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Serviços de consultoria e auditoria em sistemas de gestão de qualidade (ISO 9001) saúde e seguran

01/11/2021

Manual da Gestão da Qualidade, TER ou NÃO TER???

Na nova versão da ISO 9001 não há a obrigação de ter, mas…

Será que é bom ter?
Se sim, como fazer?

Veja nas imagens minha opinião é dicas!!!!

Se ainda não segue nossa página, vai lá e siga para ficar por dentro de tudo!!!

Vocês tem manual da Qualidade? Gostam de usar?

08/10/2021

Você vai prosperar neste novo mundo se tiver esta gestão e seguir estas diretrizes! 📊

Estamos em contexto muito especial, de muita evolução e aprendizado! 🌍

Então entenda que, este novo mercado NÃO favorecerá os “AMADORES”!!!

Profissionalize a sua gestão enquanto é tempo! 💻🗄

Competitividade nos Exige EVOLUÇÃO!!!

E aí, já está preparado, ou vai começar hoje a ter uma GESTÃO DA QUALIDADE???? 🎯

Siga nossa página para grandes DICAS de como ter esta GESTÃO!!!

24/09/2021

Você não tem idéia do dinheiro que pode estar perdendo escondido nos processo!!! 💰💸💵

É isso mesmo, você provavelmente está perdendo muito dinheiro em processos ruins, sem controle, com retrabalhos, atividades desnecessárias!!!

Mas CALMA!!!! Vou te contar aqui a solução! 👏🏼👏🏼👏🏼

Siga este passo a passo para gerenciar seus processos, avalie com cuidado cada etapa, cada atividade.

Depois volta aqui e me conta nos comentários se gostou ou se está com medo de ver o Dinheiro perdido kkkkk 👇🏼👇🏼💸💸💸

Se tiver algum amigo que queira ajudar, marque ele aqui também!!!

23/09/2021

Tudo o que fazemos é um Processo!!!

ENTRADAS 🔜 PROCESSO 🔜 SAÍDAS

Processo significa também "TRANSFORMAÇÃO" ⚙️🪚🛠️📤,
ou seja, transformar informações, materiais, produtos, etc, em outras informações e produtos.

Gerenciar e coordenar estes processos, vai te ajudar a chegar mais rápido e com mais eficiência, menos custo ao seu objetivo. 🎯📊

Você sabe quanto custa operacionalizar um processo na sua empresa??? 💰💰💰

Já avaliou se há atividades desnecessárias e até mesmo retrabalhos e gargalos??

Você pode estar jogando muito, muito dinheiro fora, se não estiver gerenciando corretamente seus processos.

É claro que a Gestão da Qualidade (ISO 9001) tem como foco a gestão destes processos.📈

Pois quem quer qualidade, tem que gerenciar todas as atividades dos processos como: pessoas envolvidas, procedimentos, fluxos, riscos, indicadores, entre outros, para garantir que os resultados finais sejam de qualidade eficientes. 👏🏼👏🏼👏🏼👏🏼

Você já gerencia seus processos???? Me responde aqui 👇🏽👇🏽👇🏽

21/09/2021

Eu vou te contar aqui como ter procedimentos que funcionam!!!!

O objetivo de um procedimento é padronizar a melhor forma de realizar uma atividade, um processo!

E também tem o objetivo de reter conhecimento na empresa, assim mesmo que saiam algumas pessoas, o conhecimento de como realizar a atividade está lá!

Se você leu até aqui e já viu as imagens, vou te dar mais dicas:

- PROCEDIMENTO NÃO É PARA FICAR JOGADO NA GAVETA! Encontre o local adequado para disponibilizar estes procedimentos.

Seja por papel em pastas, computador ou outro. Você conhece sua equipe, veja qual eles utilizarão mais.

- Envolva as pessoas que executam o processo na elaboração. Elas sabem os melhores caminhos.

Gostou das dicas????

Se chegou aqui e quiser receber um modelo padrão de procedimento, basta :
❤️CURTIR ESTE POST
✏️👇🏼COMENTAR AQUI: “QUERO UM MODELO DE PROCEDIMENTO”.

20/09/2021

Vou te contar o porque as franquias e grandes empresas alcançam o sucesso. 📈

A base do sucesso de uma franquia e grandes empresas é a PADRONIZAÇÃO. ✏️

Ou seja, você tem a segurança de que sempre que você adquirir um produto/serviço daquela empresa, sempre terá a sua expectativa atendida.

Sabe como eles conseguem fazer isso????

Eles Estebelecem PROCEDIMENTOS PADRÕES. Ou seja, a regra de um processo é descrito e todos seguem o mesmo padrão.

Desta forma, mesmo que mude a equipe, o processo permanece.

E aí, gostou desta técnica???
Me fale aqui se já vocês também tem procedimentos escritos 👇🏽👇🏽

17/09/2021

Você sabe que existem Ferramentas/Métodos para AJUSTAR e MELHORAR o desempenho da sua empresa???

Claro que não estou falando de Alicates, chaves de fenda, nem serrotes!!

Estou falas das Ferramentas de Gestão!!!

Veja nas fotos ao lado quais são e nos próximos posts vou apresentar melhor cada uma delas.

Mas me fala aqui, qual destas Ferramentas de Gestão você já usa na sua empresa 👇🏼👇🏼👇🏼👇🏼👇🏼

Compartilhe essas ferramentas com seus amigos e marquem eles aqui.

16/09/2021

Quando alguém faz algo errado você corrige e orienta ou deixa pra lá? 👇🏼👇🏼

Pessoal, os Feedbacks Negativos (corretivos) são essenciais para quem quer crescer!!!

Eu costume dizer que somos um trem indo ao nosso objetivo,

Se o trem começar sair do trilho, é preciso avisar o maquinista é redireciona-lo de volta ao trilho.

Só assim, chegaremos juntos ao nosso destino final!!!

Essa é a função de um Feedback Negativo/Corretivo: Colocar toda a equipe junta em direção aos objetivos!!!

E é muito importante que esse feedback seja feito com transparência, mas com muitooooo respeito e cuidado!!!

Lembre-se sempre: O objetivo é colocar o trenzinho no trilho novamente, e não detonar o trem.

Não expor a equipe é essencial e dará credibilidade e dedicação por parte da equipe!!!

Agora me fala aqui, Gostou desse assunto????? 👇🏼👇🏼👇🏼

14/09/2021

Você sabe o PODER de um Feedback POSITIVO a alguém?

Reconhecer um bom trabalho é transformador para quem recebe, para quem reconhece e também para as pessoas que estão a volta!!!

O feedback positivo da confiança que a pessoa está no caminho certo.

Não tenha medo de dar feedbacks positivos!!! Todos a volta vão se esforçar ainda mais para merecer um elogio e um reconhecimento deste.

É um efeito mágico, de ânimo e confiança!!!

Agora me fala aqui 👇🏼👇🏼👇🏼 Você costuma dar FEEDBACKS POSITIVOS????

Marque aqui uma pessoa que merece um FEEDBACK POSITIVO seu!!!!

13/09/2021

A empresa deve estar além do DONO e do EMPRESÁRIO!!! Ela precisa ganhar vida própria, ela precisa prosperar.

Para isto, você precisa dar condições a ela, para que ela evolua e não dependa do empresário o tempo todo para todos os tipos de assuntos.

Não estou dizendo que o empresario não é importante, muito pelo contrário; ele é importante e necessário no nível estratégico da empresa e não no operacional.

Viver o tempo todo na operação não deixa o mesmo sem tempo para pensar e executar as estratégias.

O caminho é simples:

1) Defina os procedimentos (passo a passo das atividades)

2) Garanta que as pessoas envolvidas tenham as competências necessárias.

3) Defina e monitore indicadores de desempenho e meta.

Gostou???? Você está procurando ter uma empresa independente e organizada?????

10/09/2021

Você se considera um Líder?

Posição é cargo de liderança não define se você é um líder ou não!

O que define são as suas atitudes, dedicação e compromisso!!!

Um bom líder serve antes de ser servido, ele elimina barreiras e não as coloca, ele busca o bem comum e não o seu próprio bem!!!

Muitos consideram a liderança como uma ARTE, uma ESSÊNCIA!!!!

Assim como define o livro: O MONGE E O EXECUTIVO, que eu altamente recomendo a todos que estão em uma posição de liderança, que leia e reflita!!!!

Você já escolher ser Líder????

Curta este post e MARQUE quem você considera este Líder para você 👇🏼

09/09/2021

Hoje é o dia de Vocês administradores!!! Parabéns por tudo o que fazem e pelo exemplo em liderar pessoas e processos para o alcance de Objetivos!!!

Sabemos que não é uma tarefa fácil administrar um empresa em meio a este contexto de tantas variáveis políticas, culturais e econômicas. Mas com certeza tudo isso nos faz ser melhor e mostra o quão importante é o PAPEL DO ADMINISTRADOR!!!

E no mais continuamos aprendendo e evoluindo como pessoas e como profissionais!!!

Compartilhe aqui a sua maior conquista ou seu maior desafio como administrador até hoje 👇🏼👇🏼👇🏼👇🏼👇🏼

Marque aqui um administrador que você admira e que foi exemplo pra você 👇🏼👇🏼👇🏼

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