Result Consultoria para empresas

04/05/2023

26/03/2021

O que é uma gestão empresarial?

A sobrevivência de uma organização empresarial depende, inicialmente, da capacidade de agregar valor para todas as partes interessadas, mais conhecidos, por exemplo, os stakeholders.

A gestão empresarial tem a função de coordenar as políticas internas, as ações e as estratégias a serem aplicadas em prol do bom funcionamento de todas as áreas de uma Sociedade, para assim, também gerar lucro e riqueza para os acionistas e colaboradores, proporcionando a harmonia empresarial, demonstrando os objetivos sociais da empresa e a
implementação de uma estruturada gestão empresarial que valoriza uma organização.

11/02/2021

# adequação

12/11/2020

12/11/2020

12/11/2020

12/11/2020

23/06/2020

Importância do Marketing para pequenas empresas

É comum ouvir que pequenas empresas não necessitam de campanhas de marketing e que as mesmas só devem ser disponibilizadas para empresas renomadas e com uma cartela grande de clientes.

Hoje o Marketing digital tem extrema importância no processo de desenvolvimento e até mesmo de sobrevivência do seu negócio.

Com a evolução digital, a capacidade que as ações de marketing têm de direcionar a sua mensagem a um público propenso, é muito maior se comparada com os meios tradicionais.

Com um baixo investimento, existem inúmeras vantagens para negócios de todos os portes se destacarem na web.
O grande desafio é oferecer materiais relevantes, para que as pessoas consumam as informações que você produz, assim é possível aumentar a visibilidade da sua marca.

A maior vantagem do marketing digital para pequenas empresas é que se o seu negócio iniciar pequeno e possuir um público-alvo específico, com o conteúdo e a abordagem certa, você poderá se tornar referência na área em que atua, trazendo novidades e temas que os demais não abordam.

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05/06/2020

4 PASSOS PARA UMA MELHOR GESTÃO FINANCEIRA NA CRISE

1) Traga seus números na ponta da lingua
Quanto Entrou?
Quanto Saiu?
Qual a margem aplicada?
Quanto soubrou?
Tenha total dominio sobre os números de sua empresa

2) Separe em Grupos.
Às vezes seu caixa está cheio de ralos e você não está vendo. Entenda o destino de cada parte do faturamento da empresa.
Faça o levantamento de entrada e retirada do dinheiro da sua empresa. Tenha clareza do fluxo de caixa.

3) Economia barata, maior custo a longo prazo.
A economia barata é aquela que você tampa buraco com peneira.
Por exemplo: Ao invés de você resolver o problema de uma vez, você f**a remendando e isso gera um custo maior do que se tivesse resolvido de uma única vez.
Ao longo prazo, seu custo se torna mais caro.

4) Esteja aberto a uma nova visão.
Você melhora suas decisões, quando esta aberto a uma nova forma de olhar. Tem a ver com a sua humildade de saber que você não sabe tudo.
Questione, pergunte e aprenda com um profissional, um livro ou um curso.
Muitas vezes você não precisa modif**ar todo um processo, apenas um pequeno movimento gera um grande resultado

Os problemas que você não consegue resolver, talvez porque você não os enxergue ou também pela falta de conhecimento que você tem.