IN10 Inovação e Inteligência em análise de dados! Nós ajudamos pessoas a realizarem coisas incríveis com DADOS! ��

10/03/2026

No último episódio do Gestão & Dados, Mario Takami bateu um papo com Francieli Pinzon sobre democratização de dados.

Dentre os assuntos discutidos, Francieli pontuou como a curiosidade analítica é o motor que faz os dados trabalharem a favor da estratégia e não ao contrário. Confira!

Assista o episódio completo no YouTube: https://lnkd.in/dUaPrnjv

🗓️ WEBINAR - NOVA DATA (19/03)No dia 19/03, às 11h, vamos mostrar como a IN10 assume a sua carga operacional de dados at...
03/03/2026

🗓️ WEBINAR - NOVA DATA (19/03)

No dia 19/03, às 11h, vamos mostrar como a IN10 assume a sua carga operacional de dados através do I-Know.

Por que participar?

- Redução de Custos: Estrutura completa por em média 50% do valor de uma operação interna.

- Foco no ROI: Liberte seus especialistas para IA e análise de negócio, não para manutenção de infraestrutura.

- Escalabilidade: Tenha dados limpos e tratados para Dashboards e IA sem esforço técnico do seu time.

Pare de quebrar pedra e comece a gerar inteligência.

➡️ Inscrições aqui: https://forms.gle/iyR9DXPKcsLsUnVy8

03/03/2026

Centralizar os dados ou democratizar a inteligência? 📊 🤔

Yan Lopes explica por que a descentralização de Analytics é o caminho para que os dados realmente falem a língua do negócio (Logística, RH, Compras) e não fiquem presos apenas no “lado tech”.

Confira o trecho do podcast Gestão & Dados em que Yan Lopes aborda o assunto.

Link do episódio completo: https://lnkd.in/ebzPSFGh

A montagem de uma área de dados eficiente exige muito trabalho. Antes do dashboard bonito na tela do CEO, existe um mund...
12/02/2026

A montagem de uma área de dados eficiente exige muito trabalho. Antes do dashboard bonito na tela do CEO, existe um mundo de “quebrar pedra”: configurar servidores, manter pipelines de ETL que quebram toda hora, atualizar APIs, limpar bases de dados e “enterrar canos” de integração. De forma descontraída, chamamos isso de “quebrar pedras” e “enterrar canos”.

❌O problema? Você tem profissionais brilhantes gastando 80% do tempo fazendo esse trabalho operacional e invisível e que não traz resultado direto e rapido.

Neste webinar, vamos mostrar como o I-Know assume 100% dessa carga operacional para que o seu time foque apenas no que traz dinheiro: a estratégia.

💡O I-Know resolve a parte “chata” (e cara):

- A fundação: Resolvemos com zero esforço e atrito técnico para o cliente a arquitetura de dados fim-a-fim;
- ⁠A manutenção: Acabou o “pipeline quebrou no domingo”. Nós operamos a infraestrutura.
- ⁠A escala: Entregamos os dados prontos, tratados e disponíveis para sua IA e Dashboards.

O que sobra para o seu time? Pensar o negócio. Analisar tendências. Prever churn. Aumentar o faturamento. Com o I-Know, seu time de dados deixa de ser um “departamento de chamados técnicos” e passa a ser um motor de inteligência.

Venha entender como entregamos uma estrutura de dados completa, operada por nós, por um custo médio 50% menor do que tentar fazer tudo “dentro de casa”.

➡️Garanta sua inscrição no link: https://lnkd.in/dhDnRbyM

12/02/2026

Durante o último Gestão & Dados, Yan Lopes tocou em um ponto crucial: o time de dados gera valor real quando responde perguntas de negócio, não apenas quando entrega código.

Você tem feito as perguntas certas pro seu time? Tem obtido as respostas que precisa para transformar seu negócio?

Confira o episódio completo: https://lnkd.in/dpzNceAh. 🎥

27/01/2026

Seu time entrega relatórios complexos ou decisões prontas?

Neste papo de Mario Takami com o Yan Lopes durante o 6º episódio do Gestão & Dados, ele trouxe um ponto crucial: o erro número 1 de muitas áreas técnicas é acreditar que o gestor quer entender o “como”. Na verdade, o decisor precisa do “o quê”.

Como o Yan bem disse: “A área de negócio só quer a resposta para tomar a decisão”. Não se trata de esconder a complexidade, mas de transformá-la em clareza.

A área de dados não é uma “pastelaria” de pedidos; é um parceiro que constrói JUNTO com o negócio para gerar valor real.

🚀 Líder, você prefere um dashboard cheio de termos técnicos ou uma resposta direta?

Episódio completo no link: https://youtu.be/APYLlbH8w7w?si=iv0VwnCv7s4tYrqF

15/01/2026

Por que a inteligência de dados ainda não está “em casa” no CSC?📊

Se o dado nasce no CSC, por que a análise muitas vezes está em outro lugar? É estranho pensar que quem mais entende do processo nem sempre é quem tem as ferramentas para gerar insights sobre ele.
Como bem pontuado neste painel do CSC Innovation Day da :

1 - Coletar dados = Custo e tempo.
2 - Analisar dados = Valor e estratégia.

Se o seu time gasta 80% do tempo “caçando” informação em sistemas e planilhas, você não tem um CSC estratégico, você tem uma operação de digitação. O próximo nível não é sobre ter mais dados, é sobre ter arquitetura, governança e autonomia.

Você concorda que o CSC deveria ter sua própria célula de dados ou deve depender do BI central? Comenta aqui. 👇

09/01/2026

Dilema das empresas diante de mudanças Tecnológicas

Afinal, qual é o ritmo certo para inovar?
Acompanhar as mudanças tecnológicas desde o início ou esperar até que tudo esteja “comprovado”?

Durante o último episódio do Gestão & Dados, Mario Takami provoca uma reflexão comum entre CEOs e lideranças:
inovar rápido demais pode gerar riscos, mas esperar demais pode custar competitividade.

Na conversa, Alexandre Ceccon Vomero compartilha uma visão prática sobre esse equilíbrio, especialmente quando falamos de operações, processos e ganhos reais de eficiência. Testar, medir, aprender e ajustar também faz parte da estratégia.

No fim, a pergunta que f**a é:
👉 sua empresa está escolhendo conscientemente o ritmo da inovação ou apenas reagindo às mudanças?

30/12/2025

No último episódio do Gestão & Dados, Alexandre Ceccon Vomero comenta como, por muito tempo, a execução foi o foco das operações de alto volume. Hoje, o caminho é outro: evoluir para uma operação que une execução e inteligência.

O desafio está em fazer do analítico algo natural no dia a dia. Isso passa por tempo, processos bem organizados e, principalmente, por construir uma cultura de dados dentro da operação. Quando os dados deixam de ser apenas um apoio e passam a guiar as decisões, o CSC ganha protagonismo e se torna mais estratégico.

Como a cultura analítica acontece no seu time? 👇

23/12/2025

4 pontos essenciais para a gestão moderna no CSC

No último Gestão & Dados, Alexandre Vomero fala sobre como a gestão nos Centros de Serviços Compartilhados (CSC) precisa evoluir para além do operacional. O destaque está na importância de se interessar por tecnologia, compreender conceitos, criar parcerias mais maduras e usar esse conhecimento para resolver problemas reais do negócio.

A conversa também passa por processos, pessoas e cultura organizacional, mostrando como o desenvolvimento de um perfil mais analítico e estratégico permite decisões melhores, diálogos mais qualif**ados com a liderança e um uso mais inteligente da IA no dia a dia da gestão.

🎧Assista o episódio completo aqui: https://youtu.be/BXgRUr6_wB4

16/12/2025

Você sabe qual é o verdadeiro papel de um CSC dentro da empresa?

No último Gestão & Dados, Mario Takami recebeu Alexandre Ceccon Vomero que esclareceu sobre isso e explicou o que são os Centros de Serviços Compartilhados, como eles impactam diretamente a eficiência da operação e por que o futuro do CSC passa, inevitavelmente, pela maturidade analítica, automação e uso inteligente de dados.

👉 O CSC deixa de ser apenas operacional e assume um papel estratégico na gestão.

🎧 Assista o episódio completo: https://lnkd.in/e5VyuTGt

✨ Um time que cresce porque acredita no mesmo propósito!Encerramos 2025 reunindo nosso time em um encontro que foi além ...
04/12/2025

✨ Um time que cresce porque acredita no mesmo propósito!

Encerramos 2025 reunindo nosso time em um encontro que foi além da confraternização. Foi um momento de alinhar visão, reforçar cultura e renovar o compromisso com aquilo que define a IN10: transformar complexidade em clareza e impulsionar negócios através de dados confiáveis e inteligência aplicada.

Revisitamos conquistas importantes, celebramos aprendizados e apresentamos as metas que vão guiar nossa jornada em 2026. Tudo isso sustentado pelos pilares que moldam quem somos: Obsessão pelo cliente, inovação, simplif**ar o complexo,
Ética e transparência.

É inspirador ver cada pessoa desse time construindo a IN10 todos os dias: com técnica, visão e um senso genuíno de parceria.

Seguimos firmes: inteligência de dados, decisões estratégicas e um time incrível guiando tudo isso.

Que venha um novo ano de resultados extraordinários! 🚀

Endereço

Rua Vigário João José Rodrigues, 905, Centro
Jundiaí, SP
13209080

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Segunda-feira 09:00 - 18:00
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