IRHConsultoria

10/08/2026

25/05/2026

A IRH Consultoria contrata para seu cliente no segmento de acessórios de moda, make e bijuterias.
Gerente de loja
Local de Trabalho: Bairro Cajazeiras, Salvador - BA.
Horário: Segunda a Sábado, das 10h30 às 19h00.
Principais Responsabilidades
• Gestão de Equipe: Liderar, motivar, treinar e desenvolver o time de loja, garantindo um atendimento acolhedor focado na experiência do cliente.
• Gestão Comercial: Focar no atingimento de metas, cobrar resultados e acompanhar o processo de vendas no chão de loja.
• Gestão Operacional e Administrativa: Garantir a organização da loja, controle de estoque e o alinhamento de informações essenciais para a coordenação geral.
Requisitos e Qualificações
• Experiência: De 2 a 3 anos de atuação em liderança no varejo (experiência robusta em gestão de pessoas é indispensável) .
• Conhecimento Técnico: Domínio em técnicas de vendas e rotinas de gestão de equipes.
• Competências Comportamentais: Liderança, comunicação clara, inteligência emocional, forte disciplina e organização.
• Diferenciais: Perfil com mentalidade de dono e foco em resultados.
Informações Adicionais
• Formação: Ensino Médio completo.
• Modalidade: CLT.
• Remuneração: R$ 2.200,00 + Comissão
• Benefícios: Ajuda de custo alimentação + Vale-Transporte.
Interessados enviar CV para [email protected]
Assunto: Gerente de Loja

07/04/2026

Onde estão os talentos em 2026?
Os dados não mentem: 80% dos empregadores no Brasil estão enfrentando dificuldades para preencher vagas.
O desafio da escassez de talentos continua sendo uma realidade crítica, exigindo mais do que apenas "recrutamento tradicional".
O que a Pesquisa de Escassez de Talentos 2026 do ManpowerGroup nos mostra é que a solução mudou de endereço. Não se trata apenas de encontrar o "candidato pronto", mas de identificar potencial e investir em desenvolvimento.
A Inteligência Artificial já dita o ritmo das hard skills, mas são as competências humanas — como o pensamento crítico e a adaptabilidade — que sustentam o crescimento a longo prazo.
Quer ler o relatório completo com todos os dados e tendências?
https://www.manpowergroup.com.br/insights/estudos/pesquisa-de-escassez-de-talentos-2026
Vale a pena conferir para embasar suas decisões estratégicas.
DesenvolvimentoHumano IAnoTrabalho

13/01/2026

Oportunidade: Contador – Niterói/RJ

A IRH Consultoria está selecionando talentos para um de seus clientes no segmento contábil. Buscamos um profissional analítico, atualizado com a legislação e com domínio técnico para assumir a frente contábil e fiscal.

O que você fará:

Realizar e gerenciar toda a rotina contábil e fiscal (escrituração, classificação e conciliação).

Realizar análise de saldos patrimoniais e fechamentos mensais/anuais.

Realização de imposto de renda dos clientes ativos;

Elaborar relatórios, demonstrativos e gráficos comparativos para suporte à decisão.

Validar e importar dados em sistemas, além de emitir e analisar notas fiscais.

Apurar tributos e transmitir declarações acessórias (Simples Nacional e Lucro Presumido).

Acompanhar constantemente as atualizações da legislação contábil e tributária.

O que buscamos:

Formação: Ensino Superior completo em Ciências Contábeis.

Experiência: Domínio do sistema Alterdata e vivência completa em rotinas contábeis e fiscais.

Registro: CRC Ativo (Diferencial).

Detalhes da Vaga:

Regime: CLT.

Remuneração: R$4.600,00

Horário: Segunda a sexta, das 08h às 18h.

Local: Niterói – RJ.

13/01/2026

Uma cultura organizacional forte não é apenas um conjunto de regras, é a alma da sua empresa.
É o que os colaboradores pensam, sentem e agem, mesmo quando o líder não está olhando.
É o "porquê" por trás de cada ação e o que atrai e retém os melhores talentos.
Mas como se constrói essa força? Não é com uma lista de valores na parede, e sim com consistência e liderança pelo exemplo.
Aqui estão os pilares para edificar uma cultura robusta:
Visão e Valores Claros, Liderança Pelo Exemplo, Comunicação Transparente, Reconhecimento e Celebração e Ambiente saudável.
Qual pilar da cultura você sente que sua empresa ou equipe mais precisa fortalecer hoje?
Compartilhe nos comentários!

07/01/2026

A era do "manda quem pode, obedece quem tem juízo" ficou no passado. Hoje, ser líder é muito mais sobre a marca que você deixa nas pessoas do que sobre o lugar que você ocupa no organograma.

O líder do futuro não impõe; ele conecta!

Ele não controla cada passo; ele constrói caminhos de confiança.

Ele entende que a mudança não é um obstáculo, mas o caminho para a evolução.

Os 5 pilares do novo cenário: 1️⃣ Conexão real no lugar de hierarquia rígida. 2️⃣ Adaptabilidade como vantagem competitiva. 3️⃣ Gestão humanizada (menos microgerenciamento, mais autonomia). 4️⃣ Atuação como facilitador de talentos. 5️⃣ Liderança pelo exemplo e influência.

Você está pronto para liderar essa transformação?

Comenta aqui qual dessas características é o seu maior desafio hoje!

07/01/2026

Checklist do Currículo Perfeito em 2026.

Seu currículo é seu cartão de visitas no mundo profissional. Se ele estiver bagunçado, a primeira impressão já era! Salve esse post para conferir se o seu está em dia:

-Dados Pessoais: Nome, LinkedIn, Telefone e Cidade (Não precisa de CPF ou endereço completo!).
-Resumo Profissional: 3 a 4 linhas focadas nos seus resultados, não só no que você quer.
-Experiência: Ordem cronológica inversa (do mais atual para o mais antigo).
-Conquistas: Em vez de "fazia planilhas", use "otimizei planilhas reduzindo o tempo de entrega em 20%".
-Formato: Salve SEMPRE em PDF para não desconfigurar.