Somar Pessoas

Somar Pessoas Somos especialistas em desenvolvimento humano e organizacional. Transformamos as pessoas para transf

Adaptamos nossas soluções conforme a necessidade e os objetivos de cada cliente.

- Diagnóstico Organizacional
Trata-se de uma análise dos pontos fortes e fracos da empresa e orientação de plano de ação para atingir seu potencial máximo. O diagnóstico pode ser focado em um aspecto ou área específica da organização ou nela como um todo. Realizamos esse diagnóstico em vários formatos: por meio de qu

estionários, workshops, entrevistas, grupos focais, entre outros; de forma presencial ou por meio digital.

- Design Cultural
Metodologia focada no desenho e construção de projeto para o futuro, apoiando a empresa a definir onde quer chegar e como quer ser vista, traçando o caminho para atingir seu objetivo. Esta solução acontece em 4 etapas: primeiro é realizado um diagnóstico da cultura atual da organização, em seguida é definida a cultura desejada, e então é necessário declarar a nova cultura a todos os stakeholders e, por fim, a nova cultura será manifestada no dia a dia da organização.

- Jornada do Colaborador
Construção e implementação de ações que transformam as experiências dos colaboradores desde seu primeiro contato com a empresa até seu desligamento, contribuindo para o desenvolvimento de equipes de alta performance.

- Gestão de Mudanças
Desenvolvemos e gerenciamos os processos de mudanças dentro das empresas. Analisamos o cenário e elaboramos estratégias para transformações significativas no ambiente corporativo.

- Desenvolvimento de Líderes
Criamos programas customizados e com aplicação prática para o desenvolvimento das habilidades de liderança, de acordo com a cultura da empresa solicitante para desenvolver times de alto desempenho.

- Desenvolvimento de Equipes
Team building e programas customizados e com aplicação prática para o desenvolvimento de soft skills, de acordo com a cultura e necessidade da empresa solicitante.

Tem um momento em que a empresa cresce mas a liderança ainda opera do jeito antigo.➡️ É aí que o gargalo aparece.A Lider...
20/08/2026

Tem um momento em que a empresa cresce mas a liderança ainda opera do jeito antigo.

➡️ É aí que o gargalo aparece.

A Liderança H2H é uma jornada para transformar especialistas em líderes capazes de mobilizar pessoas, construir confiança e sustentar resultados. Recomendada para líderes recém-promovidos, talentos e líderes que não acompanharam as mudanças do mercado.

Ao longo do processo, observamos líderes que compreendem o novo papel que ocupam, deixam de centralizar decisões, conduzem conversas difíceis com mais segurança, desenvolvem pessoas intencionalmente e mobilizam equipes em torno de objetivos comuns.

Se esse cenário é familiar na sua empresa, fale conosco! A Somar pode ser o próximo passo.

A maioria das empresas não tem problema de estratégia.Tem problema de liderança que não acompanhou o crescimento do negó...
14/08/2026

A maioria das empresas não tem problema de estratégia.
Tem problema de liderança que não acompanhou o crescimento do negócio.

Por isso cada solução da Somar parte de um cenário real, de um momento específico que empresas vivem, e foi desenhada para responder a ele com profundidade e método.

Arraste para conhecer todas as jornadas e encontrar a que faz mais sentido para onde a sua empresa está agora 👉

A IA já entrou na rotina das empresas... Às vezes de forma combinada, às vezes improvisada, às vezes meio escondida. E j...
10/08/2026

A IA já entrou na rotina das empresas... Às vezes de forma combinada, às vezes improvisada, às vezes meio escondida. E junto com ela veio uma pergunta que ninguém estava esperando: como você confia numa entrega quando não sabe mais o que é da pessoa e o que é da ferramenta?

➡️ No segundo episódio, a Ivana (Ivana C Machado Heidemann) e a Anayan (Anayan Videira) entram fundo nesse tema. Não pelo caminho da modinha, nem do medo, mas sim, pelo caminho do que precisa continuar sendo humano quando tudo ao redor está acelerando.

Vale muito ouvir, principalmente se você lidera pessoas ou atua em RH e ainda não sabe muito bem qual é o combinado sobre IA na sua empresa.

🎧 O link para ouvir esse episódio já está na bio. Depois de dar o play, passa aqui para contar o que achou? 💛

Quando as pessoas saem em sequência, a tendência é olhar para o processo seletivo, para o salário, para o pacote de bene...
23/07/2026

Quando as pessoas saem em sequência, a tendência é olhar para o processo seletivo, para o salário, para o pacote de benefícios.

Mas na maioria das vezes, enxergamos o sintoma de causas muito mais profundas:

❌ lideranças que afastam em vez de engajar
❌ clima organizacional que adoece; e
❌ a falta de uma perspectiva real de crescimento.

Muitas vezes, o erro começa já no recrutamento, com um abismo enorme entre o que é prometido na contratação e o que o colaborador vive no dia a dia da operação.

A verdade é que as pessoas não pedem demissão apenas de cargos, elas se demitem de ambientes que não fazem mais sentido.

Rotatividade alta é um sinal. A pergunta certa não é como segurar as pessoas, mas por que elas estão indo. Para respondê-la é preciso parar de apagar incêndios e começar a investigar a raiz.

Então, conta pra gente, como está o termômetro de retenção na sua empresa hoje?

A sabedoria popular já avisa: escada se lava de cima para baixo. No ambiente corporativo, a regra é exatamente a mesma.👉...
17/07/2026

A sabedoria popular já avisa: escada se lava de cima para baixo. No ambiente corporativo, a regra é exatamente a mesma.

👉 Muitas organizações gastam energia e orçamento treinando exaustivamente a operação, esperando que o comportamento do time mude como num passe de mágica. No entanto, ignoram que a cultura e os hábitos de uma empresa são o reflexo direto de quem está no topo.

Não adianta cobrar colaboração e inteligência emocional na base se a liderança ainda gerencia pelo medo, pela urgência ou pela falta de clareza.

➡️O exemplo desce.
➡️O cansaço também.

O desenvolvimento humano em uma empresa só é eficaz quando começa pela hierarquia mais alta. Quando o líder se capacita, se transforma e muda sua postura, todo o restante da estrutura acompanha o movimento de forma natural.

Capacitar colaboradores é essencial, mas estruturar a cabeça de quem guia esses colaboradores é o que realmente sustenta o negócio a longo prazo. Se a liderança não muda, o treinamento do time vira apenas desperdício de tempo.

💬 Como está a limpeza da escada na sua empresa? A mudança tem começado de onde realmente importa?

O projeto passou os últimos meses ganhando corpo nos nossos bastidores e o coração bateu um pouco mais forte por aqui ho...
13/07/2026

O projeto passou os últimos meses ganhando corpo nos nossos bastidores e o coração bateu um pouco mais forte por aqui hoje: o PodSomar finalmente nasceu 🎙️

A verdade é que a gente sentia uma vontade enorme de abrir o microfone e estender o sofá para o tipo de conversa que já acontece naturalmente nos nossos cafés, nos corredores e logo depois que terminamos um treinamento. Sem aquela postura engessada de palco, mas com a bagagem de quem vive a rotina das empresas na pele.

➡️ E para abrir os caminhos, o nosso episódio de estreia vai direto no calcanhar de Aquiles do mercado: liderar pessoas não vem de brinde com a promoção.

Nesse primeiro encontro, a Vanessa e a Ivana sentaram para desconstruir o mito do "líder pronto" e conversar de forma bem aberta sobre o que acontece quando um profissional técnico excelente é jogado na gestão sem preparo, e o que realmente funciona para apoiar essa virada de chave.

🎧 O link para ouvir o primeiro episódio está na bio. Depois de dar o play, passa aqui para contar o que achou? Estamos ansiosas pelo feedback 💛

Hoje, saber usar as IAs virou o novo básico, quase como mandar um e-mail ou mexer em uma planilha…A grande questão que e...
07/07/2026

Hoje, saber usar as IAs virou o novo básico, quase como mandar um e-mail ou mexer em uma planilha…

A grande questão que estamos começando a discutir é que a IA entrega respostas com uma convicção assustadora, mesmo quando está completamente errada e se o profissional do outro lado da tela não tiver um pensamento crítico afiado e uma boa dose de criatividade para desconfiar do que veio fácil, o resultado vai ser medíocre.

👉 Como bem pontua o debate contemporâneo sobre ética e tecnologia, a inovação sem a sensibilidade humana se torna perigosa para as organizações.

O algoritmo calcula probabilidades com perfeição, mas ele não tem empatia para mediar um conflito ou para entender o esgotamento de uma equipe.

No fim das contas, a tecnologia serve para otimizar o tempo, mas a liderança e a responsabilidade da decisão continuam sendo um papel exclusivamente seu. O diferencial nunca foi o software, sempre foi quem segura a ferramenta.

💬 No seu dia a dia, a IA tem sido uma aliada para pensar mais ou apenas um atalho para trabalhar no automático? 💛

🚀 HORA DA VIRADA!O segundo semestre costuma definir os resultados do ano inteiro. Sua equipe está preparada para os desa...
06/07/2026

🚀 HORA DA VIRADA!

O segundo semestre costuma definir os resultados do ano inteiro. Sua equipe está preparada para os desafios que estão por vir?

Para apoiar organizações que desejam acelerar seu desempenho, lançamos uma condição especial:

✅ Contrate uma trilha de treinamento
🎁 Ganhe um processo de Assessment para identificar competências, potencialidades e oportunidades de desenvolvimento da equipe.

Com diagnóstico e desenvolvimento caminhando juntos, sua organização ganha mais clareza para investir onde realmente faz diferença!

📅 Condição válida por tempo limitado. Entre em contato e descubra como construir uma jornada de desenvolvimento alinhada às metas do seu segundo semestre.

Se a sua empresa não consegue dar um passo sem a sua validação final, temos uma desagradável notícia…É comum que, no iní...
18/06/2026

Se a sua empresa não consegue dar um passo sem a sua validação final, temos uma desagradável notícia…

É comum que, no início, o fundador seja o motor de todas as escolhas, mas a verdadeira maturidade de gestão acontece quando a dependência da figura do dono dá lugar à governança.

👉 Governança corporativa é, neste caso, a clareza de processos e diretrizes que permite ao time decidir com autonomia e estratégia.

Afinal, quando você precisa estar ali a todo momento, em toda decisão, em toda ação, em todo projeto… você se torna um gargalo da sua própria empresa ❌

E o papel do líder não é ser o bombeiro de plantão, mas o arquiteto de um sistema que funcione com independência. Pois uma empresa só é verdadeiramente forte quando ela é capaz de sobreviver e crescer além do seu criador.

Conta pra gente, sua empresa hoje depende de você para operar ou já caminha com estratégia própria? Vamos conversar sobre o próximo nível da sua gestão 👇

A Inteligência Artificial chegou para fazer muito mais do que apenas automatizar tarefas 🚀Um estudo recente do instituto...
11/06/2026

A Inteligência Artificial chegou para fazer muito mais do que apenas automatizar tarefas 🚀

Um estudo recente do instituto Wharton–Accenture (WAsX) traz um dado que deveria estar no radar de todo gestor: a IA tem o potencial de elevar a produtividade coletiva em até 30%.

👉 Mas aqui está o "pulo do gato": esse ganho não vem de cada colaborador produzindo mais isoladamente. Na verdade, a grande virada acontece quando a IA passa a funcionar como uma infraestrutura de trabalho, acelerando a transição da performance individual para a força do time.

Com a tecnologia assumindo o que é padrão, o que sobra (e o que mais valoriza) é o que nos torna essencialmente humanos: julgamento, coordenação, confiança e a capacidade de fazer a engrenagem funcionar em conjunto.

No fim das contas, produzir mais deixa de ser o foco para dar lugar à necessidade de produzir melhor em grupo.

Sua empresa está pronta para esse salto de produtividade? Vamos conversar sobre como preparar suas lideranças para essa nova economia de habilidades 💬👇

Endereço

Rua Barão Do Rio Branco, 227/sala 2/Centro
Jaraguá Do Sul, SC

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