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Finance Up Nascemos porque percebemos a dor do empreendedor em ajustar o setor financeiro. E porque entendemos

Para que a sua empresa obtenha um crescimento saudável no mercado, a elaboração de uma meta alcançável e eficiente é um ...
14/12/2021

Para que a sua empresa obtenha um crescimento saudável no mercado, a elaboração de uma meta alcançável e eficiente é um procedimento fundamental. Por isso, separamos algumas dicas para vocês:

1.Defina um objetivo
É extremamente importante definir um objetivo. Afinal, ele guiará as ações do seu empreendimento.

2.Entenda a situação da empresa
Para estabelecer uma meta eficiente, é fundamental que os gestores compreendam a real situação da empresa, por isso, realize uma pesquisa a respeito dos resultados que o seu empreendimento vem alcançando.

3. Estruture metas alcançáveis
É essencial considerar todos os fatores capazes de influenciar, direta ou indiretamente, a possibilidade de alcance dos objetivos.
Trabalhar com base em metas irreais atrapalhará o seu planejamento, pois, com certeza, tirará a motivação de todos os seus funcionários, proporcionando resultados insatisfatórios.

4. Defina metas em diferentes prazos
Para que a motivação seja mantida, é essencial elaborar algumas metas mais fáceis de serem alcançadas antes de atingir o objetivo final.

5. Conte com a ajuda de especialistas
Ter ao seu lado especialistas neste momento é essencial para que nenhum detalhe passe despercebido e que tudo seja feito com a melhor performance, te ajudando a compreender toda a situação com um olhar de fora, e muito mais certeiro!

Se liga aí nessas dicas 🤑E é claro, o mais importante, conte com a FinanceUp, com profissionais qualificados para manter...
01/11/2021

Se liga aí nessas dicas 🤑

E é claro, o mais importante, conte com a FinanceUp, com profissionais qualificados para manter a saúde financeira do seu negócio 💙

Esse dado do Sebrae mostra uma taxa de mortalidade de 29% para as microempresas. Um dos motivos para essa estatística é ...
25/10/2021

Esse dado do Sebrae mostra uma taxa de mortalidade de 29% para as microempresas. Um dos motivos para essa estatística é a falta de planejamento financeiro.

Sabemos que pode parecer desafiador para o MEI começar a fazer a gestão financeira da sua empresa, mas estamos aqui para ajudar!

Planejamento financeiro é a organização e controle do seu dinheiro. Ele funciona como um “mapa” para você ter clareza sobre seus ganhos, gastos e onde pode economizar mais... Portanto, não abra mão desse planejamento essencial para seu negócio crescer firme, conte conosco!

Separamos algumas dicas de filmes sobre finanças para vocês assistirem… Confira arrastando para o lado 👉🏽
20/10/2021

Separamos algumas dicas de filmes sobre finanças para vocês assistirem… Confira arrastando para o lado 👉🏽

Separamos três dicas para ajudar a aumentar a receita do seu negócio, quer saber mais? Continue lendo:Tenha o financeiro...
02/10/2021

Separamos três dicas para ajudar a aumentar a receita do seu negócio, quer saber mais? Continue lendo:

Tenha o financeiro organizado:
Essa é a primeira e talvez a principal dica.

Trabalhe em itens como categorização de despesas, custos, receitas e investimentos do seu negócio, dessa forma você pode perceber se está tendo um gasto excessivo em alguma área na organização o que te ajudará a tomar decisões mais assertivas.

Precifique corretamente os seus serviços e produtos:
Baixar preços para vender mais não significará, necessariamente, aumento de lucro. Equilíbrio é fundamental.

Se precisar de assessoria especializada, a FinanceUp te ajudar nessa questão!

Analise os indicadores de desempenho:
Os indicadores fornecem dados organizados e estruturados e servem de base para as tomadas de decisões.

Os Indicadores de Desempenho devem ser considerados desde o começo do seu negócio, pois são essenciais para a organização financeira da empresa.






algumas coisas são muito importantes de se analisar antes de fazer qualquer contratação para o seu negócio, separamos ne...
06/09/2021

algumas coisas são muito importantes de se analisar antes de fazer qualquer contratação para o seu negócio, separamos nesse post algumas dicas para você saber antes de encontrar um BPO Financeiro, arrasta pro lado e confira! 👉🏽💙

Empreendedores enfrentam problemas muito semelhantes no seu cotidiano. Apesar de serem de diferentes regiões do país e d...
03/09/2021

Empreendedores enfrentam problemas muito semelhantes no seu cotidiano. Apesar de serem de diferentes regiões do país e de mercados distintos, e tirando as adversidades específicas de cada uma, as pequenas e médias empresas enfrentam desafios em comum, como:

Falta preparo gerencial
O empreendedor deve ter atenção especial com a sua própria formação e procurar o preparo adequado para tomar as rédeas do negócio. É comum que ele encontre um sócio mais experiente com a parte administrativa, formando um time ideal, ou então já tenha um plano para terceirizar as áreas que domina menos.

Burocracia em excesso
As empresas ainda enfrentam outras dificuldades nessa etapa, pois dificilmente conseguem uma consultoria para tirar dúvidas na hora de instituir a empresa. Por isso, pode haver confusão e desentendimento ao decidir pontos importantes como o tipo societário, porte, regime tributário, além de estarem sempre sujeitos a mudanças repentinas na legislação brasileira.

Gestão financeira inadequada
Falta de planejamento e organização financeira torna difícil entender qual é a realidade do negócio, o que pode virar uma bola de neve e levar até mesmo à falência.

Seja qual for o desafio enfrentado pela sua empresa, a melhor maneira de começar a resolver todos eles é cuidando da saúde financeira do negócio! E FinanceUp está preparada para te ajudar!

Crie novas alternativas para aumentar a lucratividade. Um efetivo planejamento financeiro, aliado ao planejamento operac...
24/08/2021

Crie novas alternativas para aumentar a lucratividade. Um efetivo planejamento financeiro, aliado ao planejamento operacional, fará com que você alcance a eficiência no processo produtivo. Os custos envolvidos nesse processo tendem a reduzir, aumentando a margem de lucratividade.

Para isso, conte com a FinanceUp! Saiba mais via direct 💙

fora dos stories e os boletos, você está bem? 🥴🤣
23/08/2021

fora dos stories e os boletos, você está bem? 🥴🤣

Uma estruturação financeira bem organizada auxilia na gestão das informações financeiras pela equipe responsável, evitan...
02/08/2021

Uma estruturação financeira bem organizada auxilia na gestão das informações financeiras pela equipe responsável, evitando tomadas de decisões equivocadas e que podem comprometer a saúde financeira da empresa.

Além disso, dentre suas atividades, podemos citar o controle do fluxo de caixa, apuração de resultados financeiros, corte de gastos/desperdícios e planejamento financeiro. Ou seja, podemos resumir que a estrutura financeira é responsável pela administração dos recursos da empresa!

Quer saber mais? entre em contato via direct que te explicamos passo a passo e os benefícios desse serviço! 💙

A melhor forma de entender a diferença que faz um BPO Financeiro é conhecer suas soluções e vantagens! Veja como o servi...
27/07/2021

A melhor forma de entender a diferença que faz um BPO Financeiro é conhecer suas soluções e vantagens!

Veja como o serviço pode alavancar seu negócio.

1. Controle financeiro minucioso

Ao contratar o serviço, você terá uma equipe dedicada a implementar rotinas financeiras adequadas para o negócio e acompanhar cada entrada e saída do caixa, com direito a projeções para os meses seguintes e uma visão sempre à frente.

2. Redução de custos operacionais

Além de poupar os custos de folha de pagamento e manutenção de equipes e colaboradores de finanças, o BPO Financeiro também ajuda a empresa a economizar em treinamentos e sistemas de gestão.

3. Atendimento e suporte especializado

Na FinanceUp atuamos como consultores da empresa, resolvendo as dúvidas e orientando a tomada de decisão, além disso, estaremos a disposição por diversas formas de contato para te auxiliar!

4. Informação estratégica para a tomada de decisão

A gestão financeira não se resume ao controle imediato do caixa, pois grande parte do trabalho está no planejamento estratégico: o diagnóstico e projeção de indicadores financeiros e definição de estratégias para maximizar os lucros do negócio!

Quer saber mais? Entre em contato conosco!

Endereço

Joinville, SC

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