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EPR Consultoria

Name: EPR Consultoria
Address: Avenida Osvaldo Ar**ha, 99/Sala 617, Porto Alegre, RS, 90.035-190, BR
Telephone: +5551983189991
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Desde 2001, a EPR Consultoria oferece soluções em Engenharia de Produção para setores da indústria

A EPR Consultoria é a Empresa Júnior de Engenharia de Produção da UFRGS. É composta por graduandos de Engenharia da universidade e desenvolve projetos sob a orientação de professores do DEPROT - Departamento de Engenharia de Produção e Transportes. A EPR trabalha nos diversos ramos da Engenharia de Produção, levando conhecimento qualificado para as empresas, através da aplicação das diversas ferramentas dessa área do conhecimento. Hoje, com mais de 16 anos de atuação, a EPR Consultoria já envolveu mais de 200 graduandos em suas atividades, formando profissionais diferenciados. Além disso, com mais de 150 projetos realizados, a empresa se tornou referência em qualidade de serviços prestados, apresentando soluções concretas e práticas aos seus clientes.

05/10/2026

🚨 Inscrições abertas para o Processo Seletivo da EPR!

E já salva as próximas datas:
☕ 04 e 05/11- Café com a EPR
⚡ 07/11- EPR Day
🚀 14/11- Processo Seletivo

Quer viver a Engenharia de Produção além da sala de aula? Faça sua inscrição e venha fazer parte da EPR.

https://podio.com/webforms/20661779/1417440

02/10/2026

A faculdade ensina muita coisa. Mas algumas experiências só vêm quando você coloca o conhecimento em prática.

Quer viver a Engenharia de Produção além da sala de aula? Não perca as inscrições para o nosso processo seletivo!

📅 Processo Seletivo EPR 14/11
📅 Inscrições a partir de 05/10

Se inscreva e venha fazer parte da EPR.

25/09/2026

Um setor desorganizado nem sempre precisa de grandes mudanças para começar a melhorar.

Neste caso, o primeiro passo foi entender a rotina, identificar desperdícios e encontrar onde estavam as oportunidades de melhoria. A partir desse diagnóstico, o 5S entra como uma metodologia para organizar, padronizar e transformar a forma de trabalhar.

E é justamente aí que está o ponto: organizar o ambiente é só o começo. O objetivo é melhorar o processo.

Gostou desse tipo de caso prático? Siga a EPR para acompanhar os próximos.

23/09/2026

Toda empresa quer crescer. Mas crescer de forma sustentável exige mais do que bons resultados: exige organização, estratégia e processos bem estruturados.

À medida que um negócio evolui, os desafios também aumentam. É por isso que investir na estrutura da operação é essencial para reduzir desperdícios, aumentar a eficiência e preparar a empresa para o futuro.

Sua empresa precisa desse nível de organização? Entre em contato com a EPR e conheça as nossas soluções!

15/09/2026

Empreender é tomar decisões, enfrentar desafios e buscar novas formas de evoluir todos os dias.

Neste Dia do Cliente, queremos reconhecer quem enxerga oportunidades de melhoria, investe no crescimento do seu negócio e entende que a evolução é construída de forma contínua.

É um privilégio fazer parte da trajetória de empresas que escolhem inovar, otimizar seus processos e buscar resultados cada vez melhores.

Obrigado pela confiança e por fazer parte da história da EPR.
Feliz Dia do Cliente!

11/09/2026

Nem sempre os maiores prejuízos são os mais fáceis de identificar.

Retrabalho, estoques desorganizados e processos sem padronização fazem parte da rotina de muitas empresas e, quando não são tratados, impactam diretamente a produtividade, os custos e a eficiência da operação.

O primeiro passo para melhorar esses resultados é reconhecer onde estão os gargalos. A partir disso, é possível estruturar processos mais eficientes e fortalecer o desempenho do negócio.

Sua empresa já enfrentou alguma dessas situações?

29/08/2026

Tomar boas decisões depende de informações confiáveis.

É por isso que os indicadores são tão importantes para a gestão operacional. Eles ajudam a acompanhar o desempenho da empresa, identificar gargalos e direcionar ações de melhoria com mais segurança.

No novo artigo do blog da EPR, exploramos como os indicadores podem contribuir para uma gestão mais eficiente e estratégica.

📖 Acesse o conteúdo completo pelo link na bio.

26/08/2026

Além de conduzir projetos e iniciativas, os líderes da EPR têm o papel de fortalecer equipes, incentivar o desenvolvimento dos membros e transformar desafios em oportunidades de aprendizado.

Apresentamos os responsáveis por liderar cada área da EPR no semestre 2026/2, contribuindo para a construção de soluções e para o crescimento da empresa.

Desejamos um excelente ciclo, marcado por colaboração, evolução e muitas conquistas.

25/08/2026

Novos nomes, novas histórias e muitas curiosidades para conhecer.

Arraste para o lado e conheça os novos membros do nosso time!

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