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Consultora Empresarial
Estrategista de Negócios
Mentora de Líderes
+20 anos desenvolvendo empresas e gestores
Estratégia, Gestão e Crescimento consistente
Treinamentos e Palestras

O que não é medido, não é gerenciado. Sem informação, não há boa gestão. Provavelmente você já ouviu frases como estas. ...
02/10/2026

O que não é medido, não é gerenciado.

Sem informação, não há boa gestão.

Provavelmente você já ouviu frases como estas. E elas estão corretas.

Os indicadores de desempenho medem o resultado de uma determinada área.

Existem indicadores financeiros, de vendas, de RH, de marketing, contábeis, de atendimento, de qualidade, de produção, enfim.

Um gestão profissional, com mais chances de obter melhores resultados, trabalha com informação precisa e indicadores de gestão.

Se você não acompanha e avalia indicadores de desempenho no seu negócio, provavelmente está gerindo “no escuro”.

Quais indicadores você pode implantar ainda esta semana para conseguir enxergar melhor seus resultados e agir em tempo hábil para otimiza-los?

29/09/2026

Em setembro contribuímos com uma matéria muito importante para a Intertv Grande Minas, sobre mercado de trabalho.

Para um mercado diferente, atuação diferente.

Se você, empresário ou profissional, continua agindo da mesma forma diante de um novo cenário, os resultados não virão.

O que você precisa fazer para atrair, selecionar, treinar e manter na sua equipe os melhores profissionais?

E você, candidato, o que precisa fazer para se destacar e mostrar o seu valor nos processos que participa?

Vou trazer estes dois conteúdos mais detalhados para você em próximas postagens. Aguarde!

Uma empresa desorganizada custa caro. Os processos f**am improdutivos, o resultado demora e o custo da operação cresce.A...
26/09/2026

Uma empresa desorganizada custa caro. Os processos f**am improdutivos, o resultado demora e o custo da operação cresce.

A organização te ajuda a executar processos mais precisos, rápidos e baratos. E menor custo corresponde a melhores resultados. Maior produtividade também.

Uma empresa desorganizada geralmente não tem processos definidos, vive apagando incêndio, as pessoas não sabem o que fazer, tem gente recebendo ordem de mais de uma pessoa, várias pessoas fazendo a mesma coisa, retrabalho, demora nos processos, estrutura mal definida, falta de regras e normas, gente sobrecarregada e outros sem o que fazer.

Isto tudo reflete nos resultados.

Você reconhece algum destes sintomas no seu negócio?

Cuide da organização da sua empresa e veja os resultados melhorarem.

21/09/2026

No último dia 12/09, estive juntamente com Jacquelline Andrade | Contadora Tributarista no espaço da Câmara da Mulher Empreendedora da ACI de Montes Claros na FENICS, mediando Roda de Conversa sobre Gestão Eficiente, Tributação Inteligente.

Participaram ainda as empresárias Sônia Lopes Erika Maciel e Anna Fróes - Incorporação e Gestão de Obras compartilhando suas histórias e suas experiências com o Programa Líderes 360 da CME em parceria com o Sebrae Minas 🔺🧀☕ .

Agradeço a Cybelle Siqueira Medrado nossa presidente pelo convite e a todas as diretoras que nos apoiaram neste dia.

Agradeço e parabenizo a todas as empreendedoras que nos prestigiaram.

Agradecimento especial a Jacqueline pela parceria.

Porque cresceram antes de organizar a gestão! Porque a equipe e o negócio não estavam preparados! Porque os desafios de ...
15/09/2026

Porque cresceram antes de organizar a gestão! Porque a equipe e o negócio não estavam preparados! Porque os desafios de uma empresa maior são diferentes e não houve preparação para esta nova realidade….

Poderia citar aqui vários fatores, mas a falta de organização, de administração, de planejamento, de liderança, que podemos resumir em falta de gestão, pode acarretar muitos problemas para a empresa quando do seu crescimento.

E dependendo da velocidade deste crescimento, esta desordem pode piorar ainda mais a situação.

Há gurus da internet que ainda defendem crescer para depois organizar.

Eu sempre orientei organizar e crescer, ou seja, sempre que possível, crescer organizado.

Não que isso seja um impedimento.

Muitas vezes vamos ter que “trocar o pneu com o carro em movimento”. Eu sei. Esta é a realidade de muitos.

Mas sempre oriento a buscar a organização para facilitar seu crescimento. O caminho será muito mais gratif**ante, tranquilo, eficiente, produtivo e rentável do que o contrário.

E pior, organizar o caos depois que ele já está gigante é muito mais desafiador e ainda pode custar a sobrevivência do negócio.

Na última quarta estive ao vivo na Rádio POP 95,1 FM🎸 durante o Comando das 7 com Benedito Said para falar sobre os des...
14/09/2026

Na última quarta estive ao vivo na Rádio POP 95,1 FM🎸 durante o Comando das 7 com Benedito Said para falar sobre os desafios do Mercado de Trabalho.

Agradeço a Jhullie pelo convite.

Fico muito feliz em poder contribuir.

Uma empresa, para entregar resultados e alcançar seus objetivos, precisa de processos bem definidos e organizados de for...
11/09/2026

Uma empresa, para entregar resultados e alcançar seus objetivos, precisa de processos bem definidos e organizados de forma estratégica.

Processo organizacional é um conjunto de atividades ordenadas e interligadas com objetivo de entregar valor ao cliente.

Os processos são importantes porque garantem padronização, reduzem erros e a dependência de improvisos na rotina, evita o desperdício de tempo e de recursos, facilita a medição de resultados por meio de indicadores.

Ou seja, se você não tem processos no seu negócio, voce está perdendo tempo, dinheiro e resultados.

Revise, organize e padronize seus processos.

Ser administradora me permite contribuir com empresários, negócios e equipes e me possibilita transformar vidas e mercad...
09/09/2026

Ser administradora me permite contribuir com empresários, negócios e equipes e me possibilita transformar vidas e mercados.

É esta poderosa profissão que me permite realizar meus sonhos e de tantas outra pessoas.

É a profissão que sempre sonhei e com a qual me sinto totalmente realizada.

Tenho pela convicção da importância do Administrador para nossa economia e sociedade e busco levar esta convicção para onde quer que eu vá.

Tenho muito orgulho de ser Administradora!!!!

Parabéns a todos os administradores que transformam a nossa realidade todos os dias.

Você empresário que continua tomando as decisões sozinho mesmo depois que sua empresa cresceu, pode estar virando o maio...
28/08/2026

Você empresário que continua tomando as decisões sozinho mesmo depois que sua empresa cresceu, pode estar virando o maior gargalo para sua gestão.

A equipe pode travar, sua empresa pode travar e você f**a cada vez mais sobrecarregado.

A sua liderança está sendo centralizadora?

Capacitar equipe, definir de forma clara e objetiva as funções, ter processos bem desenhados e disseminados tornará sua gestão mais eficiente e sua equipe mais autônoma.

Reveja sua gestão!!!

25/08/2026

2o Workshop Planejamento Estratégico e Inteligência Competitiva, parte integrante do Programa Líderes 360 da Câmara da Mulher Empreendedora da ACI de Montes Claros e do Sebrae Montes Claros.

Empresárias aprendendo na prática como fazer um Planejamento Estratégico assertivo e como colocá-lo em prática de maneira eficiente para ter resultados extraordinários.

Com Sônia Lopes TECNUTRI | Nutrição animal e Armazém Cirúrgica João Sara Fernandes Vincular Pessoas e Empresas - RH Tamiris Aguiar Heloisa Versiani | Familiarista Giulia Miranda Neves | Advogada Criminalista Alessandra Bicalho Noronha Ascender Erika Maciel Casa Afetiva e Celebração nany morais Depósito Cimento e Cia Edilene Reis | Finanças Vanessa Andrade Vanorte • Acessórios para Móveis

Walmar Magalhaes Cybelle Siqueira Medrado

Endereço

…
Montes Claros, MG

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