06/12/2020
'Quem não mede não gerencia'', Peter Drucker em sua sabedoria já dizia o caminho. Não existe segredo, nem o hack perfeito, nem o atalho mais rápido, existe processos bem estabelecidos que fluem e trazem clareza no seu decorrer.
Desde um cronograma fÃsico financeiro que interage planejamento e finanças até a análise e atualização do fluxo de caixa, são ações extremamente importantes para se tomar quando o assunto é gestão financeira.
Para lidar de maneira eficiente com essa questão, é importante saber que haverão imprevistos, eles são inevitáveis, mesmo em uma boa gestão de obras. Pois, embora possamos organizar tudo de forma detalhada, ter todos os conhecimentos necessários, existem coisas que não podemos controlar.
Para lidar com imprevistos, você vai ter que contar com um bom planejamento; e um bom planejamento começa em cronograma. Planilhas no Excel ou softwares de gestão, são ótimos amigos neste momento; o mais importante é manter as informações organizadas, para que seja possÃvel garantir o sucesso do projeto e suas exclusividades. Cabe ao gestor identificar quais são as exclusividades de cada um dos itens, se necessário, consultar a disponibilidade com os fornecedores. Assim, incluir tudo no planejamento evitando maiores imprevistos.
