Ópera - Planejamento Processos e Obras

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Soluções para gestão de processos e planejamento de obras

A Capácitas Desenvolvimento Organizacional é uma empresa que presta serviços de consultoria e treinamento para empresas do setor da construção civil, enfocando aspectos gerenciais, técnicos e humanos do trabalho. Com base em um ampla experiência e em conhecimentos adquiridos através do trabalho e da pesquisa com diversas empresas e entidades do setor, auxilia as empresas a incorporar, de forma simples e eficaz, conceitos, técnicas e ferramentas de gestão à realidade empresarial.

13/10/2026

É neste sábado! 🏗️

A 4ª edição do curso Práticas Lean no Planejamento e Controle de Obras acontece no dia 17 de outubro, presencialmente em Passo Fundo.

Será um dia dinâmico, com exercícios, atividades em grupo e situações reais de obras para aprofundar os fundamentos do Lean, identificar perdas e aplicar o Last Planner System ao planejamento da produção.

Estamos nos últimos dias de inscrições. Acesse o link do perfil e garanta sua vaga!

30/09/2026

Sua obra é comandada pelo planejamento ou pelos imprevistos?

Toda obra terá incertezas. O problema começa quando cada imprevisto muda prioridades, interrompe equipes, abre novas frentes e faz a produção trabalhar apenas no modo urgência.

✅ No Lean, estabilidade não significa eliminar as variações. Significa criar as condições para que elas não desorganizem todo o sistema.

👉 Uma obra estável não é aquela em que nada dá errado. É aquela que continua funcionando bem mesmo quando surgem os imprevistos.

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28/09/2026

Atenção, profissionais e estudantes de Engenharia Civil e gestores de obras que desejam compreender com mais profundidade os fundamentos do Lean aplicados ao planejamento e controle de obras.

O curso será presencial, em Passo Fundo, no dia 17 de outubro.

Garanta sua vaga!

24/09/2026

Last Planner System, Linha de Balanço e Gestão Visual são ferramentas importantes. Mas aplicar Lean exige compreender a lógica que está por trás delas.

Valor para o cliente, redução de perdas, melhoria do fluxo, aprendizado contínuo e respeito pelas pessoas são princípios que ajudam a transformar o planejamento e a produção das obras.

✅No dia 17 de outubro, em Passo Fundo, vou aprofundar esses fundamentos na 4ª edição do curso Práticas Lean no Planejamento e Controle de Obras.

Se você é profissional ou estudante da construção civil e quer compreender como aplicar o Lean à realidade das obras, faça sua inscrição pelo link do perfil.

22/09/2026

✅ Inscrições abertas!

Planejar uma obra vai muito além de elaborar um cronograma. É preciso compreender o fluxo da produção, antecipar problemas, preparar as frentes de trabalho e construir planos que possam realmente ser cumpridos.

Durante o curso, vamos trabalhar os fundamentos do Lean Construction e sua aplicação ao planejamento de obras: identificação de perdas, estabilidade da produção, planejamento baseado em localização, construção da Linha de Balanço e Last Planner System.

📅 17 de outubro l Manhã e tarde
📍 CEPV, Centro Executivo Presidente Vargas
🏗️ Presencial em Passo Fundo

Os primeiros inscritos têm 15% de desconto com o cupom

👉 OPERA15.👈

Garanta sua vaga pelo link do perfil. Dúvidas? Envie uma mensagem!

20/09/2026

Neste 20 de setembro, a Ópera presta sua homenagem ao povo gaúcho, à sua história e às tradições que atravessam gerações.

Feliz Dia do Gaúcho! 🧉

18/09/2026

A 4ª edição do curso Práticas Lean no Planejamento e Controle de Obras está chegando com uma nova estrutura.

No dia 17 de outubro, teremos dois módulos:

Manhã: Módulo Fundamentos
Tarde: Módulo Avançado

✅ Salve a data.

Em breve, vou compartilhar todos os detalhes.

09/09/2026

🚨A gestão de restrições é uma das etapas que mais exige atenção no planejamento de médio prazo.

E, ao mesmo tempo, uma das que mais influencia o desempenho da obra.

Ao acompanhar implantações do Last Planner, percebo três pontos que fazem diferença:

✔️ Descreva a restrição com clareza. Ela precisa indicar a ação, o recurso e o local onde será resolvida.

✔️ Evite restrições genéricas. Uma única restrição pode envolver várias etapas, cada uma com seu responsável e prazo.

✔️ Desafie a equipe a olhar mais fundo. Quanto melhor for a identificação das restrições, menor a chance de a produção parar por falta de preparação.

Uma boa gestão de restrições não elimina todos os problemas da obra, mas reduz as surpresas e aumenta a confiabilidade do planejamento.

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08/09/2026

Sua equipe consegue antecipar as restrições antes que elas interrompam a produção? 🚨

No planejamento de médio prazo, aquilo que parece ser uma única pendência pode esconder várias decisões, etapas e responsáveis.

“Comprar piso”, por exemplo, pode depender da definição do cliente, da especificação do projetista, da quantificação, da cotação, da aprovação e da preparação do local de armazenamento.

Quando esse fluxo não está claro, parte do trabalho permanece invisível. A restrição só aparece de verdade quando o material não chega e a produção precisa parar.

Identificar é apenas o primeiro passo. Cada restrição precisa ter um responsável, um prazo de remoção e uma forma de verificar se foi realmente eliminada.

✅ Mais preparação no planejamento significa menos improvisação durante a execução. Concorda?

31/08/2026

Planejar uma obra em conjunto dá mais trabalho?

👉Quando diferentes profissionais participam da construção do plano, é preciso ouvir perspectivas, lidar com divergências, negociar prioridades e, algumas vezes, rever decisões que pareciam prontas.

Em uma pesquisa que desenvolvemos com Louise Chiarello Amaro sobre colaboração no planejamento e controle de obras, identificamos elementos fundamentais para esse processo, como objetivo comum, transparência, entendimento compartilhado, confiança e comprometimento.

Também existe uma condição indispensável: as pessoas precisam sentir que podem falar sobre riscos, dúvidas e dificuldades sem receio de julgamentos.

✅ Colaboração não elimina a responsabilidade. Ela ajuda a construir compromissos mais realistas, com base nas condições reais do trabalho.

Concorda? Deixe sua opinião nos comentários!

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Site

http://www.operaplan.com.br/

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