro produto ou serviço? O que te fez escolher fazer o que você faz hoje?

Essa reflexão pode trazer margem para muita transformação do seu negócio e da forma como você trabalha, f**a nossa dica de reflexão para essa noite de terça-feira.

O que te motivou a começar seu negócio ou projeto?

25/05/2020

Em nossa última enquete dos stories vieram muitos relatos de negócios que não tinham implementado o sistema de entregas ou tinham implementado apenas após a pandemia.

Então elaboramos essas 5 dicas rápidas, servem também para quem já trabalha com entregas há mais tempo. Melhoria contínua sempre!

@ Itajubá

29/04/2020

Juntos somos mais fortes e vamos mais longe!

Gratidão por podermos participar desta ação em parceria com as empresas , , Instituto Sulmineiro de Reabilitação, MGSul Distribuidora e .
Em conjunto vamos doar 100 kits de equipamentos de proteção individual, contendo máscaras (Safe Shield), máscaras para boca e óculos de segurança para os Profissionais de Saúde da Atenção Primária (Postos de Saúde). "Aceite o que você não pode mudar e MUDE o que você não pode aceitar"

Distantes estamos mais unidos do que nunca, se possível fique em casa.

29/04/2020

O que não cansamos de falar nesse momento, não podemos seguir a estratégia de posicionamento de marca como se nada estivesse acontecendo.

Estamos passando por uma crise mundial na saúde e na economia. A rotina não é a mesma, os objetivos mudaram, todo o planejamento vem sofrendo alterações frequentes. Tanto para as empresas, como para as famílias.

Isso todos nós já sabemos, mas agora o que nós queremos saber, qual sua estratégia de posicionamento de marca durante esta crise mundial?

Sua estratégia esta diretamente ligada a memória, positiva ou não, que os clientes terão da sua marca!

Isso é posicionamento de marca: Qual espaço minha empresa ocupa na memória dos meus clientes? Quais referências eles têm do meu negócio?

Um bom posicionamento de marca atrai e fideliza clientes!

Quer saber mais? Nos envie um whatsapp - 035 991131472.

29/04/2020

Vamos ser realistas, não é tão fácil e simples fazer home office com as crianças sem irem para escola, não é mesmo?

Além disso, a rotina de limpeza e higiene foi triplicada, chuva de informações o tempo todo e as incertezas do mercado.

Para empresárias e empresários - sabemos que não está fácil!

Uma eficiente gestão do tempo é essencial neste momento.

Vamos liberar algumas dicas em nossos stories, acompanhe e tire suas dúvidas.

29/04/2020

Estamos trabalhando e estudando muito para buscar estratégias e soluções para nossos clientes. Em meio a tantas informações o trabalho f**a mais complexo!

Aceitar que temos que mudar, alterar, atualizar nosso planejamento é o primeiro passo. Não adianta continuar fazendo como era feito antes, o cenário mudou drasticamente, sua estratégia tem que ser atualizada!

Clientes e não clientes, contem com a Mantiqueira Consultoria. Vamos passar por essa crise e vamos sair muito mais fortes!

20/01/2020

Começo de ano, vamos rever os objetivos da empresa?

Temos que empenhar esforços sabendo onde queremos chegar, qual o objetivo da sua empresa no curto prazo? E no médio e longo prazo?

Após ter isso bem definido, passamos para o passo de definir as metas, o caminho para chegar nos objetivos traçados.

E como garantir que estamos no caminho certo? Definimos indicadores para medir esse avanço. O importante é a coerência entre os objetivos, metas e indicadores. Não adianta ter 20 indicadores atualizados se eles não te trazem informações úteis 😉🎯 Parece simples demais? E é, não precisa ser um bicho de sete cabeças este planejamento.
O que sempre gostamos de deixar claro é que devemos simplif**ar para que seja mantido o padrão, se f**ar muito complexo não será utilizado a longo prazo!

28/11/2019

Todo ano nesta época nós agendamos as reuniões de resultado e planejamento com cada cliente.

De forma resumida, essas reuniões têm o propósito de analisar como foi o ano que esta terminando (através de indicadores) e definir os objetivos para o próximo ano.

É também o momento de fazer o reconhecimento da equipe, apresentar novas diretrizes ou regras. Por fim, é uma ótima oportunidade de integração e confraternização com toda a equipe ao final da reunião 😉

Dezembro ainda não começou e nós da Mantiqueira Consultoria já estamos em clima de reuniões de Resultado 2019 e Planejamento Estratégico para 2020!

Tem dúvidas de como fazer esse fechamento em sua empresa? Vamos tomar um café e conversar sobre o seu negócio 🎯💹

19/11/2019

Vamos falar de pausas estratégicas?

Melhor pausar do que chegar na exaustão 😉

Essenciais para a produtividade e para a qualidade de vida, saber parar 10 a 15 min após longo tempo de concentração no trabalho faz toda diferença!
Não gostamos de impor uma regra, para alguns 10 minutos a cada 2h, outros 15 min após 3h de trabalho. Após jornadas mais longas, mais pausas de maior tempo (por exemplo em épocas de entregas de projetos ou aumento da produção, quando a equipe trabalha por mais tempo seguido!).
O importante é perceber o momento de parar e fazer uma pausa, é estratégica porque tem início e fim controlados e é usada para relaxar para retornar às funções de forma mais concentrada e produtiva!

18/11/2019

Qual é o foco da sua empresa nesse período?

Para realizar ações estratégicas de marketing precisamos saber qual é o objetivo a ser atingido! Promover por promover a marca não traz os resultados esperados 💹↗️🎯

18/11/2019

Defina seus objetivos, invista tempo no que você acredita 🎯↗️↗️↗️ [email protected]

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