22/01/2019
Se você não é um proprietário de empresa, por favor encaminhe esse post pera ele porque será muito importante que o dono da empresa saiba disso!!!
Se for um proprietário, veja esse post com atenção, pois pode te ajudar muito para que esse ano de 2019 seja muito melhor que todos os outros.
Um empresário, conversando comigo me falou que tinha conseguido um empréstimo de R$ 300.000 de capital de giro com o banco, estava feliz porque a empresaria iria crescer. Fiz 3 perguntas e após as respostas falei que não precisava ter pedido esse empréstimo, que custaria mais R$ 150.000 de juros, pois tinha esse dinheiro em casa! Imaginem o choque ao ouvir isso! A primeira coisa que falou era que estava louco, mas pude provar que não e a empresa pode dar uma reviravolta com a informação que passei.
Resultado: passou de um prejuízo de 12% no ano para um lucro de 25% no ano seguinte
Utilizei o 1º fundamento do meu método de Coaching de Gestão Executiva
Outro empresário falou que não sabia porque não vendia bem, se tinha um bom produto e um ótimo preço, boas condições, uma boa vitrine, etc. As vendas estavam caindo e não estava conseguindo pagar as contas. Quando nos encontramos estava decidido a fazer uma promoção, baixar preços, aumentar as formas de parcelamento para 10x sem juros. Foi quando falei que se fizesse isso quebraria a empresa. A resposta clássica foi: “Mas Alex, se aumentar minhas vendas tudo vai melhorar, preciso vender mais!”. Mais uma vez em 30 minutos de conversa pude mostrar que estava enganado e realmente iria quebrar se tomasse essas decisões.
Resultado: Aumentou suas margens de lucro diminuindo vendas, o contrário do que estava querendo fazer
Utilizei o 2º fundamento do meu método de Coaching de Gestão Executiva
Já esse outro, me falou que não adiantava treinar seus funcionários, que ninguém prestava, que as pessoas aprendiam e depois saiam da empresa e iriam trabalhar no concorrente. Relatou que a equipe tinha sido renovada umas 3 vezes e que ele estava certo que funcionário não prestava. Só ele, o dono, sabia trabalhar certo, só ele atendia bem os clientes, só ele tinha bom senso... só ele!!! Mais uma vez, com uma boa conversa e paciência para mostrar onde estava errando, pode perceber que podia rever a situação da empresa.
Resultado: Aumentou suas vendas em mais de 300%, saindo de R$ 300.000 para R$ 1.000.000 ao mês
Utilizei o 3º fundamento do meu método de Coaching de Gestão Executiva
O que todas essas empresas tinham em comum?
Todas davam prejuízos e não tinham lucro a um bom tempo! Cada uma por um motivo principal diferente, mas todas com a mesma causa raiz. Não estavam aplicando uma Gestão Executiva em seu negócio, estavam apenas “tocando” o negócio e não gerindo para dar lucro.
Para evitar que a sua empresa também passe por isso ou, se está acontecendo com você agora, possa sair dessa é que preparei uma Masterclass exclusiva para pequenos e médios empresários conhecerem esse método que utilizo a 20 anos em minhas consultorias e desenvolvimento humano e organizacional. Centenas de empresas foram beneficiadas e gostaria que a sua fosse a próxima.
Será no dia 31/01/2019 às 14 h (horário de Brasília) – 100% Online e GRATUITA
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Nessa aula vou te contar o que fiz em cada um desses casos para ajudar os donos a terem resultado!
https://www.blog.cdho.com.br/inscricao-aula-online-mec
Grande abraço e espero te encontrar em breve!
