Kassai Consultores

Kassai Consultores Inteligência transformada em Ferramentas de Decisão, através de Simuladores integráveis ao seu ERP, com flexibilidade, rapidez e segurança.

A Kassai Consultores, com expertise econômico-financeira e em controladoria desde 1992, integra o conhecimento gerado em pesquisas e modelagens, nas soluções de Business Intelligence dos projetos de consultoria da FIPECAFI. Inteligência transformada em Ferramentas de Decisão, através de Simuladores integráveis ao seu ERP, com flexibilidade, rapidez, segurança e baixo custo. O sucesso da Kassai se

da por fortes parcerias como e Microsoft. O apoio conceitual dos pesquisadores da FIPECAFI e o apoio tecnológico da Microsoft nos proporciona as melhores soluções de Budget Planning, Costs & Pricing e desenvolvimento de softwares. Em 2015, a Microsoft selecionou a Kassai Consultores para representar o pilar da Rentabilidade da Academia Online: Transformando seu negócio para Nuvem

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Sua área de atuação está no desenvolvimento de softwares, soluções de negócios, capacitação e consultoria técnica em Controladoria e Finanças, estando plenamente capacitada e flexível a desenvolver soluções integradas específicas para cada cliente. No desenvolvimento de software, as necessidades são estudadas para a formatação de pacotes empresariais, capazes de implantar tecnologia de ponta e flexibilidade de forma rápida e com baixo custo. O apoio e a participação direta de pesquisadores docentes da Universidade de São Paulo / USP, fez a Kassai Consultores desenvolver-se aceleradamente, conquistando lugar de destaque no cenário nacional. Prova disso é a parceria que mantém desde 2003 com a Microsoft no desenvolvimento de soluções de TI, voltadas para as necessidades do mercado brasileiro. A Kassai Consultores, implementa suas soluções com eficácia, transparência e rapidez, apresentando a seus clientes resultados satisfatórios a curto prazo. O corpo diretivo da empresa é composto por profissionais hábeis em controladoria e finanças, pesquisadores docentes da Universidade de São Paulo.

02/12/2023

Confiram a penúltima edição da Kassai News de 2023!

16/11/2023

Mais uma edição especial da Kassai News: As Leis de Newton orientando as projeções orçamentárias.

22/03/2023

Mais uma edição da Kassai News: O custeio por absorção, oficial da contabilidade, armazena em estoque despesas fixas do mês. rateadas aos produtos e serviços não faturados no mês. Cuidado! Use o custeio direto nas decisões!

Mais uma edição da KASSAI NEWS
24/11/2022

Mais uma edição da KASSAI NEWS

CUSTOS VARIÁVEIS SÃO OS OUTROS, que bem separados em nosso modelo de decisão, não representam problema algum para a empresa, ou seja: só existirão e serão contratados, quando existir venda, e por isso, ao pé da letra: “variam”. MAS, NÓS, A VERDADEIRA PARTE DA EMPRESA, SOMOS ESTRUTURA FI...

Mas uma edição da KASSAI NEWS: Software de Planning, diferencial Competitivo.
17/10/2022

Mas uma edição da KASSAI NEWS: Software de Planning, diferencial Competitivo.

Confira Vídeo resumo desta edição da KASSAI NEW ao final..

Lucro não pode ser missão Mas obrigação empresarial https://youtu.be/uPwYkwMLZEYCaio KassaiCaio CR KassaiHaruto Kassai T...
30/06/2022

Lucro não pode ser missão
Mas obrigação empresarial

https://youtu.be/uPwYkwMLZEY
Caio Kassai
Caio CR Kassai
Haruto Kassai Tasaka

Pensar que Produtos ou Serviços geram LUCRO é um erro conceitual grave, eles só geram Margem de Contribuição. Quem gera LUCRO são os GESTORES através das EST...

O MARKUP DIMINUI O LUCRO POIS BASEANDO-SE NO CUSTO CRIA, ENTRE ELES, UMA GRANDEZA DIRETAMENTE PROPORCIONALDuas grandezas...
18/05/2022

O MARKUP DIMINUI O LUCRO
POIS BASEANDO-SE NO CUSTO CRIA, ENTRE ELES, UMA GRANDEZA DIRETAMENTE PROPORCIONAL

Duas grandezas são chamadas de diretamente proporcionais quando a redução em uma delas causa uma redução proporcional na outra.

E vale a pena ressaltar, que: Custos está sendo reduzido exponencialmente por causa das pessoas através das revoluções tecnológicas.

Toda redução de “custos” deveria aumentar o “lucro”, ou pelo menos mantê-lo, ou seja: a razão entre eles deveria ser inversamente proporcional.

Por isso: Vamos parar de focar só Custos! Enfocando o conjunto: Custos & Lucro!

Precisamos utilizar, mesmo que por detrás, outro método de precificação! Como por exemplo a Margem de Contribuição Objetivada e a MCh ou Margem de Contribuição horária, sempre realinhando e mantendo os indicadores usados pelo mercado, para não tirar sua referência, como: Preço por Kg, M2, Dúzia, Tabela, base concorrência, mercado, Target, RIM no varejo, e até o markup. Nunca exclusivos!

Confirmamos tudo isto nos demonstrativos contábeis, pela falta do Lucro Econômico – EVA, obrigando as empresas a mostrar mais outros indicadores, como: EBITDA, CAIXA e o próprio LUCRO LÍQUIDO sem relacioná-lo ao capital investido para fazê-lo.

O Lucro Econômico permitiria maior crescimento das empresas com capital próprio, que na falta dele, hoje, somente é possível com capital de terceiro – acessível somente com patrimônio forte, avalistas, e grandes empresas. Nunca as pequenas!

Importante destacar que o cálculo correto do Lucro Econômico não deveria ser feito pelos dados contábeis fiscais, emancipados por lei, mas os gerenciais: atualizando os ativos e o custo do capital empregado, e o cálculo do custo deveria ser feito pelo método de custeio variável mais custos fixos identificáveis retirando a ociosidade.

22/04/2022
04/02/2022

Projeções 2022 de caixas de Papelão Ondulado, termômetro natural para revisarmos nossas decisões e Budget

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14/01/2022

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