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Somar Pessoas Somos especialistas em desenvolvimento humano e organizacional. Transformamos as pessoas para transf

Adaptamos nossas soluções conforme a necessidade e os objetivos de cada cliente.

- Diagnóstico Organizacional
Trata-se de uma análise dos pontos fortes e fracos da empresa e orientação de plano de ação para atingir seu potencial máximo. O diagnóstico pode ser focado em um aspecto ou área específ**a da organização ou nela como um todo. Realizamos esse diagnóstico em vários formatos: por meio de questionários, workshops, entrevistas, grupos focais, entre outros; de forma presencial ou por meio digital.

- Design Cultural
Metodologia focada no desenho e construção de projeto para o futuro, apoiando a empresa a definir onde quer chegar e como quer ser vista, traçando o caminho para atingir seu objetivo. Esta solução acontece em 4 etapas: primeiro é realizado um diagnóstico da cultura atual da organização, em seguida é definida a cultura desejada, e então é necessário declarar a nova cultura a todos os stakeholders e, por fim, a nova cultura será manifestada no dia a dia da organização.

- Jornada do Colaborador
Construção e implementação de ações que transformam as experiências dos colaboradores desde seu primeiro contato com a empresa até seu desligamento, contribuindo para o desenvolvimento de equipes de alta performance.

- Gestão de Mudanças
Desenvolvemos e gerenciamos os processos de mudanças dentro das empresas. Analisamos o cenário e elaboramos estratégias para transformações signif**ativas no ambiente corporativo.

- Desenvolvimento de Líderes
Criamos programas customizados e com aplicação prática para o desenvolvimento das habilidades de liderança, de acordo com a cultura da empresa solicitante para desenvolver times de alto desempenho.

- Desenvolvimento de Equipes
Team building e programas customizados e com aplicação prática para o desenvolvimento de soft skills, de acordo com a cultura e necessidade da empresa solicitante.

Por que dois gestores diante do mesmo problema tomam decisões completamente diferentes? Ou pior: por que a mesma lideran...
19/10/2026

Por que dois gestores diante do mesmo problema tomam decisões completamente diferentes? Ou pior: por que a mesma liderança reage de formas opostas ao mesmo erro, dependendo do humor ou da pressão do dia? 🤔

No livro Ruído, o vencedor do prêmio Nobel Daniel Kahneman nos confronta com uma verdade incômoda das organizações: a variabilidade indesejada nas decisões humanas.

Diferente do viés, que é um erro previsível, o ruído é a oscilação silenciosa.

👉 Ele aparece na avaliação de desempenho inconsistente,
👉 no feedback sem critérios claros e
👉 na falta de alinhamento sobre o que realmente é prioridade para a empresa.

Para a liderança, a mensagem da obra é direta: boa intenção não garante coerência operacional. Sem processos bem estruturados, dados confiáveis e rotinas claras de alinhamento, a gestão vira uma loteria.

Você já parou para observar o quanto o ruído afeta os critérios de decisão na sua equipe hoje? 📖

O silêncio do time custa caro para a operação 🤫Quando a liderança não demonstra abertura para escutar as falhas do própr...
16/10/2026

O silêncio do time custa caro para a operação 🤫

Quando a liderança não demonstra abertura para escutar as falhas do próprio trabalho, a equipe aprende rápido a esconder os erros até eles virarem prejuízo no caixa.

Por isso, abrir mão da postura defensiva é o único caminho para construir uma cultura com transparência real no dia a dia.

👉 Qual foi a última vez que você pediu um feedback sincero sobre a sua gestão para a sua equipe?

O mundo dos atalhos: como tudo isso afeta as pessoas, os negócios e o resultado? 🎙️ A forma como as pessoas consomem, fa...
13/10/2026

O mundo dos atalhos: como tudo isso afeta as pessoas, os negócios e o resultado? 🎙️ A forma como as pessoas consomem, fazem escolhas e se relacionam está mudando. Mas será que a liderança está percebendo essas mudanças antes que elas apareçam nos indicadores?

Antes de um cliente deixar de comprar ou de uma equipe parar de contribuir, alguns sinais podem já estar aparecendo. O desafio é perceber o que mudou e investigar, sem transformar a primeira impressão em uma certeza.

Nesse quarto episódio, a Ivana () e a Manon () conversam sobre como mudanças de comportamento impactam os negócios, o que os sinais do time podem revelar e como as atitudes do próprio líder influenciam esse cenário.

Porque, antes do resultado mudar, o comportamento já mudou.
🎧 O novo episódio já está disponível no Spotify. O link está na bio!

Depois de ouvir, conta pra gente: que mudança você está percebendo no seu mercado ou no seu time e ainda não parou para entender? 💛

O maior sinal de que um processo de desenvolvimento humano funcionou não é o certif**ado no final, mas o desejo do colab...
08/10/2026

O maior sinal de que um processo de desenvolvimento humano funcionou não é o certif**ado no final, mas o desejo do colaborador de não querer parar 🚀

Recentemente, vivemos uma experiência que ilustra bem isso: ao encerrar o ciclo de sessões custeado pela empresa, um gestor decidiu continuar o processo investindo do próprio bolso. Ele percebeu que o ganho de maturidade e a clareza nas decisões eram ativos valiosos demais para serem interrompidos por uma questão de cronograma administrativo.

É essa profundidade que buscamos em cada projeto que conduzimos. Seja no varejo, na indústria ou em serviços, o nosso foco é garantir que o desenvolvimento provoque um salto de consciência tão nítido que a evolução se torne um caminho sem volta.

Como está o engajamento do seu time com os processos de desenvolvimento hoje? Vamos conversar sobre como elevar esse nível 👇

Avaliar a própria liderança com nota alta no primeiro dia de treinamento é fácil. O desafio real começa quando você ganh...
07/10/2026

Avaliar a própria liderança com nota alta no primeiro dia de treinamento é fácil. O desafio real começa quando você ganha repertório para enxergar o que antes passava batido na rotina.

A queda na nota no meio do processo de desenvolvimento assusta, mas costuma ser o primeiro indicador seguro de que a maturidade chegou. Você para de julgar sua gestão pelas intenções e passa a olhar para os fatos da operação.

A evolução de um gestor exige coragem para atravessar essa etapa de ajuste antes de colher a consistência nos resultados.

Como tem sido a régua da sua liderança para avaliar o próprio desempenho hoje? 💛

Pesando o clima logo cedo por aqui! 🫣Para uma empresa funcionar, dezenas de coisas exigem atenção diária. O clima é uma ...
02/10/2026

Pesando o clima logo cedo por aqui! 🫣

Para uma empresa funcionar, dezenas de coisas exigem atenção diária. O clima é uma delas, mas você sabe como medir isso com dados reais?

Quer entender a real temperatura da sua equipe? Fale com a gente no link da bio! 💛

Na sua empresa, o processo que está desenhado no papel é o mesmo que acontece na prática?Recentemente, conduzimos o Work...
23/09/2026

Na sua empresa, o processo que está desenhado no papel é o mesmo que acontece na prática?

Recentemente, conduzimos o Workshop de Sinergia Operacional reunindo as lideranças de Engenharia e Operações de um de nossos clientes. O objetivo era claro: sair da lógica do "meu setor contra o seu" e criar um fluxo de trabalho verdadeiramente coletivo, deixando processos mais claros e comunicação mais assertiva.

O que aconteceu na prática durante o encontro:

➡️ Mapeamos os gargalos de relacionamento e as falhas de alinhamento entre as equipes usando metodologias ativas e estruturas libertadoras.
➡️ Olhamos para a jornada ponta a ponta, identif**ando onde o fluxo travava.
➡️ Em vez de metas isoladas, os próprios líderes definiram um OKR compartilhado entre as duas áreas para garantir responsabilidade mútua pelos resultados do novo ano fiscal.
➡️ E por fim, cada liderança assumiu compromissos práticos para ajustar processos, reduzir as "soluções no jeitinho" e garantir uma comunicação fluida.

Através desse processo, o time ganhou mais força, colocando todos os envolvidos na mesma página para resolver problemas reais da operação!

Quer levar essa metodologia de integração e alinhamento estratégico para as equipes da sua empresa? Mande uma mensagem no direct para conversar conosco! 💛

Quando o fim do ano começa a se aproximar, é comum entrar no modo “agora só em janeiro”. A trilha de liderança f**a para...
17/09/2026

Quando o fim do ano começa a se aproximar, é comum entrar no modo “agora só em janeiro”. A trilha de liderança f**a para depois, o desenvolvimento da equipe entra no planejamento do próximo ano e, de repente, os últimos meses viram apenas uma contagem regressiva.

Mas se a necessidade já existe hoje, por que esperar o calendário virar?

Desenvolver lideranças não é uma ação pontual e nem uma transformação que acontece de uma hora para outra. É um processo de amadurecimento que começa quando a organização reconhece seus desafios e decide se movimentar. Afinal, toda liderança pode amadurecer, mas nenhuma amadurece por acaso.

E existem diferentes caminhos para começar esse movimento ainda este ano. Na Somar, construímos soluções de acordo com o momento e a necessidade de cada organização, com jornadas de desenvolvimento, trilhas, mentorias, assessments, workshops, imersões, Leader Labs e palestras. São diferentes experiências com o mesmo propósito: desenvolver capacidades e responder aos desafios reais vividos pelas organizações.

Ainda dá tempo de começar as mudanças que a sua empresa já sabe que precisa fazer. Em vez de esperar janeiro para dar o primeiro passo, que tal chegar ao próximo ano com o processo já em movimento?

👉 Vamos conversar sobre o desenvolvimento da sua liderança? Acesse o link da bio e marque uma conversa conosco diretamente na agenda!

Treinamos líderes para quê? 🎙️ As empresas investem em treinamentos, workshops, trilhas e programas de desenvolvimento. ...
14/09/2026

Treinamos líderes para quê? 🎙️ As empresas investem em treinamentos, workshops, trilhas e programas de desenvolvimento. Mas, quando chega a hora de conduzir uma conversa difícil, delegar, lidar com conflitos, tomar decisões sob pressão ou sair do operacional… será que os líderes estão realmente preparados?

Porque ter acesso ao conteúdo não signif**a, necessariamente, conseguir aplicá-lo na realidade da gestão.

Nesse terceiro episódio, a Vanessa () e a Marcela () conversam sobre os desafios reais do desenvolvimento de lideranças: o que muda em cada nível de gestão, como diferenciar um gap individual de um problema do próprio contexto da empresa e por que desenvolver líderes precisa ir muito além de oferecer treinamentos.

🎧 O novo episódio já está disponível no Spotify. O link está na bio!

Depois de ouvir, conta pra gente: os programas de desenvolvimento da sua empresa estão preparando os líderes para a realidade que eles encontram no dia a dia? 💛

Endereço

Rua Barão Do Rio Branco, 227/sala 2/Centro
Jaraguá Do Sul, SC

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