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Gysele Rogo Consultora da GRH Consultoria & Desenvolvimento Humano

Exercer a liderança é, antes de tudo, um exercício de autoconsciência.Em um cenário de pressão, mudanças e relações cada...
23/09/2026

Exercer a liderança é, antes de tudo, um exercício de autoconsciência.

Em um cenário de pressão, mudanças e relações cada vez mais complexas, desenvolver a gestão emocional é parte essencial de quem lidera.

Foi esse o tema que trabalhamos com as lideranças da Unimed Maringá , em uma experiência marcada por reflexão, troca e muita prática.

Um importante movimento da organização para fortalecer o desenvolvimento de suas lideranças.

Meu agradecimento especial à , que tornou esse encontro possível, e a todos os participantes pela abertura, participação e pelas trocas tão ricas.

Que bom estar com vocês!

Desenvolver novos líderes é também preparar a organização para o futuro.A primeira experiência em uma posição de lideran...
16/09/2026

Desenvolver novos líderes é também preparar a organização para o futuro.

A primeira experiência em uma posição de liderança traz desafios que vão além do conhecimento técnico. É preciso ampliar a visão, lidar com pessoas, tomar decisões e construir uma nova forma de atuar.

Por isso, acelerar o desenvolvimento da primeira liderança é tão importante. Quanto mais cedo o profissional compreende seu novo papel e desenvolve os recursos necessários, mais consistente pode ser sua atuação.

Pensando nisso, a investiu em um percurso de Mentoria de Liderança, criando um espaço de reflexão, desenvolvimento e aplicação prática para apoiar seus novos líderes nessa transição.

Um processo para transformar desafios reais em oportunidades de desenvolvimento, fortalecendo a comunicação, a tomada de decisão, a gestão das relações e o desenvolvimento de pessoas.

Porque promover alguém para a liderança é apenas o começo.
Desenvolver esse líder é o que sustenta a transição.

Agradecemos à e Gustavo Calderon pela confiança e aos participantes pela abertura e compromisso com o próprio desenvolvimento. 💚


Liderança se desenvolve quando existe espaço para parar, pensar, trocar e experimentar novos caminhos.É nesse espaço que...
09/09/2026

Liderança se desenvolve quando existe espaço para parar, pensar, trocar e experimentar novos caminhos.

É nesse espaço que a Mentoria em Grupo ganha força: ampliando os aprendizados do PDL e conectando conhecimento, experiências reais e novos repertórios para liderar.

No PDL PB Lopes Serviços, chegamos ao quarto encontro de mentoria. Um momento para conectar aprendizado e prática, compartilhar desafios, ampliar perspectivas e refletir sobre nossas escolhas como líderes.

Porque desenvolver liderança não é apenas adquirir ferramentas. É aprender a utilizá-las com consciência e intenção nas situações que realmente importam.

Meu agradecimento especial a todos os participantes pela abertura, pelas trocas e pela disposição em aprender e se desenvolver. E à Lopes Serviços, pela confiança e parceria nessa jornada de desenvolvimento de líderes. Seguimos juntos!

A análise de perfil é muito utilizada pelas empresas na entrada de novos colaboradores. Mas olhar para quem já está na o...
26/08/2026

A análise de perfil é muito utilizada pelas empresas na entrada de novos colaboradores. Mas olhar para quem já está na organização é tão importante quanto conhecer quem chega.

Um mapeamento interno permite compreender melhor o momento de cada profissional, identificar potenciais, apoiar movimentações de carreira e promoções, preparar pessoas para novos desafios e fortalecer processos de sucessão.

Foi sobre isso que conversamos em um workshop que tive o prazer de conduzir com a equipe de RH do Moinho Globo. Um time que já percebeu o valor de olhar para os colaboradores que têm e descobrir, com mais clareza, o que eles podem se tornar.

Depois de mais de 20 anos estudando e trabalhando com ferramentas de assessment e mapeamento de perfil, ainda é especialmente prazeroso ver de perto quando o conhecimento sai dos livros e dos instrumentos e ganha vida nas decisões sobre pessoas.



Liderar pessoas não é apenas conduzir pessoas. É criar as condições para que elas possam crescer, contribuir e entregar ...
14/08/2026

Liderar pessoas não é apenas conduzir pessoas. É criar as condições para que elas possam crescer, contribuir e entregar o seu melhor.

Por isso, desenvolver novos líderes exige mais do que ensinar ferramentas de gestão. Exige ampliar a consciência sobre o impacto das escolhas do líder no desenvolvimento, no engajamento, na autonomia e na experiência das pessoas.

Foi com esse olhar que realizamos, na Economus, mais um módulo do PDNL – Programa de Desenvolvimento de Novos Líderes 2026, desta vez dedicado à Gestão de Pessoas.

Um momento para discutir, refletir e, principalmente, colocar em perspectiva o papel do líder na construção de relações de confiança, na delegação, no acompanhamento, no feedback e no desenvolvimento de pessoas.

Porque uma liderança que entrega resultados de forma sustentável é aquela que entende que gestão de pessoas não é uma parte do trabalho do líder. É parte essencial do trabalho de liderar.

Meu agradecimento especial à Elisangela e à Jessica, pela parceria, confiança e por contribuírem para que esse processo de desenvolvimento aconteça de forma tão significativa.

Seguimos formando líderes mais conscientes, preparados e protagonistas do impacto que desejam produzir.

Contratar bem não é responsabilidade exclusiva do RH.É resultado de uma parceria consistente entre Gente & Gestão e as l...
30/06/2026

Contratar bem não é responsabilidade exclusiva do RH.

É resultado de uma parceria consistente entre Gente & Gestão e as lideranças que conhecem a operação, convivem com as equipes e compreendem, na prática, quais competências fazem a diferença no dia a dia.

Quando essas áreas compartilham critérios, linguagem e um entendimento comum sobre o que realmente significa competência, a seleção deixa de depender da percepção individual e passa a ser um processo mais estruturado, justo e estratégico para o negócio.

Foram dois dias intensos de desenvolvimento com o time de Gente & Gestão e as lideranças operacionais da – Unidade de Assis Chateaubriand, aprofundando a metodologia de Seleção por Competências.

Mais do que aprender técnicas de entrevista, refletimos sobre como construir processos seletivos capazes de reduzir vieses, qualificar decisões e aumentar as chances de contratar pessoas alinhadas à cultura, aos desafios e às competências críticas de cada função.

Selecionar pessoas é uma das decisões mais estratégicas de uma organização. Quando RH e liderança compartilham a mesma linguagem e os mesmos critérios, a qualidade das contratações deixa de ser uma questão de percepção e passa a ser resultado de método, alinhamento e intencionalidade.

Meu agradecimento a todos participação ativa, pelas discussões enriquecedoras, pela troca de experiências e pelo compromisso em fortalecer uma gestão de pessoas cada vez mais estratégica.

Um agradecimento especial à , pela confiança, parceria e dedicação na construção e condução dessa iniciativa. Seu comprometimento foi fundamental para tornar essa experiência ainda mais significativa.


Liderar pessoas é desenvolver talentos, fortalecer relações e criar ambientes onde as pessoas consigam crescer, contribu...
15/05/2026

Liderar pessoas é desenvolver talentos, fortalecer relações e criar ambientes onde as pessoas consigam crescer, contribuir e gerar resultados de forma sustentável.

Em um cenário dinâmico, a gestão de pessoas se torna uma competência cada vez mais estratégica para líderes que desejam construir equipes mais fortes, engajadas e preparadas para os desafios atuais.

Foi assim que o grupo de líderes da IGC vivenciou mais um encontro do PDL no Curso de Gestão de Pessoas: um dia marcado por muito aprendizado, trocas enriquecedoras, leveza e momentos de descontração que tornaram a experiência ainda mais significativa.

Obrigada pela participação, a troca genuína e o envolvimento de todos ao longo do encontro!!

Agradeço a e .buono pela atenção e apoio impecável !!


Alguns encontros têm a capacidade de provocar reflexões que seguem reverberando muito além da sala.Foi assim no primeiro...
11/05/2026

Alguns encontros têm a capacidade de provocar reflexões que seguem reverberando muito além da sala.

Foi assim no primeiro encontro de mentoria em grupo do PDL da PBLopes: um espaço de diálogo aberto sobre os desafios da liderança atual, ampliação de consciência, adaptação e ações concretas.

Em um contexto de mudanças aceleradas, liderar exige ampliar repertório, revisar certezas e desenvolver novas formas de pensar, decidir e se relacionar.

“A real viagem de descoberta não consiste em procurar novas paisagens, mas em ter novos olhos.” — Marcel Proust

Agradecemos pela abertura, pela profundidade das conversas e pela construção coletiva deste momento. Seguimos evoluindo juntos.

O bom exercício da liderança começa por um ponto nem sempre evidente: a capacidade de liderarmos a nós mesmos, especialm...
30/04/2026

O bom exercício da liderança começa por um ponto nem sempre evidente: a capacidade de liderarmos a nós mesmos, especialmente quando as coisas não acontecem da forma como planejamos.

Aliás, é por isso que Viktor Frankl provocava: “Entre o estímulo e a resposta existe um espaço; e nesse espaço está o nosso poder de escolha”.

Foi a partir dessa ideia provocadora que conduzi o treinamento “Líder de Si Mesmo” no PDL 2026 da IGC. E o melhor: tendo em sala um grupo de pessoas realmente disposto a compreender como excessos, faltas e vieses moldam inconscientemente o nosso jeito de liderar. E, em especial, evoluir.

Valeu, pessoal! E obrigado ao time de RH da IGC pela confiança e parceria ao longo desses últimos anos!

.buono

Hoje tive a honra de receber o título de Doutora, uma conquista que representa não apenas o esforço e a dedicação dos úl...
28/03/2025

Hoje tive a honra de receber o título de Doutora, uma conquista que representa não apenas o esforço e a dedicação dos últimos anos, mas também o apoio incondicional de tantas pessoas que estiveram ao meu lado nessa jornada. Estou imensamente grata!!!
pomim.valentim



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