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BoxSpot Consultoria

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�Big Data
�Valuation

13/07/2020

Qual a importância da Gestão Financeira?⠀

A gestão financeira é um dos aspectos mais importantes nos negócios. Para iniciar ou mesmo administrar um negócio de sucesso, você precisará de excelentes conhecimentos em gestão financeira. ⠀
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Gerenciamento financeiro refere-se ao planejamento estratégico, organização, direção e controle de empreendimentos financeiros em uma organização ou instituto. ⠀
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Alguns destaques importantes da area financeira para a sua empresa.⠀
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📍Auxilia as organizações na tomada de decisões financeiras críticas;⠀
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📍Ajuda a melhorar a lucratividade das organizações;⠀
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📍Aumenta o valor geral das empresas ou organizações; ⠀
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📍Oferece estabilidade econômica;⠀
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📍Ajuda as organizações no planejamento financeiro;⠀
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⚠️Os gestores financeiros são utilizados por uma vasta gama de negócios, de bancos a instituições financeiras, de construtoras a organizações de alimentos.⠀
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⚠️Eles são cada vez mais vistos como parte essencial da equipe de gerenciamento de qualquer negócio de sucesso, independentemente do setor. ⠀
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📍Eles podem oferecer uma quantidade tremenda de conhecimento, insight e habilidades financeiras, essenciais para o crescimento dos negócios.⠀
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⚠️Se você tem dificuldades em gerenciar financeiramente o seu negocio, um gestor financeiro.

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09/07/2020

📍É fácil pensar em uma ideia de negócio que já é comum no mercado, mas apresentar uma ideia de negócio única exige coragem e paciência. ⠀
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📍Pergunte a si mesmo que idéias de negócios inovadoras estão faltando em sua própria vida. ⠀
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📍Qual é um problema que está afetando você? Depois de identificar um problema e criar uma solução para ele, sua ideia poderá ajudar um grande público, atender a uma grande demanda e levar a um negócio bem-sucedido.⠀
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📍Se você precisar de inspiração para apresentar suas próprias idéias de negócios inovadoras em 2020, aprenda com as empresas inteligentes e revolucionárias e pense em quais problemas você pode resolver.⠀
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29/06/2020

📍Planejar significa decidir antecipadamente. Implica optar por uma alternativa de ação em detrimento de outras disponíveis. Decidir em ter opções de escolha e assim controlar possíveis resultados.⠀
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📍Em qualquer processo de planejamento, existem três níveis de decisão:⠀
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⚠️Estratégico: formulação da estratégia (missão, visão, objetivos estratégicos).⠀
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⚠️Tático: Programação da Estratégia (indicadores, alocação de recursos, objetivo de negócios e funcional).⠀
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⚠️Operacional: Operacionalização do planejamento em si, controle dos indicadores, avaliaçãoda estratégia.⠀
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📍O planejamento empresarial abrange além do, processo em sua totalidade (Estratégico/Tatico/Operacional), premissas das quais temos (Ambientação da Empresa, Competências e Capacidades da Empresa, Expectativas dos interesses internos e externos.

26/06/2020

📍A gestão de tesouraria torna a empresa menos vulnerável ao mercado, pois realiza a gestão diária das movimentações de recursos financeiros.⠀
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📍Ela é responsável por encontrar os melhores resultados, gerar lucro operacional e aumentar o patrimônio.⠀
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📍Esses propósitos são alcançados pelo direcionamento do fluxo de caixa, que deve andar em parceria com o planejamento estratégico.⠀
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📍Esse processo é realizado de modo eficiente quando se consideram os 3 pilares da tesouraria:⠀
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⚠️Linhas de Financiamento;⠀
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⚠️Aplicações Financeiras;⠀
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⚠️Projeções de Risco.⠀
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📍Aliando esses 3 pilares, a tesouraria deixa de ser um centro de custo e se transforma em uma área de negócio, colaborando para a tomada de decisões estratégicas.⠀
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21/06/2020

📍Consiste numa demonstração da empresa, que deve ser feito com regularidade mensal. Nesse documento são discriminadas as receitas, as despesas e, posteriormente, se obtém o resultado final. Ou seja, o relatório vai mostrar se o negócio gerou lucro ou prejuízo no período analisado.⠀⠀
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📍Como se pode perceber, o DRE é muito importante para aferir a viabilidade do negócio, mas também funciona como um “raio-X” na medida em que indica o momento no qual o resultado do negócio equivale a zero e deve passar de negativo para positivo.⠀⠀
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📍Para simplificar, a estrutura do D.R.E. segue o seguinte esquma:⠀⠀
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⚠️Na primeira linha é apresentada a Receita Bruta de Vendas e dela são deduzidas as devoluções de vendas, os abatimentos, os descontos comerciais cedidos e os impostos. A esse resultado dá-se o nome de Receita Líquida de Vendas;⠀⠀
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⚠️Dessa Receita Líquida, deduz-se o custo das mercadorias e dos serviços vendidos, chegando-se ao Lucro Bruto;⠀
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⚠️o Lucro Bruto, subtraem-se todas as despesas operacionais, financeiras, operacionais, gerais e administrativas. Inversamente, acrescentam-se aí as receitas operacionais e, então, chega-se ao Lucro (ou Prejuízo) Operacional Líquido.⠀
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⚠️A partir desse resultado, serão acrescentados (ou dele deduzidos) os resultados não operacionais, tais como as participações de debenturistas, empregados, administradores, partes beneficiárias, etc. Chega-se então ao Lucro Líquido do Exercício (LLE), objetivo final de toda DRE.⠀⠀
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19/06/2020

📍O ponto de equilíbrio é a quantidade de vendas necessárias para obter X faturamento e cobrir Y de gastos/custos, com isso chegando ao ponto de equilíbrio operacional, financeiro e econômico, garantindo que sua empresa não irá “fechar as portas” e ir a falência.⠀
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📍No ponto de equilíbrio operacional a quantidade de vendas/produção deve resultar em um volume igual ou maior que a soma dos custos, gastos, depreciações e despesas fixas.⠀
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📍O ponto de equilíbrio financeiro tem um cálculo semelhante ao contábil. A única diferença é que, aqui, a depreciação dos ativos e outras despesas não desembolsáveis são excluídas dos custos fixos.⠀
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📍O ponto de equilíbrio econômico é um pouco mais complexo que os dois anteriores, pois ele inclui no cálculo o custo de oportunidade, uma correção monetária que é considerada como despesa fixa⠀
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19/06/2020

📍O ponto de equilíbrio é a quantidade de vendas necessárias para obter X faturamento e cobrir Y de gastos/custos, com isso chegando ao ponto de equilíbrio operacional, financeiro e econômico, garantindo que sua empresa não irá “fechar as portas” e ir a falência.⠀

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📍No ponto de equilíbrio operacional a quantidade de vendas/produção deve resultar em um volume igual ou maior que a soma dos custos, gastos, depreciações e despesas fixas.

📍O ponto de equilíbrio financeiro tem um cálculo semelhante ao contábil. A única diferença é que, aqui, a depreciação dos ativos e outras despesas não desembolsáveis são excluídas dos custos fixos.

📍O ponto de equilíbrio econômico é um pouco mais complexo que os dois anteriores, pois ele inclui no cálculo o custo de oportunidade, uma correção monetária que é considerada como despesa fixa.

17/06/2020

Qual a diferença entre Gestão Empresarial e Administração?
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📍Nas empresas atuais, como o ponto central são as competências, muitos cargos mesclaram os saberes de ambas as áreas. Isto é, o que interessa é se os conhecimentos, habilidades e atitudes são compatíveis com as demandas da estratégia de negócios.⠀
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📍A Administração e Gestão são áreas complementares. A primeira cuida da organização da empresa, departamento ou unidade operacional como um todo, enquanto a segunda é mais focada na otimização de recursos e geração de valor.⠀
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📍Além disso, a Administração dedica mais tempo ao planejamento, desenho de processos, construção de sistemas e documentação. ⠀
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📍Já a Gestão pode, como ocorre em muitas áreas, seguir um plano já estabelecido e cuidar apenas das atividades em andamento.⠀
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📍Então, já sabe diferenciar as duas áreas? Quais são as diferenças que você nota no seu dia a dia? Deixe um comentário e contribua com a sua experiência!⠀
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09/06/2020

📍Curso de Excel do Básico ao Avançado! Aprenda de forma completa em vídeo aulas passo a passo!⠀
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📍Nesse curso online vamos abordar desde a parte básica do Excel (entendimento da ferramenta, formatações, fórmulas básicas) até os conhecimentos avançados que te permitirão resolver qualquer problema com planilhas, aprendendo fórmulas importantes, tabelas e gráficos dinâmicos e inclusive gravando macros!⠀
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📍Além disso, vamos montar nossa própria planilha do zero e você será capaz de aplicar seus conhecimentos em Excel em qualquer projeto que queira!⠀
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09/06/2020

📍Curso de Excel do Básico ao Avançado! Aprenda de forma completa em vídeo aulas passo a passo!

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08/06/2020

📍Valuation (ou avaliação de empresas, em portguês) é o processo de estimar o valor real de um negócio – ou seu valor intrínseco – projetando, dessa forma, o valor de suas ações para o futuro e um possível retorno do investimento em um ativo.⠀
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📍Com base no resultado encontrado para o Valuation e o preço atual da ação, os analistas fazem recomendações de compra ou venda do ativo.⠀
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📍Dentro da metodologia do valuation, existem diversas técnicas de avaliações que podem ser utilizadas para fazer conjecturas a respeito do valor de uma companhia. ⠀
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📍Nesse sentido, a mais conhecida entre elas o Fluxo de Caixa Descontado – FDC.⠀
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📍No entanto, outras técnicas também são bastante utilizadas. É o caso da análise comparativa de múltiplos e a avaliação do histórico de múltiplos.⠀
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06/06/2020

📍Também chamado de Valor Líquido Atual, o Valor Presente Líquido é um método que consiste em trazer para a data zero todos os de caixa de um projeto de investimento e somá-los ao valor do investimento inicial, usando como taxa de desconto a Mínima de Atratividade (TMA) da empresa ou projeto.⠀
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📍É um dos mais conhecidos quando o assunto é análise da viabilidade de projetos de investimento. Com o cálculo do Valor Presente Líquido é possível fazer os ajustes, descontando as taxas de juros para obter a verdadeira noção do valor do dinheiro no futuro.⠀
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📍Por esse motivo, o não faz apenas uma comparação do investimento com o retorno que dele se espera. Indo além disso, como o Valor Presente Líquido leva em consideração a valorização do capital ao longo do tempo, com ele calcula-se o real de investimento.⠀
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