Dealwise Revenue Builder

Dealwise Revenue Builder Somos especializados na gestão e estruturação de toda sua operação de vendas! 🚀

Sete anos atrás, Hackeando Processos e FaçaAgora! começaram suas operações com o mesmo propósito: proporcionar que as em...
15/05/2026

Sete anos atrás, Hackeando Processos e FaçaAgora! começaram suas operações com o mesmo propósito: proporcionar que as empresas brasileiras tivessem mais controle sobre seu crescimento.

Alinhando propósito e complementaridade nos negócios, as duas empresas se uniram. A Dealwise nasceu dessa fusão — e com ela, surgiu também uma nova forma de enxergar o crescimento de um negócio: se você tiver controle sobre seu processo e sua operação, você chega no resultado, é só questão de tempo.

Nos últimos anos, ajudamos mais de 3 mil clientes a construírem operações de receita mais sólidas, movimentando centenas de milhões de reais por ano em receita gerada. Não como um apoio externo, mas fazendo parte da operação dos nossos clientes.

É por isso que hoje nos posicionamos de uma forma diferente do mercado: somos uma Revenue Builder. Somos responsáveis por construir e operacionalizar a área de receita dos nossos clientes. Sem bala de prata, sem promessas mágicas. Trabalhando ciência, um entendimento profundo do nosso método e da realidade das empresas brasileiras!

E nessa semana, esse propósito ganhou um endereço.

Nosso novo escritório, no Moinho, é a materialização de todas as mudanças que temos feito, do nosso impacto no mercado e do nosso propósito: proporcionar que os empreendedores tenham mais controle sobre seu crescimento e que tenham tempo para desenvolver soluções que resolvam cada vez mais a vida das pessoas. A Dealwise não é o único caminho para o crescimento, mas é o mais lúcido e claro. Somos o melhor amigo do empreendedor!

Hoje, mais de 3000 empresas são Dealwise. E agora, temos uma nova casa. É só o começo de algo grandioso!

Minas Gerais, Brasil e toda América latina, sejam bem vindos à Dealwise! 🚀

29/04/2026

Se o crescimento ainda depende de sorte ou indicação, tem algo errado na operação.

O Revenue Lab chegou pra mudar isso.
3 dias pra estruturar processo, previsibilidade e escala de verdade.

Sem teoria. Só o que funciona na prática.

24/04/2026

A Dealwise cresceu sem investidor externo, sem sócio famoso, sem redes sociais bombadas e sem fórmula mágica.

Chegou a dezenas de milhões de reais de faturamento usando o próprio método: operação estruturada, processo replicável e time que executa independente do dono.

O Revenue Lab é onde a gente abre esse método.

Em 3 dias de imersão presencial, CEOs e diretores de PMEs B2B aprendem a controlar cada alavanca da sua operação de receita: processo comercial, gestão de time, estratégia de aquisição e tecnologia integrada.

Sem conceito genérico. Sem palco de guru. O que funciona na prática, com números reais de quem já passou por isso.

Clientes que passaram pela Dealwise dobraram receita em 12 meses, triplicaram a geração de oportunidades e pararam de depender de indicação para crescer.
Porque crescer não é sorte. É operação.

Juiz de Fora e São Paulo. Vagas limitadas. Saiba mais no link da bio.

17/04/2026

Contratar pela técnica e ignorar o contexto é um dos erros mais comuns, e mais caros.
Performance não depende só de competência.

Depende de aderência ao ambiente, à forma de trabalhar e ao nível de exigência da operação.
É isso que o fit cultural garante.
Quando há alinhamento, o profissional evolui mais rápido, entrega com mais consistência e permanece por mais tempo.

Quando não há, o custo aparece em retrabalho, baixa performance e rotatividade.
No vídeo, nosso CeO mostra por que avaliar fit cultural não é detalhe, é decisão estratégica.

15/04/2026

Crescer não é só gerar mais demanda. Também é evoluir constantemente a forma como você executa.
O erro de muitas empresas é tratar isso como escolhas opostas: ou foca em volume, ou para tudo para “ajustar a casa”.

Na prática, a evolução vem de outro caminho: testar enquanto executa.

No vídeo, nosso CeO mostra como usar pequenos pilotos no dia a dia para validar melhorias sem travar a operação.

Ajustes contínuos, baseados em te**es, são o que transformam o esforço em eficiência ao longo do tempo.

14/04/2026

Toda empresa tem uma cultura dominante. A questão é: você sabe qual é a da sua?

Existem 4 arquétipos culturais que definem o que move uma organização:

→ Cultura de Mercado: o motor é a expansão. Conquistar novos territórios, crescer.
→ Cultura de Pessoas: o foco está no desenvolvimento das equipes. Pessoas primeiro.
→ Cultura de Inovação: a força vem de soluções diferenciadas. Ser único no mercado.
→ Cultura de Processos: a energia vai para padronização e otimização das estruturas internas.

Nenhuma é melhor do que a outra. O que define o sucesso é o alinhamento entre a cultura que você declara e a que você realmente pratica.

13/04/2026

O que o , da .advocacia, construiu com a gente, não foi só resultado.

Foi estrutura, processos claros e etapas bem definidas.

Um comercial que não depende de “talento”, mas de direção.

E é aí que o jogo muda: quando qualquer pessoa que entra entende o caminho e consegue performar.
Porque empresa que cresce de verdade não escala dependendo de pessoas extraordinárias.

Escala processos que tornam o resultado replicável.

É questão de construir um sistema que venda bem, independente de quem esteja vendendo.

Se você deseja construir uma operação comercial estruturada na sua empresa como o Alexandre, fale conosco. O link está na bio.

Existe um problema silencioso nas empresas brasileiras.Elas vendem. Às vezes bem. Mas crescem no esforço e no improviso,...
10/04/2026

Existe um problema silencioso nas empresas brasileiras.

Elas vendem. Às vezes bem. Mas crescem no esforço e no improviso, sem processo, sem previsibilidade, sem controle.

E é exatamente esse caos que cria a maior oportunidade para quem quer atuar como consultor.

O empreendedor brasileiro precisa de alguém que entre na operação e transforme esse cenário. Alguém que organize o que está solto, estruture o que está no improviso e construa um processo comercial que escale de verdade.

Esse alguém é o Consultor de Projetos.

É ele que entra na operação e:

- organiza o caos operacional
- estrutura processos que funcionam sem depender do dono
- implementa uma máquina de vendas consistente
- conduz decisões estratégicas junto ao cliente

Em outras palavras: transforma esforço em método, incerteza em previsibilidade e crescimento desordenado em escala.

O impacto vai além da empresa. Quando negócios aprendem a crescer com consistência, geram empregos, movimentam mercados e impulsionam a economia do país.

E o consultor é o protagonista desse processo.

Se você quer ocupar esse papel e fazer parte de algo maior do que uma venda:
A Dealwise está buscando Consultores de Projetos (de aceleração comercial).

Saiba mais detalhes e se inscreva pelo link na bio.

Estamos crescendo, e abrimos novas oportunidades para quem quer crescer junto.Mais do que preencher posições, buscamos p...
08/04/2026

Estamos crescendo, e abrimos novas oportunidades para quem quer crescer junto.

Mais do que preencher posições, buscamos pessoas que queiram se desenvolver em um ambiente estratégico, com processo, aprendizado constante e foco em resultado.

Se você quer evoluir rápido e fazer parte de uma operação em construção, essa pode ser a sua oportunidade.

Inscrições no link da bio.

Estamos crescendo, e abrimos novas oportunidades para quem quer crescer junto.Vagas abertas para:- LDR- BDR- Recruiter- ...
08/04/2026

Estamos crescendo, e abrimos novas oportunidades para quem quer crescer junto.

Vagas abertas para:
- LDR
- BDR
- Recruiter
- Consultor Comercial

Mais do que preencher posições, buscamos pessoas que queiram se desenvolver em um ambiente estratégico, com processo, aprendizado constante e foco em resultado.

Se você quer evoluir rápido e fazer parte de uma operação em construção, essa pode ser a sua oportunidade! 🔥🪓

Inscrições no link da bio.

Endereço

Avenida Presidente Juscelino Kubitscheck, 900, 8 Andar
Juiz De Fora, MG
36081-000

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