https://www.facebook.com/106997281385050/

Gysele Rogo

Consultora da GRH Consultoria & Desenvolvimento Humano

14/08/2026

Liderar pessoas não é apenas conduzir pessoas. É criar as condições para que elas possam crescer, contribuir e entregar o seu melhor.

Por isso, desenvolver novos líderes exige mais do que ensinar ferramentas de gestão. Exige ampliar a consciência sobre o impacto das escolhas do líder no desenvolvimento, no engajamento, na autonomia e na experiência das pessoas.

Foi com esse olhar que realizamos, na Economus, mais um módulo do PDNL – Programa de Desenvolvimento de Novos Líderes 2026, desta vez dedicado à Gestão de Pessoas.

Um momento para discutir, refletir e, principalmente, colocar em perspectiva o papel do líder na construção de relações de confiança, na delegação, no acompanhamento, no feedback e no desenvolvimento de pessoas.

Porque uma liderança que entrega resultados de forma sustentável é aquela que entende que gestão de pessoas não é uma parte do trabalho do líder. É parte essencial do trabalho de liderar.

Meu agradecimento especial à Elisangela e à Jessica, pela parceria, confiança e por contribuírem para que esse processo de desenvolvimento aconteça de forma tão significativa.

Seguimos formando líderes mais conscientes, preparados e protagonistas do impacto que desejam produzir.

30/06/2026

Contratar bem não é responsabilidade exclusiva do RH.

É resultado de uma parceria consistente entre Gente & Gestão e as lideranças que conhecem a operação, convivem com as equipes e compreendem, na prática, quais competências fazem a diferença no dia a dia.

Quando essas áreas compartilham critérios, linguagem e um entendimento comum sobre o que realmente significa competência, a seleção deixa de depender da percepção individual e passa a ser um processo mais estruturado, justo e estratégico para o negócio.

Foram dois dias intensos de desenvolvimento com o time de Gente & Gestão e as lideranças operacionais da – Unidade de Assis Chateaubriand, aprofundando a metodologia de Seleção por Competências.

Mais do que aprender técnicas de entrevista, refletimos sobre como construir processos seletivos capazes de reduzir vieses, qualificar decisões e aumentar as chances de contratar pessoas alinhadas à cultura, aos desafios e às competências críticas de cada função.

Selecionar pessoas é uma das decisões mais estratégicas de uma organização. Quando RH e liderança compartilham a mesma linguagem e os mesmos critérios, a qualidade das contratações deixa de ser uma questão de percepção e passa a ser resultado de método, alinhamento e intencionalidade.

Meu agradecimento a todos participação ativa, pelas discussões enriquecedoras, pela troca de experiências e pelo compromisso em fortalecer uma gestão de pessoas cada vez mais estratégica.

Um agradecimento especial à , pela confiança, parceria e dedicação na construção e condução dessa iniciativa. Seu comprometimento foi fundamental para tornar essa experiência ainda mais significativa.

15/05/2026

Liderar pessoas é desenvolver talentos, fortalecer relações e criar ambientes onde as pessoas consigam crescer, contribuir e gerar resultados de forma sustentável.

Em um cenário dinâmico, a gestão de pessoas se torna uma competência cada vez mais estratégica para líderes que desejam construir equipes mais fortes, engajadas e preparadas para os desafios atuais.

Foi assim que o grupo de líderes da IGC vivenciou mais um encontro do PDL no Curso de Gestão de Pessoas: um dia marcado por muito aprendizado, trocas enriquecedoras, leveza e momentos de descontração que tornaram a experiência ainda mais significativa.

Obrigada pela participação, a troca genuína e o envolvimento de todos ao longo do encontro!!

Agradeço a e .buono pela atenção e apoio impecável !!

11/05/2026

Alguns encontros têm a capacidade de provocar reflexões que seguem reverberando muito além da sala.

Foi assim no primeiro encontro de mentoria em grupo do PDL da PBLopes: um espaço de diálogo aberto sobre os desafios da liderança atual, ampliação de consciência, adaptação e ações concretas.

Em um contexto de mudanças aceleradas, liderar exige ampliar repertório, revisar certezas e desenvolver novas formas de pensar, decidir e se relacionar.

“A real viagem de descoberta não consiste em procurar novas paisagens, mas em ter novos olhos.” — Marcel Proust

Agradecemos pela abertura, pela profundidade das conversas e pela construção coletiva deste momento. Seguimos evoluindo juntos.

30/04/2026

O bom exercício da liderança começa por um ponto nem sempre evidente: a capacidade de liderarmos a nós mesmos, especialmente quando as coisas não acontecem da forma como planejamos.

Aliás, é por isso que Viktor Frankl provocava: “Entre o estímulo e a resposta existe um espaço; e nesse espaço está o nosso poder de escolha”.

Foi a partir dessa ideia provocadora que conduzi o treinamento “Líder de Si Mesmo” no PDL 2026 da IGC. E o melhor: tendo em sala um grupo de pessoas realmente disposto a compreender como excessos, faltas e vieses moldam inconscientemente o nosso jeito de liderar. E, em especial, evoluir.

Valeu, pessoal! E obrigado ao time de RH da IGC pela confiança e parceria ao longo desses últimos anos!

.buono

Endereço

Londrina, PR

Site

facebook.com

Notificações

Seja o primeiro recebendo as novidades e nos deixe lhe enviar um e-mail quando Gysele Rogo posta notícias e promoções. Seu endereço de e-mail não será usado com qualquer outro objetivo, e pode cancelar a inscrição em qualquer momento.