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Gilze Oliveira - Consultora e Coach

Name: Gilze Oliveira - Consultora e Coach
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Gilze Oliveira - Consultora e Coach

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Consultora Empresarial
Estrategista de Negócios
Mentora de Líderes
+20 anos desenvolvendo empresas e gestores
Estratégia, Gestão e Crescimento consistente
Treinamentos e Palestras

09/09/2026

Ser administradora me permite contribuir com empresários, negócios e equipes e me possibilita transformar vidas e mercados.

É esta poderosa profissão que me permite realizar meus sonhos e de tantas outra pessoas.

É a profissão que sempre sonhei e com a qual me sinto totalmente realizada.

Tenho pela convicção da importância do Administrador para nossa economia e sociedade e busco levar esta convicção para onde quer que eu vá.

Tenho muito orgulho de ser Administradora!!!!

Parabéns a todos os administradores que transformam a nossa realidade todos os dias.

28/08/2026

Você empresário que continua tomando as decisões sozinho mesmo depois que sua empresa cresceu, pode estar virando o maior gargalo para sua gestão.

A equipe pode travar, sua empresa pode travar e você f**a cada vez mais sobrecarregado.

A sua liderança está sendo centralizadora?

Capacitar equipe, definir de forma clara e objetiva as funções, ter processos bem desenhados e disseminados tornará sua gestão mais eficiente e sua equipe mais autônoma.

Reveja sua gestão!!!

25/08/2026

2o Workshop Planejamento Estratégico e Inteligência Competitiva, parte integrante do Programa Líderes 360 da Câmara da Mulher Empreendedora da ACI de Montes Claros e do Sebrae Montes Claros.

Empresárias aprendendo na prática como fazer um Planejamento Estratégico assertivo e como colocá-lo em prática de maneira eficiente para ter resultados extraordinários.

Com Sônia Lopes TECNUTRI | Nutrição animal e Armazém Cirúrgica João Sara Fernandes Vincular Pessoas e Empresas - RH Tamiris Aguiar Heloisa Versiani | Familiarista Giulia Miranda Neves | Advogada Criminalista Alessandra Bicalho Noronha Ascender Erika Maciel Casa Afetiva e Celebração nany morais Depósito Cimento e Cia Edilene Reis | Finanças Vanessa Andrade Vanorte • Acessórios para Móveis

Walmar Magalhaes Cybelle Siqueira Medrado

22/08/2026

Planejamento não garante sucesso mas maximiza as chances de alcançá-lo.

Dentro da sua rotina de gestão e liderança o tempo para planejamento deve ser intencional.

A melhor forma de prever o futuro é construí-lo, e esta construção passa pelo planejamento.

10/08/2026

Um bom gestor entende de técnicas, ferramentas e processos mas, antes de tudo, precisa entender de pessoas.

Em toda sua complexidade e diversidade.

São as pessoas que fazem a empresa funcionar e atendem às demandas do mercado.

Mesmo com toda a tecnologia disponível, são as pessoas que fazem tudo acontecer.

Então, quando falamos de gestão, estamos falando de pessoas.

Entender de pessoas é tb entender de perfis comportamentais, psicologia organizacional, gestão de pessoas, neurodivergências, motivação, neurociência e muito mais.

Estude para entender de gente. Isto fará a diferença na sua vida pessoal, na sua carreira e no seu negócio.

04/08/2026

O conceito de organização (um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar) também serve para pessoas. Tanto para equipe em geral (quem faz o que) como para a liderança (quem decide o que).

A falta de clareza na definição de funções e papéis pode gerar conflitos, mau atendimento, atrasos, retrabalho e alto custo financeiro.

Revise os papéis e as funções na sua equipe e comunique isto se forma clara e consistente para a equipe e clientes.

28/07/2026

A Afya Centro Universitário Montes Claros , por meio do NAPED, da Comissão Própria de Avaliação (CPA) e do Comitê ENADE, conferiu ontem, Menção Honrosa aos professores que foram destaques dos cursos da Instituição.

Foi uma honra ser reconhecida pela excelência acadêmica e contribuição para a qualidade do ensino do curso de Administração Afya Montes Claros e também do curso de Engenharias Afya Centro Universitário .

Agradeço especialmente aos meus queridos alunos por este reconhecimento. Me sinto valorizada, reconhecida e realizada por isso.

23/07/2026

Se você não delega, você f**a preso ao seu negócio. Cria dependência, equipe não desenvolve e você se sobrecarrega.

Delegar é fundamental para você conseguir se dedicar também ao estratégico e fazer seu negócio. Também é imprescindível para criar equipes autônomas e verdadeiramente produtivas.

Porém, delegar de qualquer jeito é pior do que não delegar. Um processo de delegação eficiente exige confiança de ambas as partes e também uma estrutura mínima para garantir que tudo dará certo no final.

Você tem delegado de qualquer forma ou de maneira intencional e estruturada? Sua equipe consegue ter autonomia e independência? Seu negócio depende exclusivamente de você?

Reveja seu processo de delegação.

07/07/2026

O sucesso do seu trabalho é medido pela transformação que você gera e pelo retorno positivo dos seus clientes.

Muito feliz com os retornos que recebo daqueles que me escolhem como solução para seus negócios.

02/07/2026

Mentorias em grupo realizadas em junho sobre Planejamento Estratégico e Gestão de Negócios para o Programa Líderes 360 da Câmara da Mulher Empreendedora da ACI de Montes Claros.

Aprendizado, troca de experiências, exercícios práticos, reflexão, mudando de comportamento e novos resultados.

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