28/07/2017
Conheça a seguir os erros que destroem quase 90% dos Empreendimentos e não importa o seu porte ou tamanho.
Devido ao enorme sucesso dos filmes como Vida de Inseto, Monstros S.A., Procurando Nemo e a franquia dos filmes Toy Story, a Disney, no inicio de 2006, decidiu comprar a empresa Pixar, do mega empresário Steve Jobs, por U$ 7,4 Bilhões.
Mas antes que essa venda ocorresse, ninguém tinha certeza se a Pixar iria se manter devido à vários erros internos.
Um dos grandes exemplos destes erros vem da produção do filme Toy Story 2. Após quase 24 meses de trabalho, a história do filme estava quase perfeita e todos acreditavam que o filme seria lançado no ano seguinte.
Mas um erro grave ocorreu: O filme tinha sido foi criado e desenvolvido usando máquinas linux e unix, e nestas máquinas, havia uma linha de comando que se escreve assim:
/bin/rm -r -f *
Este comando quando executado, simplesmente deleta os arquivos do servidor.
Em uma noite, um dos animadores, Oren Jacob estava trabalhando na Pixar com algumas cenas do filme, quando, de repente, o chapéu do personagem Woody simplesmente desapareceu.
Achando isso muito estranho, ele atualizou a imagem e viu que agora as botas tinham desaparecido e logo em seguida, adivinhem? o próprio Woody desapareceu.
Segundos após, todos os personagens começaram a desaparecer.
E logo depois, sequências inteiras, inclusive o quarto todo do Andy, sumiram.
Percebendo o que estava acontecendo Oren ligou desesperadamente para a equipe técnica gritando: "TIREM AS MÁQUINAS DA TOMADA!!”
O resultado deste erro foi que 90% do filme foi apagado em minutos. "Apenas" dois anos de trabalho e mais de U$ 100 milhões investido, simplesmente desapareceram em minutos.
Ao avisar a diretora técnica do filme, Galyn, ela diz "Isso é muito ruim, mas não se preocupem, nós vamos checar nossos backups.”
E aqui vem o segundo erro fatal nesta história: A equipe técnica conta que, infelizmente, “os backups falharam desde o mês passado e não temos nenhum atual.”
Com cerca de 90% do filme deletado, e sem nenhum backup, a empresa tinha que juntar a equipe para fazer uma reunião as pressas. Precisavam achar uma solução, e rápida, porque sem o filme a Pixar iria perder centenas de milhões de dólares, vindo a decretar a sua falência inclusive por causa destes dois pequenos erros.
Então, Galyn lembra que poderia uma cópia do filme em sua casa. Havia uma esperança.
Ela tinha permissão para ter um computador da empresa em casa para trabalhar no filme, já que era mãe e queria sempre estar com seus filhos, um deles recém nascido. Há cada semana, ela tinha copiado partes do filme para o computador dela.
Alguns membros da equipe foram a casa de Galyn, pegaram o computador, delicadamente embalaram ele em cobertores e travesseiros, colocaram no banco de trás e prenderam com os cintos de segurança.
Quando chegaram na Pixar, quatro pessoas da equipe de criação carregaram o computador como se este fosse um imperador.
Ligaram o computador, e as orações deles foram respondidas: lá estava o filme e pouco do trabalho foi perdido.
Graças ao bebê recém nascido da Galyn e a necessidade dela de trabalhar em casa que Toy Story 2 foi salvo!
A grande lição?
Há 2 grandes tipos de erros fatais e que quebram cerca de 90% dos empreendimentos.
Primeiro Erro:
>> Pequenos Erros Se Transformam Em Grandes Erros:
A Pixar mostrou que o conjunto dos pequenos erros tem o potencial de destruir o seu negócio. Exemplos: Você esqueceu de mandar o email, e agora tudo atrasou. Esqueceu de criar o backup, perdendo meses de trabalho. Você deixou de cuidar do cliente, e agora ele está lhe processando. Ou não volta mais para comprar na sua loja. Ou ainda, o que é pior, convence amigos e conhecidos que a sua empresa é péssima!
Pare e pense:
Quais são os pequenos erros que você está cometendo no seu empreendimento hoje? O que você pode fazer para consertá-los?
Pequenos erros devem ser cuidados, pois são exatamente eles que acabam levando os negócios à falência.
Antes de falarmos sobre outro tipo de erro, tenho uma pergunta: O que estas empresas têm em comum?
- A Blackberry não quis inovar com os smartphones e faliu.
- A Kodak já possuía a tecnologia para câmeras digitais em 1977, mas não usou, e quase faliu em 2013.
- A locadora de filmes Blockbuster teve a oportunidade de comprar a Netflix em 2000, mas ignorou o negócio e não comprou. Em 2014 ela fechou sua última loja.
O que estas empresas têm em comum? Todos cometeram o segundo tipo de erro:
>> Erros Com Sua Estratégia.
Responda:
Você está cuidando da estratégia de sua empresa? Qual a previsão do seu mercado de negócio para os próximos 5 ou 10 anos? Você já se planejou para fazer parte deste futuro? Como não cometer os mesmos tipos de erros que a Blackberry, a Blockbuster e a Kodak cometeram?
Fizemos uma pesquisa e descobrimos que 80% dos empreendedores nem estão pensando na estratégia de seu negócio. E 95% deles não têm planos de negócios escritos.
Quase todos erram em não focar na estratégia e em não ter um plano, e isto provavelmente deve estar impedindo você, hoje, de dobrar seu faturamento, ou até mesmo de manter o padrão de alguns meses atrás.
Mas hoje você irá agir de maneira diferente! Hoje você vai começar a focar na estratégia certa para decolar seu negócio.
Lembre-se: É a soma dos pequenos erros de estratégia que quebram 90% dos negócios.
Com um histórico de mais 30 clientes e 5.000 alunos, gostaríamos de ajudar você a evitar estes erros fatais.
Oferecemos estratégias adequadas ao tipo do seu negócio. Também temos cursos, palestras e treinamentos que irá ajudar você e seus colaboradores a focar no que realmente é necessário ao seu negócio e a impedir tais erros.
Entre em contato, temos uma proposta a fazer: uma consulta ou uma aula gratuita on line, onde iremos dar dicas cruciais ao seu negócio!
O que você ainda está esperando? Entre em contato conosco agora!
