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19/03/2022

Recuperando as energias

14/03/2022

Quem acredita sempre alcança! evo

15/07/2021

Se o faturamento for superior a R$ 97,2 mil (maior que 20% de R$ 81 mil), e inferior ao limite de opção/permanência no Simples Nacional (R$ 4,8 milhões), o MEI passa à condição de Microempresa (se o faturamento for de até R$ 360 mil) ou de Empresa de Pequeno Porte (caso o faturamento seja entre R$ 360 mil e R$ 4,8 milhões), retroativo ao mês de janeiro ou ao mês da inscrição (formalização), caso o excesso da receita bruta tenha ocorrido durante o próprio ano-calendário da inscrição (formalização).
Nesse caso, passa a recolher os tributos devidos pelo sistema Supersimples, com percentuais iniciais de 4%, 4,5% ou 6% sobre o faturamento, conforme as atividades econômicas exercidas de Comércio, Indústria e/ou Serviços.

13/07/2021

Separar as despesas pessoais das contas da empresa não é uma tarefa fácil, principalmente no início, quando o empreendedor é o responsável por todas as atividades da empresa e quase nunca tem tempo para gerir o fluxo de caixa.

Uma boa gestão financeira é fundamental para o sucesso de qualquer negócio, pois através dela, é possível estabelecer metas, prazos e acompanhar os resultados corporativos.

08/07/2021

O endividamento no cheque especial leva muitas pessoas à chamada “bola de neve” financeira.

Mas você pode sair dessa situação revendo alguns hábitos financeiros. Confira:

1- É apenas conhecendo a situação como um todo que poderá agir da forma certa, por isso, saiba exatamente o quanto você deve;

2- Da mesma forma, você deve saber o quanto você gasta - assim você saberá COMO gasta seu dinheiro e o que pode reduzir para economizar;

3- Negocie as suas dívidas - você pode tentar uma renegociação e planejar o quanto pode arcar para isso por mês;

4- É válido buscar outras formas de crédito, com juros menores, que te atenda de uma maneira melhor no momento;

5- Não considere mais usar o cheque especial - para sair dessa situação definitivamente, saiba que o cheque especial não faz mais parte da sua renda;

6- Corte gastos desnecessários e tente planejar uma fonte de renda extra;

7- Tenha sempre uma reserva financeira: isso te ajuda em situações inesperadas!

06/07/2021

FOCO NA GESTÃO DIÁRIA DO CAIXA!

Invista umas 3 horas de um dia na projeção do comportamento do seu caixa, para daqui dois ou três meses.

Puxe todo o histórico de recebimentos, analise épocas sazonais, leve em conta futuros feriados, pagamentos recorrentes, e claro, estipule crescimento realista nas vendas!
Foco em vendas!!!! Sempre!!!

Verifique DIARIAMENTE se o que foi previsto está acontecendo de fato. Se estiverem acontecendo grandes diferenças. Ajuste.
Este é um trabalho contínuo.

Antecipe-se ao problema, para saber como lidar com ele.

Ou preveja aquele "plus" no caixa, para reinvestir no negócio, fazer alguma melhoria ou até colocar no bolso, não é mesmo?!

01/07/2021

È uma medida que pode condenar os responsáveis por danos morais e materiais causados à comunidade. Pode ser réu da ação civil pública, qualquer pessoa civil ou jurídica que cause dano a qualquer interesse coletivo.

29/06/2021

A função de um gestor administrativo a princípio é de estabelecer metas e fazer o planejamento para que seja possível alcançá-las. Além disso, o gestor tem a função de analisar os problemas da empresa, trazer soluções, organizar recursos financeiros, avaliar e controlar o conjunto.

25/06/2021

O mercado atual exige que as empresas busquem novas alternativas que auxiliem nos seus processos. E ter um setor dedicado a suporte e soluções tecnológicas é fundamental para as empresas no mundo atual, conectado à rede mundial de computadores, portanto a tecnologia da informação deve ser muito valorizada.

23/06/2021

Hoje em dia, empresas que possuem um software personalizado se mantém à frente da concorrência, já que se trata de um processo estruturado e planejado que atende as necessidades do seu negócio, facilita à conclusão de tarefas, o controle de atividades e a organização de procedimentos, essas são só algumas das vantagens, veja quais mais você pode ter:

- Otimiza a produtividade da sua empresa, garante a qualidade das funções e evita erros operacionais;

- Transforma o olhar do cliente, já que você busca uma forma para aperfeiçoar os serviços e assim atendê-los da melhor maneira, criando para ele uma experiência única com seus serviços;

- Bom custo-benefício quando se adquiri um sistema adequado às suas demandas, capaz de centralizar suas necessidades e de eliminar recursos desnecessários, fazendo sua empresa evoluir;

- Diferencial competitivo por apresentar soluções ágeis diante da concorrência;

- Aumenta a eficiência dos processos e do fluxo de trabalho, por ser uma ferramenta capaz de integrar os setores;

- Mais segurança para o controle de dados da empresa;

- Com a capacidade de organizar e produzir, o retorno financeiro é assertivo.

17/06/2021

A produtividade é um tema recorrente entre as empresas, principalmente neste momento de trabalho remoto e híbrido, expondo a importância de utilizar soluções inovadoras na integração dos processos internos e externos.

Pensando nisso, trouxemos 3 dicas para iniciar a otimização dos processos digitais da sua empresa.

1.Fortaleça sua base de dados

O primeiro passo deve ser: construir uma base de dados sólida e segura. Ela é a chave do sucesso para as ações seguintes, que dependem da qualidade das informações que sua empresa armazenará. Por meio do fortalecimento desta base sua empresa estará preparada para alcançar novos níveis de planejamento, muito além do financeiro, podendo identificar tendências, padrões e comparações para aprimorar resultados.

2.Atue de acordo com os relatórios fiscais

Além de manter uma forte base de dados com todas as informações fiscais relevantes para sua empresa, você precisa ter em mente o que deverá ser apresentado nos relatórios fiscais mensalmente e anualmente. Pensar estrategicamente em como inserir estes dados na rotina de trabalho poupará tempo de conferência apenas na hora da entrega, pois será um trabalho frequente em que eles serão avaliados e consultados.

3. Invista em profissionais qualificados

A manutenção da base de dados e a utilização das informações de maneira estratégica é parte fundamental no sucesso na otimização da rotina. Ao investir em profissionais qualificados para conduzir as atividades de maneira ágil todos o time será beneficiado.

O profissional de tax, ou seja, aquele que realmente compreende a origem dos dados fiscais, terá o papel de conduzir as informações da maneira mais eficiente possível.

Gostou das dicas?

08/06/2021

Problemas com produtividade ?
Confira nossas dicas 😉

Ser produtivo não é um dom
É um hábito.

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