Mango Business Innovation

Mango Business Innovation Acreditamos que só existe uma única rota para ganhar vantagem neste mundo ultracompetitivo: inovar nos processos empresariais, com as pessoas, para as pessoas.

A Mango Business Innovation é uma Consultoria que tem como propósito transformador massivo ajudar pessoas comuns a se tornarem profissionais extraordinários, a partir da inovação. A Mango Business Innovation é uma Consultoria de Inovação que desenvolve soluções personalizadas para Empresas que querem se alinhar com o novo perfil de consumidor, cada dia mais engajado, ativo e consciente. Todas as n

ossas soluções são construídas e executadas por engenheiros e profissionais de altíssimo nível, através de uma metodologia única aplaudida por mais de 50 mil pessoas em vários Estados do Brasil (RN, PB, PE, AP, PI, MT, SP, RJ), o Fermento, construída a partir de ferramentas internacionais de inovação, customizadas e adaptadas ao cenário nacional.

A constância nas ações e nas atitudes é o que irá florecer em você novos comportamentos e novas habilidades, colocando-o...
05/06/2022

A constância nas ações e nas atitudes é o que irá florecer em você novos comportamentos e novas habilidades, colocando-o na rota do desenvolvimento, indispensável para navegar no caos da incerteza, símbolo da nova era.

Ajudar empresas a solucionarem os seus problemas complexos é uma tarefa que requer muito trabalho, energia, pragmatismo ...
04/06/2022

Ajudar empresas a solucionarem os seus problemas complexos é uma tarefa que requer muito trabalho, energia, pragmatismo e perseverança porque, infelizmente, há uma cultura do reclamar e do mimimi que toma conta do dia a dia da maioria delas.

Além disso, muitos dos problemas demandados não são os verdadeiros problemas, justamente por causa desse tipo de comportamento e mentalidade, e são poucas as que verdadeiramente querem mudar de forma efetiva as suas realidades, pois mudar requer saber transformar o caos em ordem, e isso tem um preço a ser pago.

Dito isso, encontramos vários perfis de empresários e colaboradores nos negócios, e os três primeiros comportamentos são os campeões, seja numa pequena empresa ou numa organização de capital aberto.

Partindo dessa premissa, vale o exercício de categorizar as pessoas nesses quesitos. Tenho a certeza de que vai se surpreender com o resultado: a predominância dos reclamadores, ao invés dos solucionadores de problemas. Por isso, os relacionamentos são ruins e os resultados, pífios.

Aos nossos amigos, clientes e business partners, um feliz todos os dias do profissional de RH.     #
03/06/2022

Aos nossos amigos, clientes e business partners, um feliz todos os dias do profissional de RH.

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Hoje, esse anjinho loirinho (que já não tem mais cabelos) está fazendo quarenta e cinco anos. Incrivelmente, lembro dess...
01/06/2022

Hoje, esse anjinho loirinho (que já não tem mais cabelos) está fazendo quarenta e cinco anos. Incrivelmente, lembro desse dia e dessa camisa. De fato, a minha memória é de elefante mesmo.

Quarenta e cinco anos regados de muitas alegrias, mas também de muito bullying, abusos se***is na infância e espancamentos. Quem assistiu à minha palestra da semana passada se emocionou com a minha história de vida, porque essa é a minha verdade e não tenho vergonha dela.

Mas o tempo cura feridas, acalma o coração e nos apresenta novos horizontes para semear e crescer, pois acredito que estamos aqui neste plano para sermos pessoas melhores, bondosas e caridosas.

Apesar das adversidades que passei, e por hoje estar de repouso forçado em decorrência de uma inflamação na coluna lombar, que inflamou o ciático e que tem me impossibilitado movimentos, além das dores, tenho uma coragem que grita e que acredita até o fim, porque os meus guias sempre serão os meus sorrisos e as minhas gargalhadas infinitas.

Quem me conhece sabe da minha alegria e da minha energia em fazer com muita intensidade e profissionalismo o que faço hoje pelo Brasil, fruto de muita ética, honestidade e perseverança. E vamos crescer mais, para que mais pessoas possam ser tocadas e mais empresas possam ser desenvolvidas à luz da inovação humanizada, com as pessoas, pelas pessoas, para as pessoas.

Feliz aniversário, José Anchieta. Você é um sonhador que faz acontecer. 🎉

Sem gestão, não há crescimento sustentável. Ponto.
30/05/2022

Sem gestão, não há crescimento sustentável. Ponto.

Quem se inscreveu, está dentro. Quem não se inscreveu, em julho faremos outra edição. Fiquem de olho, que as vagas dessa...
28/05/2022

Quem se inscreveu, está dentro. Quem não se inscreveu, em julho faremos outra edição. Fiquem de olho, que as vagas dessa turma se encerraram em 72h. 🚀

Muito obrigado a todos.

Todo e qualquer problema de negócio alicerça-se nas pessoas. Todo e qualquer problema tem um dono, mesmo que ele seja o ...
28/05/2022

Todo e qualquer problema de negócio alicerça-se nas pessoas. Todo e qualquer problema tem um dono, mesmo que ele seja o próprio presidente da organização.

Por isso, tudo numa empresa começa e termina pelas pessoas. Colocá-las como prioridade número um é sinônimo de fazer gestão com resultados e crescimento.

Enquanto a galera está na vibe do metaverso e das NFTs, estão deixando de lado o feijão com arroz e, por isso, vivem de apagar incêndios e se frustrar com as vendas, com os serviços, com a saúde financeira do negócio e, principalmente, com as pessoas.

Então, vale a reflexão para este sábado de quase inverno.

Mais um workshop de mudança estratégica e inovação para o . 🚀
26/05/2022

Mais um workshop de mudança estratégica e inovação para o . 🚀

Que tarde espetacular, ontem, com o lançamento da nova edição do WorkSHOW “Eu, protagonista!”, uma palestra musical e cê...
26/05/2022

Que tarde espetacular, ontem, com o lançamento da nova edição do WorkSHOW “Eu, protagonista!”, uma palestra musical e cênica sobre inovação, criatividade, empreendedorismo e startups.

Num mundo de tecnologias exponenciais, do metaverso e dos jargões do hype dos negócios, muitas organizações deixam de pr...
26/05/2022

Num mundo de tecnologias exponenciais, do metaverso e dos jargões do hype dos negócios, muitas organizações deixam de priorizar o fator que faz a maior diferença no posicionamento de mercado e no crescimento sustentável: as pessoas.

Resolver problemas de atendimento, de liderança, de comunicação, de vendas, de branding e de serviço começam com o investimento correto no treinamento e no desenvolvimento das pessoas que compõem a empresa, feitos de forma perene e contínua.

De nada adianta o desejo de mudar a realidade se os principais ativos empresariais são deixados de lado, muitas vezes maltratados e escanteados.

A máxima “você foi contratado para trazer resultados” se anula quando as prioridades não são respeitadas ou elencadas de forma errada e não estratégica.

É preciso deixar a ficha cair de que tudo, absolutamente tudo, é sobre pessoas e relacionamentos. E é por aí que as principais decisões devem ser tomadas, sob pena de fazer o seu negócio afundar e cair no precipício.

Conheça os nossos programas personalizados de desenvolvimento de talentos clicando no link da bio. A sua atitude pode fazer a diferença em meio ao caos e às incertezas do mundo contemporâneo, cada vez mais complexo e ambíguo.

É hoje: lançamento da nova edição do WorkSHOW “Eu, protagonista!”, uma viagem musical no universo do empreendedorismo, d...
25/05/2022

É hoje: lançamento da nova edição do WorkSHOW “Eu, protagonista!”, uma viagem musical no universo do empreendedorismo, da inovação e das startups, logo mais às 14h no . Um presente do para alunos e professores do . 🚀

O setor de alimentos, em específico o de bares e restaurantes, é sempre um ambiente propício para o crescimento sustentá...
24/05/2022

O setor de alimentos, em específico o de bares e restaurantes, é sempre um ambiente propício para o crescimento sustentável, desde que se olhe para ele com visão sistêmica de negócio, serviço e inovação. E, para isso, é preciso mudar a mentalidade e o comportamento dos empreendedores e empresários do segmento.

Como Engenheiro de Alimentos atuante em vários players, esses são os principais problemas crônicos que impedem o seu crescimento, a sua sustentabilidade e a sua diferenciação mercadológica.

Vale a reflexão e, acima de tudo, a ação para mudar efetivamente essa realidade. E, se não incluir as pessoas no processo de mudança, de nada vai adiantar fazer isso ou aquilo.

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