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Nascimento PME Gestão para Pequenas Empresas

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Brasil
Itupeva, SP
Nascimento PME Gestão para Pequenas Empresas

Somos parceiros da Pequena Empresa. Consultoria Empresarial para Pequenas e Microempresas

A Nascimento PME possui soluções e uma metodologia de gestão própria, o PME+, para ajudar pequenas empresas a serem mais eficientes e alcançarem maiores resultados.

06/10/2023

Gestor(a), percentual de gasto variável em relação ao seu faturamento é um indicador muito importante!

Você fechou o mês e percebeu que esses gastos estão consumindo a maior parte da sua receita?

Duas possíveis causas para isso é a precificação incorreta e estoque parado!

Quer saber quais são as causas do seu problema?
Manda uma DM e um de nossos consultores vai poder te auxiliar 🎯

04/10/2023

E aí? Comenta aqui qual seria o seu conselho!

08/09/2023

Ei gestor(a), cuide da Experiência do Seu Cliente!

Na era digital, a experiência do cliente é mais importante do que nunca. Cada ponto de contato que seu cliente tem com sua empresa molda sua percepção e influencia sua decisão de compra. Portanto, nunca subestime o impacto de cada interação.

Vamos te dar algumas sugestões de pontos de atenção que impactam na imagem que o seu cliente tem da sua empresa no primeiro contato:

✔️ Resposta Ágil: Responder prontamente às consultas e dúvidas dos clientes mostra que você valoriza o tempo deles e está comprometido em ajudá-los.

✔️ Atendimento Notável: Cada cliente merece um atendimento cortês e atencioso. Um atendimento amigável pode transformar uma transação em uma relação duradoura. E principalmente, o seu funcionário deve estar capacitado e bem treinado. Nada pior que ser atendido por alguém que não sabe o que está vendendo.

✔️ Processo de Compra Simplificado: Simplificar o processo de compra, tornando-o fácil e intuitivo, evita que os clientes desistam no último minuto.

✔️ Pós-Venda de Qualidade: A jornada do cliente não termina na compra. Um excelente serviço pós-venda cria fidelidade e gera recomendações.

✔️ Promessas Cumpridas: Quando você promete algo ao seu cliente, cumpra. Falhas em cumprir promessas podem minar a confiança. Prazo de entrega então, é primordial que você o cumpra.

A construção de relacionamentos sólidos e a fidelização de clientes são essenciais para o sucesso a longo prazo do seu negócio.

Um cliente satisfeito sempre volta e te indica para novos clientes.

06/09/2023

O Controle Financeiro Transforma! 📈💰

Lembra daquela sensação de alegria e harmonia que Gordo e o Magro transmitiam? Agora imagine você e sua empresa dançando ao som do controle financeiro eficaz.

Falando assim até parece engraçado, mas quando você e sua empresa descobrem o poder dos números, a dança da realização começa!

Controle financeiro é uma ferramenta poderosa capaz de elevar as finanças da sua empresa. Pois com ela você toma decisões mais acertivas baseadas nas informações reais e atualizadas do seu negócio, identifica oportunidades, desenha o futuro e evita obstáculos. 📊

Se você ainda tem dúvidas se realmente funciona ou como utilizar o controle financeiro a seu favor, manda uma DM que vamos te orientar!

04/09/2023

Ei gestor(a), na sua jornada: Persistência é a Chave!

Às vezes, a estrada do empreendedorismo pode parecer íngreme, cheia de desafios e obstáculos. Mas aqui está a verdade: o sucesso muitas vezes é construído sobre uma fundação de falhas e aprendizados. A citação de Lisa M. Amos nos lembra disso.

Então, erga-se! Continue persistindo, mesmo quando tudo parece difícil. Cada desafio que você supera o aproxima do seu sonho empresarial. Com determinação e perseverança, você pode alcançar resultados incríveis.

Compartilha com aquele seu amigo(a) que precisa desse lembrete!

28/08/2023

Desvendando a Realidade Empreendedora: Deslize para Ver! ⏩

As pessoas tendem muitas vezes a ter uma ideia glamourizada da vida do empreendedor, mas vamos olhar além das aparências.

"Fulano tem empresa, tá ganhando muito dinheiro"
Realidade: Empreender exige investimentos, muitos gastos, riscos e estratégias financeiras sólidas para alcançar o sucesso. Muitas vezes não sobra dinheiro para si e vivem pensando em como vão fazer para pagar todas as contas do mês.

"Você é seu próprio chefe, tem tempo de sobra!"
Realidade: Empreendedores frequentemente trabalham longas horas para construir ou manter seus negócios, buscando equilibrar compromissos pessoais e profissionais mas nem sempre consequem encontrar esse equilíbrio.

"A empresa é dele, ele trabalha a hora que quer"
Realidade: A jornada empreendedora muitas vezes significa enfrentar desafios inesperados, abdicar de muitas coisas, e dedicar-se além do horário comercial. Muitas vezes não existe fim de semana, feriados ou férias.

A verdade é: Ser empreendedor é uma jornada que exige conhecimento e dedicação. A liberdade financeira, geográfica e a qualidade de tempo são metas alcançáveis, mas demandam uma gestão eficiente e estratégica. Na Nascimento PME, estamos aqui para auxiliar você a traçar esse caminho, transformando desafios em oportunidades e construindo um negócio sólido e bem-sucedido.

Comenta aqui se você se identificou com alguns desses pontos 👇

21/08/2023

Ei gestor(a), contratar um novo membro para a equipe é uma oportunidade de crescimento, mas também um momento crítico para o seu negócio. Evitar erros na contratação é a chave para construir uma equipe engajada e produtiva. Aqui estão quatro erros que você definitivamente deve evitar:

1️⃣ Não alinhar as expectativas: Um funcionário que não entende sua função ou as metas que deve atingir pode ficar desorientado e menos motivado. A comunicação clara desde o início é essencial para estabelecer um terreno sólido.

2️⃣ Falta de plano de carreira: Um profissional que não vê oportunidades de crescimento dentro da empresa pode se sentir desmotivado. Oferecer um plano de carreira claro é uma maneira eficaz de manter a equipe engajada e focada no longo prazo.

3️⃣ Mente na entrevista: Fazer promessas de aumentos, promoções ou bônus e não cumpri-las pode criar desconfiança e desmotivação. Seja transparente e cumpra o que promete para construir confiança duradoura.

4️⃣ Não priorizar um treinamento: Jogar um novo funcionário no meio do fogo pode levá-lo a sentir-se perdido e desamparado. Investir em treinamento eficaz nos primeiros dias é fundamental para o desenvolvimento e a confiança do novo membro da equipe.

Agora, a grande questão: como esses erros impactam o seu negócio? A resposta está na ROTATIVIDADE. Funcionários insatisfeitos ou desorientados têm maior probabilidade de deixar a empresa, levando à rotatividade constante. Isso custa tempo, dinheiro e energia. Investir na contratação certa desde o início é um passo crucial para reduzir a rotatividade e construir uma equipe forte.

Vamos juntos construir um time que contribua para o crescimento contínuo do seu negócio! 💼💪

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16/08/2023

Ei gestor(a), aprecie o sabor do sucesso! 📊

Você já parou para pensar que aquele seu cardápio delicioso não é feito apenas de ingredientes? Muitos empresários caem na ilusão de considerar apenas os custos diretos, como ingredientes e embalagem. Mas a realidade é mais complexa do que parece.

Aqui está a verdadeira cereja no topo do bolo: impostos, aluguel, salários, água, energia elétrica, taxas de cartão e outros custos invisíveis. São esses elementos que moldam o preço final e impactam diretamente na lucratividade do seu negócio. Ignorar esses custos pode ser prejudicial, deixando você com uma fatia menor do bolo financeiro. 📉😱

Na Nascimento PME, compreendemos a complexidade da precificação e estamos aqui para ajudar você a enxergar além dos ingredientes. Vamos juntos calcular os custos totais, definir preços estratégicos e saborear o sucesso com uma gestão financeira sólida! 📈

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14/08/2023

Ei gestor(a), livros essenciais para a sua jornada empreendedora!

- 5 Escolhas para o caminho da produtividade extraordinária: Desenvolva habilidades de gestão do tempo e produtividade para focar no que realmente importa. Tome decisões mais eficazes e alcance um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal.⚖️

- Mindset: Descubra como a mentalidade certa pode impactar seus resultados e desbloquear seu potencial máximo. Uma leitura obrigatória para quem busca crescimento pessoal e profissional. 💡

- Oceano Azul: Aprenda a criar novos mercados e espaços de atuação, fugindo da competição acirrada. Transforme sua abordagem estratégica e descubra oportunidades únicas de crescimento. 🚀

- O Poder do Hábito: Descubra como os hábitos influenciam nossas vidas e aprenda a criar rotinas que promovam o sucesso. Uma leitura valiosa para otimizar sua eficiência e alcançar objetivos. 🔄

- Pense e Enriqueça: Um clássico da educação financeira, este livro oferece insights sobre como dominar suas finanças e alcançar a independência financeira. Aprenda a gerenciar o dinheiro de forma inteligente. 💰

- A Meta: Explore os princípios da gestão da produção e descubra como alcançar metas desafiadoras, identificando gargalos e otimizando processos. Transforme a eficiência do seu negócio. 📈

Esses livros são fontes de inspiração e conhecimento que podem ajudá-lo a superar desafios e atingir grandes conquistas. Leia, absorva e coloque em prática. O sucesso é o capítulo final de quem busca sempre aprender e evoluir!

Comenta aqui se já leu algum desses!

11/08/2023

Gestor(a), AÇÃO é o que faz tudo mudar!

Aprender é fundamental, mas a verdadeira transformação acontece quando colocamos o conhecimento em prática!

Quantas vezes você já se pegou com grandes ideias, mas hesitou em executá-las? A procrastinação pode ser a inimiga silenciosa do seu negócio, impedindo-o de alcançar todo o seu potencial.

Se você sempre faz as mesmas coisas, vai obter os mesmos resultados. É hora de sair do pensamento de "amanhã eu vou fazer diferente" e realmente colocar as mãos na massa na sua gestão, dar o primeiro passo e implementar mudanças para alcançar o sucesso do seu negócio

Nós acreditamos que a ação é o ingrediente-chave para qualquer resultado e sucesso que você busque em qualquer área da sua vida. Com sua empresa não seria diferente.

Não deixe que o medo do desconhecido ou a incerteza do caminho a seguir impeçam você de avançar. O sucesso é uma jornada de desafios e aprendizados, mas é também um caminho de conquistas e realizações. Abraçar a mudança é o primeiro passo para se destacar no mercado e alcançar resultados surpreendentes! 💼💪

📈 Agora é o momento de agir e dar o pontapé inicial rumo ao crescimento e prosperidade. Acreditamos no seu potencial e estamos aqui para fortalecer a sua gestão, otimizar os processos e traçar estratégias vencedoras. Juntos, vamos fazer do seu negócio um verdadeiro case de sucesso!

09/08/2023

Gestor(a), trabalhar incansavelmente sem foco nos pontos certos é como correr em círculos: cansaço e nenhum progresso! ‍❌

Produtividade além das horas trabalhadas: A chave para o sucesso da sua empresa!

🎯 A verdadeira produtividade está em direcionar esforços para atividades estratégicas que geram resultados reais para o seu negócio. É sobre ter clareza de objetivos, priorizar tarefas e otimizar o tempo.

Somoes especialistas em gestão para pequenas empresas e podemos te ajudar a identificar as atividades-chave, otimizar processos e implementar ações que potencializam a produtividade da sua empresa.

Pare com velhas crenças! Deixe o desgaste de lado e alcance resultados incríveis com uma gestão focada e eficiente!

Comenta aqui se você já passou ou ainda passa por isso.

07/08/2023

Você pratica uma ou alguma delas?

Ações que fazem o empresário perder dinheiro na empresa... e como evitá-las! 🛑

1️⃣ Não ter fluxo de caixa: A falta de controle financeiro pode levar a decisões erradas e ao desperdício de recursos. Mantenha um fluxo de caixa atualizado e tenha uma visão clara das suas finanças.

2️⃣ Não ter planejamento financeiro: Sem um planejamento sólido, é difícil definir metas claras e alcançar o sucesso. Trace estratégias financeiras realistas e acompanhe o progresso regularmente.

3️⃣ Copiar o preço do concorrente: Precificar com base apenas na concorrência pode resultar em margens de lucro insuficientes. Avalie seus custos, diferenciais e o valor percebido pelo cliente para definir preços competitivos.

4️⃣ Não fazer análise financeira: Não analisar periodicamente as finanças da empresa pode levar a desperdícios e decisões inadequadas. Use indicadores financeiros para tomar decisões embasadas.

5️⃣ Não ter uma rotina de gestão: A falta de rotina pode levar a uma gestão reativa e desorganizada. Estabeleça uma rotina para revisar processos, monitorar resultados e planejar o futuro.

📉 Infelizmente, essas ações são comuns entre pequenas empresas, mas a boa notícia é que é possível evitá-las!

Quer saber como? Clica na link da bio e veja nossas soluções!

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